Особые экономические зоны. Их роль в осуществлении регионального развития. 
Туристско-рекреационные зоны

б) проведения некоммерческой рекламы туристских возможностей России.

в) изготовления рекламно-информационной имиджевой продукции.

г) проведения международных событийных мероприятий.

Особое внимание следует уделить проблеме развития внутреннего туризма, т. е. путешествия граждан России внутри страны. В основном, внутренний туризм в России развивается за счет путешествий россиян на курорты Краснодарского и Ставропольского края, так же достаточно популярными являются туры на Сахалин и Камчатку, приравненные к экстремальным. Тем не менее, внутренний туризм в России во много раз превышает въездной: так, в 2010 году количество внутренних туристов равнялось 32 миллионам человек, однако его рост в последнее время замедлился.

Основной проблемой внутреннего туризма в России является его сравнимость по цене с отдыхом зарубежом, причем в гораздо лучших условиях, чем предлагают российские средства размещения. Но большим плюсом российского отдых для россиян, кроме отсутствия ряда формальностей и языкового барьера, является высокое качество ряда дополнительных услуг, например уровня лечения на курортах, по сравнению с зарубежными аналогами, а также растущий уровень сервиса.

Но, кроме технического оснащения, в туризме важно еще и такое понятие как «гостеприимство», которое предполагает на современном этапе не просто общее предложение транспортных, гостиничных, ресторанных и других услуг туристу, а комплексную программу обслуживания, ориентированную на конкретного клиента.

На настоящий момент можно выделить следующие положительные тенденции в развитии российских ТРЗ:

Предсказуемость, связанная с обеспеченным законодательством ведением бизнеса.

ТРЗ представляют собой перспективные модели развития регионов, обладающих определенными показателями для образования центров роста.

Гарантированное бюджетное финансирование и частные инвестиции.

Технический прогресс, рост уровня жизни способствуют развитию ТРЗ.

Льготное таможенное, налоговое, валютное регулирование в ТРЗ.

Удачное географическое положение.

Отдельные службы, связанные с туристско-рекреационной деятельностью, уже имеют практический опыт в сфере туризма.

При этом существуют трудности организационно-правового плана, не позволяющие использовать все преимущества льготного таможенного, налогового, валютного регулирования в ТР ОЭЗ. К тому же ТРЗ занимают значительную территорию и обустроить их достаточно сложно, большая часть ресурсов ТР ОЭЗ истощена и существует необходимость их сохранения и воспроизводства, что также требует дополнительных вложений средств.

Коррумпированность государственного аппарата при осуществлении функций контроля, лицензирования, технического регулирования также является негативным аспектом создания и эффективного функционирования ТРЗ России.

Поэтому, можно определить следующие основные возможности развития ТРЗ в России:

Туристская деятельность на территориях ТРЗ позволит эффективно использовать и аккумулировать финансовые средства, развивая соответствующие регионы в целом.

Упрощение порядка регистрации предприятий, что стимулирует развитие бизнеса в смежных сферах деятельности".

Комплексное решение социально-экономических проблем конкретного туристско-рекреационного региона за счет средств резидентов ОЭЗ.

Повышение качества и диверсификация предлагаемых туристских услуг.

Развитие конкуренции в регионах, что также дает повышение социально-экономического их развития.

Развитие и сохранение самобытности регионов, их индивидуальной привлекательности и уникальности.

Данные возможности предопределяют дальнейшее развитие построения ТРЗ в России.

Заключение

Туризм как значимое явление социальной и экономической жизни страны, постоянно развивается, расширяя видовое разнообразие трех основных типов туризма. На фоне текущей мировой экономической ситуации страны возвращаются в свое докризисное состояние различными темпами, этому способствуют развивающиеся страны, при этом туризм становится одной из важных опор для экономики, приобретая все более международный характер. Международный характер туризма как сферы деятельности влияет и на формирование системы управления им, как в мире, так и отдельных странах.

Система управления международным туризмом основывается на достаточно общих принципах управления данной сферы, вытекающих из особенностей турпродукта как основного товара данной индустрии, степени развития и состава инфраструктуры и др. Мировой рынок туризма постоянно растет, появляется все больше новых интересных объектов, маршрутов, организуются выставки, конференции, развлекательные мероприятия.

Россия имеет огромный потенциал для развития всех видов туризма, особенное же внимание должно уделяться росту потока туристов, въезжающих в страну. Для этого в России на федеральном, региональном и местных уровнях проводится ряд мероприятий, приняты и функционируют соответствующие целевые программы, развивается и совершенствуется законодательная база, в том числе по формированию и управлению ТРЗ.

Проанализировав преимущества и недостатки туристического потенциала России, можно определить следующие задачи, стоящие перед туристско-рекреационными зонами России:

1. Рационально использовать удобное географическое положение- позиционировать его на мировом рынке, разработать соответствующую рекламную кампанию на рынке туруслуг.

2. Организовать в СМИ ряд публикаций с пропагандой развития туризма в России.

3. Обеспечить транспортную составляющую туристской инфраструктуры достаточными средствами для реконструкции и дальнейшего развития

4. Оптимизировать структуру средств размещения по месту расположения, классности и т. п. в соответствии с ожиданиями потребителей туруслуг

5. Активизировать создание новых турпродуктов в сфере делового туризма, в обязательном порядке предлагая экскурсионное, анимационное и др. виды дополнительного обслуживания деловых визитов.

6. Работать на опережение потребительского спроса на туруслуги, оптимизируя соотношение «ценакачество», создавать новые туруслуги для внутреннего и въездного туризма.

7. Развивать агро-, экои прочие виды туризма, базируясь на природном потенциале регионов.

8. Формировать систему событий в регионах, привлекающих туристов (фестивали, карнавалы, тематические недели), повышать аттрактивность.

9. Модернизировать загородные места размещения (базы отдыха, детские оздоровительные лагеря) с целью снижения сезонности в использовании.

10. Развивать активные виды отдыха и досуга, формировать интерес к здоровому образу жизни и соответствующим турпродуктам.

11. Ориентировать сферу бизнеса на налаживание межрегиональных и международных контактов.

12. Формировать у населения потребности в социально-культурном сервисе и туризме внутри регионов, привлечение жителей соседних областей и стран для реализации собственных запросов в нашем регионе.

1. Боголюбов В. С., Орловская В. П. Экономика туризма М.: Академия, 2008, 192 с.

2. Егоренков Л. И.

Введение

в технологию туризма. [текст] - М.: Финансы и статистика: ИНФРА-М, 2009. — 301 с.

3. Жидких В. А. О нормативно-правовом обеспечении стратегии государственной политики внутреннего и въездного туризма в России / В. А. Жидких //Вестник Совета Федерации — № 3(389), 2010

Зарубежный опыт развития гостиничного хозяйства/ Сайт отеля «Озерки» [электронный ресурс].

Квартальнов В. А. Туризм — М., «Финансы и статистика», 2006. 336 c.

Кусков А.С., Голубева В. Л., Одинцова Т. Н. Рекреационная география[текст] М: Флинта, 2007. — 496 с.

Отчет Всемирной Туристской Организации за 2011 год (Tourism Highlights — 2011)

Романов А.А., Саакянц Р. Г. География туризма[текст], М: Приор, 2007 — 174 с.

Севастьянова С. А. Региональное планирование развития туризма и гостиничного хозяйства. М.: КНОРУС, 2007.

Стратегия развития туризма в Российской Федерации на период до 2015 года. Источник ;

http://www.avtotravel.com

Факторы размещения. Источник ;

http://www.bibliotekar.ru/regionalnaya-economika/18.htm

Чудновский А.Д., Жукова М. А., Сенин В. С. Управление индустрией туризма М.: КНОРУС, 2010; 488 с.

Приложения

Романов А.А., Саакянц Р. Г. География туризма[текст], М: Приор, 2007 — 174 с.

Боголюбов В.С., Орловская В. П. Экономика туризма М.: Академия, 2008, 192 с.

Квартальнов В. А. Туризм,. — М., «Финансы и статистика», 2006. 336 c.

Факторы размещения. Источник ;

http://www.bibliotekar.ru/regionalnaya-economika/18.htm

Кусков А.С., Голубева В. Л., Одинцова Т. Н. Рекреационная география[текст] М: Флинта, 2007. — 496 с.

Кусков А.С., Голубева В. Л., Одинцова Т. Н. Рекреационная география[текст] М: Флинта, 2007. — 496 с.

Егоренков Л.И.

Введение

в технологию туризма. [текст] - М.: Финансы и статистика: ИНФРА-М, 2009. — 301 с.

Чудновский А.Д., Жукова М. А., Сенин В. С. Управление индустрией туризма М.: КНОРУС, 2010; 488 с.

Отчет Всемирной Туристской Организации за 2011 год (Tourism Highlights — 2011)

Зарубежный опыт развития гостиничного хозяйства/ Сайт отеля «Озерки» [электронный ресурс].

Жидких В.А. О нормативно-правовом обеспечении стратегии государственной политики внутреннего и въездного туризма в России / В. А. Жидких //Вестник Совета Федерации — № 3(389), 2010

Стратегия развития туризма в Российской Федерации на период до 2015 года. Источник ;

http://www.avtotravel.com

Рекреационно-туристский комплекс

Субъекты хозяйствования, входящие в состав рекреационно-туристской индустрии

индустрии Рекреационно-туристские ресурсы как фактор формирования и удовлетворения потребности в туризме и рекреации

Туристы и рекреанты как потребители рекреационно-туристского продукта

Инфраструктура рекреационно-туристского комплекса

Инфраструктура санаторно-курортной отрасли

— санатории,

— санаториипрофилактории,

— пансионаты с лечением,

— пансионаты отдыха,

— дома отдыха,

— загородные

оздоровительные

и санаторные детские

лагеря

— сеть дачной рекреации

— и др.

Инфраструктура туристско-экскурсионной отрасли

— туристские фирмы,

— туристско-экскурсионные

объекты,

— развлекательные центры

— сеть туристских маршрутов

(путь следования туристов)

— туристский транспорт

(круизные морские и

речные суда,

специализированные

турпоезда, автобусный парк

для обслуживания туристов

и экскурсантов, чартерные

туристские авиа)

— и др.

Инфраструктура спортивно-оздоровительной отрасли

— спортивно-оздоровительные

центры,

— спортивные сооружения

(бассейны, стадионы,

ипподромы, тренировочные

залы, спортивные

площадки)

— и др.

воздействие внешней среды на систему управления

«выход» — удовлетворенность потребителя туристических услуг как эффективное функционирование системы управления туризмом Система управления в международном туризме

«вход» — ресурсы

Управляемая подсистема —

объект туризма

— турист — потребитель услуг;

— услуги размещения и питания;

— транспортные, туристические услуги и т. д

Управляющая подсистема —

субъект туризма

— туристический регион;

— туристическая администрация;

— туристические организации;

— предприятия индустрии гостеприимства и туризма

воздействие системы управления на внешнюю среду