Актуальность исследования. Управление материальными запасами относится к одной из ключевых задач управления предприятием. В настоящее время руководство промышленных предприятий начинает осознавать необходимость и важность снижения издержек, в первую очередь, в сфере логистики, поскольку практика свидетельствует, что в общих логистических издержках затраты на формирование и хранение запасов занимают до 40%.
На современном этапе российские предприятия пересматривают существующие системы управления запасами, внедряют новые информационные технологии управления. Несмотря на то, что наблюдается тенденция снижения размеров материальных запасов вплоть до работы с колес, запасы по-прежнему играют главную роль в бесперебойном обспечении производственного процесса необходимыми материальными ресурсами (сырьем, материалами, полуфабрикатами).
Оптимизация уровня запасов материальных ресурсов является реальным рычагом повышения конкурентоспособности промышленных предприятий, значительная часть которых является убыточными и малорентабельными. Эти предприятия остро нуждаются в осуществлении малобюджетных мероприятий, обеспечивающих высвобождение оборотных средств, вложенных в материальные запасы.
В научных публикациях авторов Аникина Б. А., Гаджинского А. М., Зевакова А. М., Лукинского В. С., Радионова А. Р., Бауэрсокса Д.Дж., Клосса Д.Дж., Уайта О. и др. достаточно большое внимание уделено различным способам управления материальными запасами. Вопросам формирования логистической концепции посвящены работы Гаджинского А. Н., Гордона М. П., Карнаухова С. Б., Неруша Ю. А., Новикова О. А., Туровца О. Г. и других авторов.
Известные методы решения задачи управления запасами, разработанные в 60−80-х гг. 20 века в период плановой экономики [14, 66] учитывают ограниченную совокупность факторов, влияющих на их формирование, а также слабо адаптированы для их использования хозяйствующими субъектами. Недостаточное внимание уделяется вопросам выявления и анализа влияния основных факторов на возникновение дефицита запаса, а также оценке возможных потерь, вызванных отсутствием либо избытком необходимых материалов. Проблема выбора оптимального запаса материальных ресурсов, как правило, решается с использованием одного критерия (минимум затрат на создание и содержание запасов), при этом потери из-за дефицита материалов часто не рассматриваются.
Таким образом, целью данного исследования является анализ особенностей управления запасами на современном предприятии.
Объектом исследования является ООО «Химпродукт»
Предметом исследования является управления запасами.
В соответствии с поставленной целью необходимо решить ряд задач. Основные из которых следующие:
— изучение теоретических основ управления запасами;
— анализ опыта управления запасами на промышленном предприятии;
— разработка рекомендаций по оптимизации управления запасами.
Работа строго структурирована и состоит из введения, трех глав. Заключения и списка использованной литературы.
