Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Процедура организации индивидуальной предпринимательской деятельности и определение её направлений

Реферат Купить готовую Узнать стоимостьмоей работы

Выполненная работа позволила обобщить теоретический материал по организации индивидуальной предпринимательской деятельности, определить общую последовательность разработки бизнес-плана, рассмотреть различные инструменты, используемые при разработке бизнес-плана предприятия. Для нормальной работы предприятия потребуются следующие производственные мощности: Информация по производственным мощностям… Читать ещё >

Процедура организации индивидуальной предпринимательской деятельности и определение её направлений (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • Глава 1. Порядок регистрации индивидуальных предпринимателей
  • Глава 2. Выбор направлений развития предпринимательской деятельности
  • Глава 3. Последовательность разработки бизнес-плана
  • Глава 4. Возможности государственной поддержки индивидуальных предпринимателей
  • Заключение
  • Список использованной литературы
  • Приложение

д.). Таким образом, ограничений по организационно-правовой форме субъектов малого бизнеса в специальных программах нет. В зависимости от специальной программы дополнительно могут предъявляться требования к виду деятельности (согласно ОКВЭД) и размеру выручки.

Для участия в специальных программах требуется предъявить стандартный набор документов (заявление об участии, анкета участника, выписку из ЕГРИП или ЕГРЮЛ, справку из налогового органа и внебюджетных фондов), в некоторых случаях (в зависимости от программы) бухгалтерскую отчетность. Финансирование (субсидирование) по некоторым программам предполагает прохождение специального краткосрочного обучения, разработку и защиту бизнес-плана.

Изучение программ поддержки позволяет говорить о широкой доступности и возможности финансирования для индивидуальных предпринимателей в Санкт-Петербурге.

Заключение

К сожалению, еще имеется немало начинающих предпринимателей, в том числе и в сфере малого бизнеса, недооценивающих значение разработки бизнес-плана предприятия.

Перечисленные в работе и многие иные обстоятельства показывают, что для уменьшения степени неопределенности и риска предприятия проживания должны располагать надежной, объективной и своевременной информацией.

Американский маркетолог П. Тернер отмечает, что информация является не только основой для принятия оптимальных решений, но и ресурсом, обеспечивающим предприятию конкурентные преимущества.

С обострением конкуренции в различных сферах борьба за количество и качество информации усиливается. Это вызвано тем, что расширение любого бизнеса не может осуществляться без углубленных данных о потребителях, состоянии рынка, конкуренции, а также факторах, оказывающих прямое и косвенное воздействие на достижение предприятием поставленных целей.

Выполненная работа позволила обобщить теоретический материал по организации индивидуальной предпринимательской деятельности, определить общую последовательность разработки бизнес-плана, рассмотреть различные инструменты, используемые при разработке бизнес-плана предприятия.

На основе теоретических подходов и законодательных норм был определен порядок государственной регистрации индивидуальных предпринимателей, обозначен инструментарий государственной поддержки индивидуального предпринимательства в Санкт-Петербурге.

В целом необходимо отметить высокую степень применимости теоретических и методологических подходов и принципов в практике. Даннаяя работа может представлять интерес для предпринимателей, открывающих свое дело.

1. Конституция РФ.

2. Гражданский Кодекс РФ.

3. Налоговый Кодекс РФ.

3. Федеральный закон № 129-ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» от 8.

08.2001.

4.Федеральный закон № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в РФ» от 24 июля 2007 г.

5. Приказ Министерства экономического развития и торговли РФ № 229 «О дополнительных мерах по реализации мероприятий по государственной поддержке малого предпринимательства» от 17.

03.2005.

6. Постановление Правительства Санкт-Петербурга от 13 ноября 2007 года № 1423.

7. Постановление Правительства Санкт-Петербурга от 07.

12.2010 № 1615

8. Бизнес-планирование: методическое пособие. — СПб.: НОУ ДПО «Санкт-Петербургская школа бизнеса», 2012.

9. Бизнес-планирование: учебник. / Под ред. В. М. Попова и С. И. Ляпунова. — М.: Финансы и статистика, 2000.

10. Блеквелл Э. «Как составить бизнес-план». — М: «ИНФРА-М», 1999.

11. Как начать свое дело в Санкт-Петербурге: справочник начинающего предпринимателя. — СПб.: Санкт-Петербургский фонд развития бизнеса, 2012.

12. Кеннет Дж. Кук. Малый бизнес: Стратегическое планирование. — М.: Довгань, 1998.

13. Мазур И. И., Шапиро В. Д., Ольдерогге Н. Г. Управление проектами: уч. пособие / Под общ. ред. И. И. Мазура. — М.: Омега-Л, 2004.

14.

http://www.master-effect.biz/index.php?id=151

Приложение План производства Производственные мощности Выбор месторасположения предприятия диктуется следующими соображениями (близость к клиентам, поставщикам сырья, доступность рабочей силы, транспорта и т. д.):

_____________________________________________________________________________

Для нормальной работы предприятия потребуются следующие производственные мощности: Информация по производственным мощностям Производственные мощности Состояние мощностей, меры по увеличению У кого, по каким ценам будут приобретаться Месяц и год приобретения Помещения:

_________________ Оборудование:

_________________

Предполагается ли производственная кооперация, с кем, в какой сфере деятельности? Каким будет режим работы Вашего предприятия? Капитальные затраты Укрупненный перечень необходимого оборудования приведен в таблице: Информация по капитальным затратам Основные средства и нематериальные активы Способ приобретения Цена за единицу *) Кол-во Период оплаты … … ВСЕГО: *) — включая цену приобретения, затраты на доставку и пуско-наладочные работы

Для собственных основных средств представлена информация для расчета их амортизации: Данные по амортизации основных средств Период (месяц) 1 2 3 4 5 6 Стоимость собственных основных средств Амортизация Период (месяц) 7 8 9 10 11 12 Стоимость собственных основных средств Амортизация Выбор технологии и метода её приобретения продиктован следующими соображениями:

Затраты на сырье и материалы В таблице приведена характеристика необходимого сырья, полуфабрикатов, комплектующих изделий, основных и вспомогательных материалов, запасных частей:

Информация по сырью и материалам Вид сырья и материалов Цена за ед. *) Комплект поставки и периодичность закупки Коммерческие условия поставки Меры по хранению и складированию … … ВСЕГО: *) — включая цену приобретения, затраты на доставку и хранение сырья и материалов Выбор поставщиков сырья и материалов исходит из следующих соображений:

__________________________________________________________________________

Персонал и расходы на оплату труда Штатное расписание Должность Оклад (сдельная расценка), руб Метод премирования Месяц, год приема на работу Затраты на набор и обучение, руб … Комментарии к штатному расписанию:

__________________________________________________________________________

Текущие затраты Сводные данные о текущих затратах Статья текущих затрат Метод расчета Сырье и основные материалы Фонд оплаты труда Вспомогательные и расходные материалы Командировки Услуги связи Коммунальные услуги Оплата услуг сторонних организаций Аренда помещений Прочие текущие расходы, включая: Офисные расходы Текущий ремонт и уборка помещений Расходы на маркетинг Непредвиденные расходы … Общая величина текущих затрат Комментарии к таблице текущих затрат:

__________________________________________________________________________

Сводный календарный план Сводный календарный план-график реализации проекта представлен в таблице:

Сводный календарный план-график реализации проекта Период (месяц) 1 2 3 4 5 6 Мероприятие 1 Мероприятие 2 Мероприятие 3 … Капитальные затраты Период (месяц) 7 8 9 10 11 12 Мероприятие 1 Мероприятие 2 Мероприятие 3 … Капитальные затраты Комментарии к сводному календарному план-графику реализации проекта:

__________________________________________________________________________

Бизнес-планирование: методическое пособие. — СПб.: НОУ ДПО «Санкт-Петербургская школа бизнеса», 2012

Стр. 12.

Гражданский кодекс РФ.

Бизнес-планирование: учебник. / Под ред. В. М. Попова и С. И. Ляпунова. — М.: Финансы и статистика, 2000.

Мазур И.И., Шапиро В. Д., Ольдерогге Н. Г. Управление проектами: уч. пособие / Под общ. ред. И. И. Мазура. — М.: Омега-Л, 2004.

Как начать свое дело в Санкт-Петербурге: справочник начинающего предпринимателя. — СПб.: Санкт-Петербургский фонд развития бизнеса, 2012.

Бизнес-планирование: методическое пособие. — СПб.: НОУ ДПО «Санкт-Петербургская школа бизнеса», 2012.

Блеквелл Э. «Как составить бизнес-план». — М: «ИНФРА-М», 1999.

http://www.master-effect.biz/index.php?id=151

Кеннет Дж. Кук. Малый бизнес: Стратегическое планирование. — М.: Довгань, 1998

Стр. 12.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Конституция РФ.
  2. Гражданский Кодекс РФ.
  3. Налоговый Кодекс РФ.
  4. Федеральный закон № 129-ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» от 8.08.2001.
  5. Федеральный закон № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в РФ» от 24 июля 2007 г.
  6. Приказ Министерства экономического развития и торговли РФ № 229 «О дополнительных мерах по реализации мероприятий по государственной поддержке малого предпринимательства» от 17.03.2005.
  7. Постановление Правительства Санкт-Петербурга от 13 ноября 2007 года № 1423.
  8. Постановление Правительства Санкт-Петербурга от 07.12.2010 № 1615
  9. Бизнес-планирование: методическое пособие. — СПб.: НОУ ДПО «Санкт-Петербургская школа бизнеса», 2012.
  10. Бизнес-планирование: учебник. / Под ред. В. М. Попова и С. И. Ляпунова. — М.: Финансы и статистика, 2000.
  11. Э. «Как составить бизнес-план». — М: «ИНФРА-М», 1999.
  12. Как начать свое дело в Санкт-Петербурге: справочник начинающего предпринимателя. — СПб.: Санкт-Петербургский фонд развития бизнеса, 2012.
  13. Дж. Кук. Малый бизнес: Стратегическое планирование. — М.: Довгань, 1998.
  14. И.И., Шапиро В. Д., Ольдерогге Н. Г. Управление проектами: уч. пособие / Под общ. ред. И. И. Мазура. — М.: Омега-Л, 2004.
  15. http://www.master-effect.biz/index.php?id=151
Заполнить форму текущей работой
Купить готовую работу

ИЛИ