Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Издержки производства и экономическая прибыль предприятия: их взаимосвязи

КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Альтернативные издержки — это издержки выпуска благ, определяемые стоимостью наилучшей упущенной возможности применения ресурсов производства, обеспечивающие максимальную прибыль. Альтернативные издержки предприятия называются экономическими издержками. Эти издержки необходимо отличать от бухгалтерских издержек. Явные издержки — это альтернативные издержки, принимающие форму денежных платежей… Читать ещё >

Издержки производства и экономическая прибыль предприятия: их взаимосвязи (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Содержание
  • Введение
  • 1. Понятие издержек производства
  • 2. Прибыль предприятия
    • 2. 1. Планирование прибыли
  • 3. Управление прибылью предприятий
  • Заключение
  • Литература

Производство — это деятельность человека, посредством которой он удовлетворяет свои потребности. Т.к. природа не предоставляет ему необходимые блага в нужном количестве, их нужно производить. Поэтому производство — есть объективная необходимость.

Потребности человека принято делить на «материальные» и «духовные». Это очень приблизительное деление, но оно верно отражает «естественные» и «социальные» начала жизни человека. Удовлетворение духовных потребностей не менее хлопотно, чем материальных, — они также обеспечиваются всей индустриальной мощью современного общества.

Потребности человека безграничны и постоянно растут. В экономической теории эту тенденцию представляет «закон возвышения потребностей». Рост потребностей постоянно подстёгивает производство.

Назначение производства — удовлетворение потребностей человека и общества. Оно достигается в ходе взаимодействия человека и природы. А поскольку активной стороной («субъектом») в таком воздействии выступает человек, то можно сделать ещё одно важное уточнение: производство — это процесс преобразования природы человеком (животные приспосабливаются к природе, человек же подчиняет её себе).

Практическая ценность анализа безубыточности и целевого планирования прибыли состоит в том, что этот подход позволяет

оценить сравнительную прибыльность отдельных видов продукции, что дает основания для выбора оптимального портфеля продукции,

установить запас прочности предприятия в его текущем состоянии и

спланировать объем реализации продукции, который обеспечивает желаемое значение прибыли.

Как показывает практика, наиболее эффективны те предприятия, которые обеспечивают загрузку производственных мощностей на уровне близком к уровню полной мощности. Однако несмотря на это предприятия могут быть убыточными. Причин для этого может быть очень много, например, задержки в реализации, дефицит комплектующих элементов, плохое качество сырья, недостаточный объем рынка, плохое качество продукции, ценовая система и т. д.

Если предприятие функционирует на более низком уровне использования производственных мощностей, т. е. выпускает продукции существенно меньше по сравнению с полной производительностью, доходы зачастую не могут покрыть все издержки. Когда уровень использования производственных мощностей возрастает, то можно надеяться, что будет достигнута ситуация, когда общие доходы будут равны общим издержкам. В этой точке нет ни прибыли, ни убытков. Такая ситуация называется ситуацией безубыточности. Таким образом, мы подходим к понятию безубыточности.

Анализ безубыточности или анализ издержек, прибыли и объема производства (CVP-анализ), как его иногда называют — это аналитический подход к изучению взаимосвязи между издержками и доходам при различных уровнях производства.

Цель данной курсовой работы проанализировать взаимосвязь между издержками предприятия и его прибылью.

Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:

1. проанализировать понятие издержек производства;

2. проанализировать понятие прибыли предприятия;

3. проанализировать связь между издержками и прибылью.

1. Понятие издержек производства

Издержки производства — затраты на покупку экономических ресурсов, потребленных в процессе выпуска тех или иных благ.

Любое производство товаров и услуг, как известно, связано с использованием труда, капитала и природных ресурсов, которые представляют собой факторы производства, стоимость которых определяется издержками производства.

В связи с ограниченностью ресурсов возникает проблема наилучшего их использования из всех отвергнутых альтернатив.

Альтернативные издержки — это издержки выпуска благ, определяемые стоимостью наилучшей упущенной возможности применения ресурсов производства, обеспечивающие максимальную прибыль. Альтернативные издержки предприятия называются экономическими издержками. Эти издержки необходимо отличать от бухгалтерских издержек.

Бухгалтерские издержки отличаются от экономических издержек тем, что они не включают стоимость факторов производства, являющихся собственностью владельцев фирм. Бухгалтерские издержки меньше экономических на величину неявного заработка предпринимателя, его жены, неявной земельной ренты и неявного процента на собственный капитал владельца фирмы. Иначе говоря, бухгалтерские издержки равны экономическим минус все неявные издержки.

Варианты классификации издержек производства многообразны. Начнем с установления различий между явными и неявными издержками.

Явные издержки — это альтернативные издержки, принимающие форму денежных платежей собственникам ресурсов производства и полуфабрикатов. Они определяются суммой расходов фирмы на оплату покупаемых ресурсов (сырья, материалов, топлива, рабочей силы и т. п.).

Неявные (вмененные) издержки — это альтернативные издержки использования ресурсов, которые принадлежат фирме и принимают форму потерянного дохода от использования ресурсов, являющихся собственностью

Показать весь текст

Список литературы

  1. М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. М.: Финстатинформ, 1999. 359 с.
  2. В.Б. Организация управленческого учета по центрам ответственности и местам формирования затрат // Бухгалтерский учет. 2000. № 5. С. 56−59.
  3. О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры. М.: Финансы и статистика, 2003. 352 с.: ил.
  4. Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. М.: ЮНИТИ, 2002. 350 с.
  5. В.Э. Управленческий учет: Учебник. М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2001. 268 с.
  6. Ю.А. Управленческий учет: управление затратами и результатами хозяйственной деятельности. М.: Дело и Сервис, 2002. 175 с.
  7. Справочник финансиста предприятия. 3-е изд., доп. и перераб. М.: ИНФРА-М, 2001. 493 с. (Серия «Справочники ИНФРА-М»).
  8. Управленческий учет: Учебное пособие / Под ред. А. Д. Шеремета. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2000. 512 с. (Серия «Академия бухгалтера и менеджера»).
  9. В.Е., Сизова Т. В., Гамаюнов В. В. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования. М.: Финансы и статистика, 2002. 400 с.: ил.
Заполнить форму текущей работой