Проблемы выхода отечественных предприятий на международный рынок

Для прямой оценки этих издержек была разработана теоретическая модель, которая была затем оценена на эмпирических данных. В результате оценка издержек доступа на зарубежные рынки составила среднем для российских фирм в обрабатывающей промышленности величину, в 5 раз превышающую фиксированные издержки производства. В Чили в 1990;е годы эти издержки были сопоставимы, что соответствует восприятию Чили как самой либеральной экономики мира. Для Колумбии в 1980;м этот показатель был 0,27, — фиксированные издержки экспорта превышали фиксированные издержки производства в 3 раза — то есть относительные издержки доступа на зарубежные рынки были ниже, чем в РФ сегодня. Поэтому политика развития внешнеэкономической деятельности должна в первую очередь снижать издержки доступа российских фирм на новые рынки и улучшать для существующих экспортеров доступ на новые рынки. По заказу Российской Академии Народного Хозяйства и Государственной Службы в 2011;2012 годах Центр экономических и финансовых исследований и разработок (ЦЭФИР при РЭШ) провел опрос российских экспортеров в обрабатывающей промышленности, в котором ставилась задача основные преграды в развитии экспорта и выхода на новые зарубежные рынки с новыми товарами для российских экспортных фирм. Исходная выборка из 6000 экспортеров включала всех экспортеров обрабатывающей промышленности. На вопросы анкеты ответили в результате 1058 фирм. Вопросник охватывал разные аспекты деятельности фирм: финансирование, валютные риски, административные барьеры, информационные издержки.

Доля респондентов, которые на первое место среди основных препятствий для экспорта поставили проблему таможни и администрирования таможни составила 12,6%. Вторая по важности из «наиболее важных» — недостаточная информация о зарубежных рынках. Ее упомянули 10% фирм. Был и уточняющий вопрос: «Что мешает выходить на новые зарубежные рынки?». На этот вопрос почти 20% респондентов ответили, что основная проблема — «отсутствие информации о зарубежном рынке. &# 160;Соответственно, информационная поддержка экспортеров должна быть во главе угла политики, нацеленной на развитие экспортного потенциала. Технические барьеры, получение лицензий и непредсказуемость торговой политики страны в целом также указаны в «лидерах» среди барьеров, мешающих выходить на новые рынки,.Параллельно с опросом экспортеров ЦЭФИР по заказу Всемирного Банка и ЕБРР провел в России международный опрос BEEPS, нацеленный на изучение бизнес-климата в 37 российских регионах.

Результат чрезвычайно важен: чем хуже показатель бизнес-климата в регионе, тем меньше растет экспорт отдельной фирмы этого региона. Что показывает важность внутренней экономической политики и дерегулирования экономики для развития экспорта. Внутренняя экономическая политики становится таким образом частью политики внешней. Налоговое и торговое регулирование, информационная поддержка фирм на зарубежных рынках тоже должны быть частью политики, ориентированной на развитие экспорта. Развитие инфраструктуры и институтов — в частности, судебной системы, важной для экспортеров в плане решения проблемы возмещения НДС, где сталкиваются интересы экспортеров и налоговых инспекций — не менее важная часть работы. Здесь продвижение видится в аспекте разработки «дорожных карт», которыми занимается Агентство стратегических инициатив и Экспертный совет Открытого правительства. Две дорожные карты по развитию экспорта и снижению таможенных барьеров подписаны президентом страны весной 2012 г. Одна посвящена снижению затрат на прохождение таможни, другая — улучшению доступа российских фирм на зарубежные рынки через повышение роли торгпредств в информационном обеспечении отечественных экспортеров. В рамках этой карты Минэкономики разрабатывается портал с возможностью прямого контакта фирм с торгпредствами в различных странах. Разрабатывается протокол, обязывающий торгпредства в определенный срок отвечать на запросы фирм, ищущих на зарубежных рынках поставщиков или покупателей. Еще два момента этой карты связаны со снижением рисков для новых экспортеров и развития новых направлений экспорта.

Проблема фиксированных издержек доступа на зарубежные рынки, в частности, состоит в том, что для новых экспортеров риски выше, чем для существующих. Связано это с особенностями российского регулирования по возмещению НДС. Новых экспортеров и на таможне, и в налоговой инспекции воспринимают как возможных лжеэкспортеров, и возмещение НДС идет через суды и долгие сложные процедуры. Что снижает конкурентоспособность компаний на зарубежном рынке. В дорожной карте предложено решить эту проблему для фирм обрабатывающей промышленности:

Второй момент — это фактически валютный контроль, — обязательство возврата в банк в полном объеме суммы контракта по результатам экспортной транзакции. Это огромная проблема для новых экспортеров, поскольку любой новый клиент повышает риск невыполнения этого обязательства, за что предусмотрено довольно жесткое наказание. И фирмы не хотят брать на себя эти риски, что отражается на уменьшении экстенсивной маржи в развитии российского экспорта. Оба этих пункта в меньшей степени важны для экспортеров с репутацией. Но для новых экспортеров это дополнительные значительные риски, особенно в регионах, где банки угрожают им в случае несвоевременного полного возврата экспортной выручки тюрьмой. Это воспринимается как слишком высокий барьер для выхода на экспорт. Это регуляторный барьер, которого нет у конкурентов за рубежом. И это чрезвычайно важные аспекты бизнес-климата, и устранение подобных барьеров позитивно скажется на возможностях российского экспорта на зарубежные рынки. Заключение.

Мировой рынок это сфера устойчивых товарно-денежных отношений между странами, основой которых является международное разделение труда и другие факторы производства, основными особенностями которого является интернационализация и глобализация. Перед тем, как выйти на международный (зарубежный) рынок, компании необходимо, исходя из сформулированной миссии, стратегических целей, определить для себя возможные цели и задачи (финансовые, маркетинговые, производственные, организационные и т. п.). Они формируют направленность дальнейшего анализа. Анализируются факторы международной маркетинговой среды:

макросреда (политико-правовые, экономические, демографические, научно-технические, социокультурные и т. п.);

— мезосреда (международная среда внутрикорпоративных связей ТНК (ТНБ), МНК, ГЛК, интракорпоративная маркетинговая мезосреда);

— микросреда (потребители, конкуренты, поставщики, посредники, международные контактные аудитории).В силу глобализациоиных процессов анализ предполагает составление оценок и прогнозов как по глобальному рынку, так и по каждому региональному национальному рынку. Исходя из результатов анализа международной маркетинговой среды, компания производит оценку собственных ресурсов на предмет соответствия выявленным возможностям и угрозам, определяет требуемый объем заимствования ресурсов. Производится сопоставление ресурсной базы предприятия (наличие свободных производственных мощностей, капиталов, опыта и т. п.) и международной маркетинговой среды, формулируются возможные факторы конкурентоспособности предприятия. Проводится международный SWOT-анализ. По результатам принимается решение о целесообразности для компании выхода па внешний рынок. Исходя из того, какую позицию займет компания па международном рынке, выделяют:

стратегию глобального долевого лидерства — компания — лидер по рыночной доле па международном (глобальном) рынке;

— стратегию локального долевого лидерства — компания ставит своей целью добиться лидерства по рыночной доле па отдельных национальных (региональных) рынках;

— стратегию глобальной ниши — предприятие ставит целью стать специалистом на международном рынке;

— стратегию локальной пиши — компания, не имея необходимых ресурсов, использует преимущества локализации (учет специфических потребностей клиентов, логистика и т. п.). Значимость российских компаний на мировой арене растет довольно медленными темпами. В 2010 г. в список.

500 крупнейших корпораций мира по объемам капитализации вошли лишь шесть компаний из России. Эти компании в первую очередь представляют сырьевой и энергетический секторы. В рейтинге 100 крупнейших по величине иностранных активов транснациональных корпораций (нефинансовых ТНК) из развивающихся стран и стран с переходной экономикой представлены в общей сложности восемь российских компаний. В рейтинге 100 крупнейших в мире транснациональных компаний, однако, места для России не нашлось Россия представлена в основном транснациональными компаниями тяжелой промышленности. Индекс транснациональности (ИТ) показывает, что в 2008 г.

степень транснационализации российских компаний была сравнительно небольшой. Полученные результаты указывают на то, что компании-экспортеры в обрабатывающей промышленности России составляют 7−8% от общего числа фирм в обрабатывающей промышленности. Что совсем немного. Например, в США и Франции уже в 1980;1990;е годы экспортерам были 15−17% компаний обрабатывающего сектора. В современных европейских странах их доля доходит до 50% в отдельных отраслях. Низкая доля компаний-экспортеров в российской обрабатывающей промышленности характерна для всех подотраслей. Несколько более высокая она, к примеру, в химической промышленности, где доля компаний-экспортеров составляет 15%. Но в аналогичных отраслях Франции и США доля экспортеров составляет 30% или даже 55%. Налицо большое отставание нашей страны по этому показателю. И это отставание является не отраслевой, а системной проблемой. Исследования, проведенные в разных странах мира, показывают, что компании экспортеры превосходят компании-неэкспортеры по большому спектру экономических показателей.

Они крупнее, их капитал больше, они платят более высокие зарплаты, больше инвестируют. Они дают и большее количество рабочих мест, обеспечивая занятость вдвое более высокую, чем в неэкспортирующих компаниях.

Список литературы

Axelrod, R. (2006): The Evolution of Cooperation. Revised Edition. New York: Basic Books. Bank of Russia (2011a): Time Series of Direct Investment of the Russian Federation (Balance of Payments Transactions) for 1993;2010

Версияотбмая 2011 г. Адресв.

Интернете:

http://www.cbr.ru/eng/statistics/print.aspx7fi le=credit_statistics/dir-inv_din_e.htm&pid=svs&sid=ITM_60 018 (26.

07.2011).Bank of Russia (2011 b): Russian Federation: Outward Foreign Direct Investments, by Geographical Allocation, 2007;2010.

Версияот 26 мая 2011 г. Адресв.

Интернете:Bank of Russia (2011c): Russian Federation: Outward Direct Investment as of December 31, 2009 (Equity and Debt Instruments). Версия от 5 мая 2011 г. Адрес в Интернете: Bauer, E. (.

2009): InternationaleMarktforschung. 4. A uflage. M unchen: Oldenbourg. BBC (2010): Russia 'to lose $ 25bn in capital flight in 2010'. 30. November 2010.

Адрес в Интернете:

http://www.bbc.co.uk/news/business-11 880 031 (26.

07.2011).Berekoven, L/Eckert, W./Ellenrieder, P. (2009) Marktforschung — MethodischeGrundlagen und praktischeAnwendung. W iesbaden: Gabler. Brandenburger, A. M./N alebuff, B.

J. (1997): Co-Opetition. N ew York: Crown Business Publishing. UNCTAD (2010): World Investment Report 2010. I nvesting in a Low-Carbon Economy. N ewYork/Genf: United Nations. UNCTAD (2011): World Investment Report 2011 — Non-Equity Modes of International Production and Development.

N ew York/Genf: United Nations. Vahtra, P. (2009): RussischeDirektinvestitionenimAusland.

W eitererAnstiegtrotzderglobalenKrise. Опубликованов: Russland-Analysen Nr. 187 vom 11. S eptember 2009.

B remen: For-schungsstelleOsteuropaanderUniversitat Bremen. S. 15−17.Press.WIPO (2010): World Intellectual Property Indicators-2010 Edition. G enf: World Intellectual Property Organization. Zanger, С (2006): Marketing. Опубликованов: Hans-Christian Pfohl (Hrsg.) (2006): BetriebswirtschaftslehrederMittelund Klein-betriebe.

4. A uflage. B erlin: Erich Schmidt Verlag. Zashev, P./Dezhina, 1.(2010): Internationalisation of Russian small innovation companies: motives and limitations. E lectronic Publications of Pan-European Institute 8/201 O. Turku:Turku School of Economics. ZEW (2010): M&A Report — Oktober 2010.

M annheim: Zentrumfur EuropaischeWirtschaftsforschung. Zuchella, A/Scabini, P. (2007): International entrepreneurship, theoretical foundations and practices. London: Palgrave Macmillan.