Моделирование и расчет материальных и товарных потоков

Томский межвузовский центр дистанционного образования Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники (ТУСУР) Кафедра экономики модель товар поток грузоперевозка поставщик

Контрольная работа № 1

по дисциплине «Логистика»

Моделирование и расчет материальных и товарных потоков Выполнена по методике Тухватулина Л. А.

Выполнил студент гр. з-816-б Специальность: 80 502

М.М. Мартынов

12.01.2012

г. Черепаново 2012

Задание 1.6

В течение первых трех месяцев года фирма получала от двух поставщиков товары А, В, С. Произвести оценку поставщиков № 1 и№ 2 по результатам работы для принятия решения о продлении договорных отношений с одним из них.

Рейтинг критериев:

цена — 0,4

качество поставляемого товара — 0,4

надежность поставки — 0,2

Динамика цен на поставляемые товары

Динамика товаров ненадлежащего качества

Динамика несвоевременных поставок

Решение

Расчет средневзвешенного темпа роста цен

Для поставщика № 1

ТцА = (112/100)*100=112%

ТцВ = (82/80)*100=102,5%

ТцС = (65/56)*100=107,1%

Расчет темпа роста поставки ненадлежащего качества в общем объеме поставок находим по формуле:

Тн.к.= (dн.к1/dн.к.0)*100, где

dн.к1 — доля товаров ненадлежащего качества, в общем объеме поставок текущего периода;

dн.к.0 — доля товаров ненадлежащего качества, в общем объеме поставок предшествующего периода.

d, А = 0,61

d В = 0,12

d С = 0,27

Значит, средневзвешенный темп роста цен для поставщика № 1 составит:

Тц1 = 112*0,61+102*0,12+107*0,27 = 109,45%

Для поставщика № 2:

ТцА = (110/98)*100=112%

ТцВ = (84/82)*100=102%

ТцС = (63/60)*100=105%

d, А = 0,42

d В = 0,49

d С = 0,07

Средневзвешенный темп роста цен для поставщика № 2, соответственно, составит:

Тц2 = 112*0,42+102*0,49+105*0,07 = 104,37%

Расчет темпа роста ненадлежащего качества (Тн.к) по каждому поставщику

Тн.к. 1 поставщик (8/9,4)*100=85%

Тн.к. 2 поставщик (11/9,5)*100=115%

Расчет темпа роста среднего опоздания Тн.п. 1 поставщик (26/7)/(18/5)*100=103%

Тн.к. 2 поставщик (39/9)/(23/6)*100=104,4%

Производим расчет рейтинга поставщиков

После расчета рейтинга поставщиков можно сделать вывод, что предпочтение при перезаключении договора следует отдать поставщику № 2.

Задание 2.6

Определить место расположения распределительного центра путем расчета координат центра тяжести грузопотоков

Хсклад = 45*40+82*5+46*10+73*20/40+5+10+20 = 55,1 км

Yсклад = 102*40+26*5+34*10+*20/40+5+10+20 = 76,6 км Графически это можно представить следующим образом:

Координаты центра тяжести грузовых потоков (Хсклад; Yсклад), то есть точки, в окрестностях которой может быть размещён распределительный склад, определяются по формулам:

n n

Xсклад =? ГiХi / ?Гi

i=1 i=1

n n

Yсклад = ? ГiYi / ? Гi , где

i=1 i=1

Гi — грузооборот i-го потребителя;

Хi; Yi — координаты i-го потребителя;

n — число потребителей.

Задание 3

1. Рассчитать величину суммарного материального потока

Дано: А1 — 20А2 — 30А3 — 65А4 — 75

А5 — 40А6 — 10А7 — 2,0 Т = 8000

2. Рассчитать стоимость грузопереработки на складе

Дано:S1 = 0,6S2 = 2,0S3 = 5,0

S4 = 1S5 = 4,0S6 = 0,8

3. Рассчитать влияние отдельных факторов на стоимость грузопереработки

Входной материальный поток на склад Т = 8000 т/год; А1 = 20%

А2 = 30%; А6 = 10%

— ижение доли груза, поступающего в время и проходящего через приемочную экспедицию — фактор А1

— ижение доли поступающего груза, который необходимо пропустить через участок приемки — фактор А2

— ижение доли груза, поступающего в непакетированном виде и требует ручной разгрузки — фактор А6

Решение

1. Величина суммарного материального потока на складе определяется по формуле:

Р. = Рп.г.+Рр.р.+Рм.р.+Рр.п.+Рм.п.+Рп.р.+Рк.м.+Рэ.к.+Рх.р.

Рр.р = Т*А5/100 = 40*8000/100=3200(т/год)

Рм.р = Т*(1-А5) = 8000*0,6 = 4800(т/год)

Рр.п = Т*А6/100 =8000*10/100 = 800(т/год)

Рм.п.= Т*(1-А6) 8000*0,9 = 7200 (т/год)

Рп.р. = Т*А2/100 = 8000*30/100 = 2400(т/год)

Рк.м. = Т*А3/100 = 8000*65/100 = 5200(т/год)

Рп.р. = Т*А1/100 = 8000*20/100 = 1600(т/год)

Рп.р. = Т*А4/100 = 8000*75/100 = 6000(т/год)

Рэ.к. = Рп.э.+Рп.э. = Т*(А1+А4)/100 = 8000(20+75)100 = 7600(т/год)

Рх.р. = Т*А7/100 = 8000*2/100 = 160(т/год)

Рп.г. = Т+Т*А1/100+Т*А2/100+Т+Т*А1/100+Т*А2/100 =

8000+8000*20/100+8000*30/100+8000+8000*65/100+8000*75/100 =

31200(т/год)

2. Стоимость грузопереработки на складе определяется по формуле:

Cuhep/ = S1*Hg/u+S2*H'/r/+ S3*(Hg/h/+Hr/v/)+ S4*H[/h+ S5*(Hh/h+Hh/g/)+ S6*(Hv/h/+Hv/g/)

Соответственно, данное значение будет равно:

Сгруз. =

0,6*31 200+3200*4+4800*, 08+800*4+7200*0,8+244*0,5+5200*5+7600*2+160*1 = 120 720

Данные расчетов сведем в итоговую таблицу 3.1:

Таблица 3.1

1. Рассчитать влияние факторов А1, А2, А6 на стоимость грузопереработки

Задание выполняется путем поочередного снижения величины факторов на 10%, что соответствует снижению одноименных потоков на 800 т/год

Решение

Фактор А1 = 20%, новое значение — 10%; S1 = 0,6; S2 = 2,0

Внутрискладское перемещение грузов:

Ранее привозилось 1600 т/год, стало привозиться — 800т/год

Стоимость работ на потоке:

До изменения фактора — 1600*0,6 = 960 у.д.е./год

После изменения — 800*0,6 = 480 у.д.е./год

Изменение стоимости работ на потоке 960−480 = 480 у.д.е./год

Операции в приемочной экспедиции:

Ранее обрабатывалось 960 т/год, стало обрабатываться — 480 т/год

Стоимость работ на потоке:

До изменения фактора — 960*2 = 1920 у.д.е./год

После изменения — 480*2 = 960 у.д.е./год

Изменение стоимости работ на потоке 1920;960 = 960 у.д.е./год

Общее изменение стоимости грузопереработки на складе в результате уменьшения фактора А1 — 960+480 = 1440 у.д.е./год Изменение стоимости грузопереработки в процентах к общему объему составит — 1440/120 720 *100 = 1,19%

Фактор А2 = 30%, новое = 20%; S1 = 0,6; S2 = 5,0

Внутри складское перемещение грузов:

Ранее привозилось 2400 т/год, стало привозиться — 1600т/год Стоимость работ на потоке:

До изменения фактора — 2400*0,6 = 1440у.д.е./год После изменения — 1600*0,6 = 960 у.д.е./год Изменение стоимости работ на потоке 1440−960=480 у.д.е./год Операции в процессе комплектации и приемки:

Ранее обрабатывалось 2400 т/год, стало обрабатываться — 1600 т/год Стоимость работ на потоке:

До изменения фактора — 2400*5 = 12 000 у.д.е./год После изменения — 1600*5=8000 у.д.е./год Изменение стоимости работ на потоке 12 000;8000=4000 у.д.е./год Общее изменение стоимости в результате уменьшения фактора А2

480+4000=4480у.д.е./год Изменение стоимости грузопереработки в процентах к общему объему составит — 4480/120 720*100=3,71%

Фактор А6 = 10%, новое = 0%; S1 = 0,6; S2 = 4,0

Внутри складское перемещение грузов:

Ранее привозилось 800т/год, после перестало привозиться

Стоимость работ на потоке:

До изменения фактора — 800*0,6 = 480 у.д.е./год После изменения — затраты не изменились. — 480 у.д.е./год Изменение стоимости работ на потоке 480−480=0у.д.е./год, — изменений нет Операции в процессе комплектации и приемки:

Ранее обрабатывалось 800 т/год, после осталось так же 800 т/год Стоимость работ на потоке До изменения фактора — 800*4 = 3200 у.д.е./год После изменения не произошли -3200у.д.е./год Изменение стоимости работ на потоке 3200−3200=0 у.д.е./год Изменений в стоимости в результате уменьшения фактора А6 нет Данные расчетов сведем в итоговую таблицу 3.2:

Таблица 3.2 Расчет влияния отдельных факторов, зависящих от условий договора с поставщиками, на стоимость грузопереработки

По результатам расчетов видно, что для сокращения общей стоимости грузопереработки нужно сократить внутрискладские перемещения грузов.

Задание 4

Рассчитать необходимую площадь склада.

Товар, хранимый на складе «Чай»

Общая площадь склада рассчитывается по следующей формуле:

Sобщ = Sгруз+Sвсп+Sпр+Sк.м. +Sр.м. +Sп.э.+Sо.э., где

Sгруз — грузовая площадь, т. е площадь занятая непосредственно под хранимыми товарами.

Sвсп — вспомогательная площадь, т. е. площадь, занятая проездами и проходами.

Sпр — площадь участка приемки.

Sк.м.- площадь участка комплектации.

Sр.м — площадь рабочих мест, т. е. площадь в помещении складов, отведенная для оборудования рабочих мест складских работников.

Sп.э — площадь приемочной экспедиции.

Sо.э. — площадь отправочной экспедиции

Решение

Sгруз = Q*З*Кн/254*Сv* Ки.г.о.*H = 5 000 000*30*1,2/254*250*0,32*5,5 = 1610 м²

Sвсп = Sгруз = 1610 м²

Sпр=Q*Кн*2А*tпр/Cр*254*q*100=5 000 000*1,2*60%*0,5/500*254*0,5*100=28 м²

Sк.м.= Q*Кн*А3*tкм/Cр*254*q*100=23 м²

Sр.м=12 м²

Sп.э= Q* tпэ*Кн/Ср*365* qэ=5 000 000*2*1,2/500*365*0,5=131,5 м²

Sо.э.= Q* tоэ*А4*Кн/Ср*254*qэ=66 м²

Задание 5

Рассчитать необходимое количество транспортных средств для перевозки

Qзад. — 280Тм — 8Lег — 27Lх — 27

Vt — 30tпр- 12q — 5Кгр — 1

Решение

Определяем время оборота автомобиля на маршруте

tо=2 Lег/ Vt + t пр =2*27/30+12 = 54/42 =1,3ч Соответственно, число оборотов за время работы автомобиля на маршруте: h= Тм/ tо = 8/1,3 = 6,1

Определяем количество груза, которое может перевезти автомобиль за день Qсут = q* Кгр* h = 5*1*6,1 = 30,5 т Наконец, определяем необходимое количество автомашин необходимых для перевозки 280 тонн груза Ах = Qзад/ Qсут = 280/30,5 = 9 машин.