Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Пути повышения рентабельности производства в основных отраслях животноводства предприятия

Курсовая Купить готовую Узнать стоимостьмоей работы

В качестве мероприятий по повышению уровня рентабельности в работе предложено выбрать направление роста и развития совхоза. Данное направление предусматривает введение и реализацию мероприятий, направленных на увеличение объема производства продукции за счет введения новых направлений деятельности, что позволит достигнуть увеличения выручки, прибыли, повышение уровня рентабельности продаж… Читать ещё >

Пути повышения рентабельности производства в основных отраслях животноводства предприятия (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • 1. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ ПРИБЫЛИ И РЕНТАБЕЛЬНОСТИ И ЗНАЧЕНИЕ ЭТИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЛЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ
    • 1. 1. ПРИБЫЛЬ И РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ КАК ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
    • 1. 2. МЕТОДИКА РАСЧЕТА РЕНТАБЕЛЬНОСТИ
  • 2. АНАЛИЗ ПРИБЫЛИ И РЕНТАБЕЛЬНОСТИ СПК «АЛЬМЕТЬЕВО»
    • 2. 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
    • 2. 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ
    • 2. 3. АНАЛИЗ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ
  • 3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ СПК «АЛЬМЕТЬЕВО»
    • 3. 1. ОПИСАНИЕ НАПРАВЛЕНИЙ ПОВЫШЕНИЯ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ
    • 3. 2. РАСЧЕТ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ПОСЛЕ ВВЕДЕНИЯ МЕРОПРИЯТИЯ
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
  • ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Для ведения фермерского хозяйства здание, ангар и земельные площади экономически привлекательны: СПК «Альметьево» находится в хорошем для ведения фермерского хозяйства районе с удобным транспортным сообщением, поэтому на рынке фермеров спрос на данные основные средства имеется.

Рыночная стоимость здания с ангарами и прилегающими землями в подобном районе составляет от 4000 до 5000 тыс.

руб. Предлагается продать неиспользуемые основные средства за 4400,0 тыс.

руб.без НДСпо цене стоимости оборудования.

Оптовую цену продажи пахты планируется установить с учетом спроса рынка и уникальности продукта (аналогов в настоящее время не выпускается -28 руб. за кг. Цена установлена с ориентиром на оптовую стоимость 1 л молока -17 руб. за 1л (кг). Продукт предлагается продавать в расфасовке 1 л (кг).

Мощность линии-2000 тыс.

кг в год, в 1-й год планируется выпуск 50% возможного производства продукта-1000 тыс.

кг; во 2 год-70%-1400 кг, в 3-й год-2000 тыс.

кг.

Расчет объема реализации пахты представлено в таблице 3.1,затрат на сырье-в таблицах 3.2 и 3.

3.

Таблица 3.

1.

Расчет выручки от продажи пахты.

Наименование (1)год (2)год (3)год Объем продаж (тыс.

кг.) 1000,0 1400,0 2000,0 Цена (руб/кг.) 28 28 28 Выручка (тыс.

руб) 28 000 39 200 56 000.

Таблица 3.

2.

Расчет затрат на сырье для производства 1000 кг пахты.

NN Статьи затрат Един. Норма Цена Сумма п/п измер. расхода руб. руб. 1 Сырье: Молоко кг 1100,0 9,0 9900,0 Бактериальная закваска кг 87,0 7,0 609,0 Пищевые добавки кг 56,0 4,0 224,0 Сливки кг 52,0 5,0 260,0 Фруктовые соки кг 313,0 6,0 1878,0 Итого материальные затраты руб. 12 871,0 2 Эл. энергия на работу оборудования квт.

час 1 200,00 1,09 1 303,66 Итого энергоносители 1 303,66.

Таблица 3.

3.

Расчет переменных затрат для производства пахты на годовой объем продаж.

№ Наименование (1)год (2)год (3)год 1. затраты на сырье Сырье на 1000 кг (т.р.) 12,9 12,9 12,9 Объем производства (продаж) тыс.

кг 1000,0 1400,0 2000,0 Затраты (т.р.) 12 871 18 019 25 742 2. затраты на энергоносители Электроэнергия на работу оборудования на 1000 кг (т.р.) 1,3 1,3 1,3 Объем производства (продаж) тыс.

кг 1000,0 1400,0 2000,0 итого 1303,7 1825,1 2607,3 всего переменные затраты 14 175 19 845 28 349.

Расчеты на оплату труда дополнительного персонала представлены в таблице 3.

4.

Таблица 3.

4.

Затраты на оплату труда дополнительного персонала Должности ЧисленСреднеВсего Страховые взносы (34%) ИТОГО, тыс.

руб. месячная затрат по ность зарплата зарплате на 1 чел. в год чел. тыс.

руб тыс.

руб тыс.

руб Мастер смены 1 20,0 240,0 81,60 321,6 Менеджеры продаж 1 24,0 288,0 97,92 385,9 Производственные рабочие 10 22,0 2640,0 897,60 3537,6 Вспомогательные рабочие (грузчики, транспортировщики) 6 17,0 1224,0 416,16 1640,2 Прочий персонал (уборщики помещений) 2 10,0 240,0 81,60 321,6 Итого 20 4632,0 1574,88 6206,9.

На 1-й год деятельности для персонала предприятия планируется установить повременно-премиальную систему оплаты труда с фиксированным окладом и премией за выполнение месячного плана по объему производства продукции. Впоследствии, при наладке системы сбыта планируется перевести штат персонала на фиксированный оклад и процент от реализации продукции.

Расчет постоянных расходов представлен в таблице 3.

5.

Таблица 3.

5.

Расчет постоянных затрат на год.

Наименование (1)год (2)год (3)год 1 Коммунальные услуги освещение цеха 240 240 240 Отопление 145 145 145 Водоснабжение 67 67 67 2 Зарплата персонала со страховыми взносами 6207 6207 6207 3 Затраты на рекламу и продвижение 250 300 360 4 Амортизация оборудования 550 550 550 всего 7459 7509 7569.

Амортизация производственного оборудования рассчитана линейным способом с учетом срока службы оборудования-8 лет:

4400,0:8=550,0(тыс.

руб.в год) Далее рассчитаем изменение рентабельности предприятия после введения мероприятия.

3.

2. Расчет рентабельности предприятия после введения мероприятия.

Расчет чистой прибыли по годам реализации мероприятия представлен в таблице 3.

6.

Таблица 3.

6.

Расчет финансовых результатов от деятельности (тыс.

руб.).

№ Наименование (1)год (2)год (3)год 1 Выручка 28 000 39 200 56 000 2 Затраты 21 634 27 353 35 918.

Переменные расходы 14 175 19 845 28 349.

Постоянные расходы 7459 7509 7569 3 Прибыль до налогообложения 6366 11 847 20 082 4 Налог на прибыль (20%) 1273 2369 4016 5 Чистая прибыль 5093 9477 16 065.

Приведенные расчеты финансовых результатов показывают, что уже в 1-й год деятельности предприятие будет иметь дополнительно 5093 тыс.

руб. чистой прибыли с ее ежегодным увеличением. Полученную прибыль планируется направить на пополнение собственных средств предприятия с соответствующим снижением кредиторской задолженности на эту же сумму.

Таким образом, по итогам 1-го года производства нового вида продукта на конец проектного года размер собственных средств предприятия увеличился на 9493,0 тыс.

руб.: 4400,0 тыс.

руб.-за счет продажи имущества и 5093,0 тыс.

руб.-за счет чистой прибыли, полученной от 1-го года деятельности по производству нового продукта. Сумма 4400,0 тыс.

руб.в активах предприятия была направлена на приобретение основных средств, за счет увеличения собственных средств на 5093,0 тыс.

руб. был снижен размер привлеченных средствкредиторской задолженности. Таким образом, увеличение валюты баланса составило 4400,0 тыс.

руб. С учетом данных изменений баланса на конец проектного года рассчитаем изменение рентабельности предприятия (таблица 3.7).

Таблица 3.

7.

Расчет рентабельности предприятия после введения мероприятия.

№ Показатели Алгоритм расчета 2010 г. Проектный год изменен. за год (+,-) 1 Выручка от реализации продукции, т.р. Ф.№ 2стр.

010 12 165 40 165 28 000 2 Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг, т.р. Ф.№ 2стр.

020 11 787 33 421 21 634 3 Валовая прибыль, т.р. Ф.№ 2стр.

029 378 6744 6366 4 Прибыль (убыток) от продаж т.р. Ф.№ 2стр.

050 378 6744 6366 5 Чистая прибыль отчетного периода т.р. Ф.№ 2стр.

190 308 5401 5093 6 Стоимость внеобортных активов т.р. ф№ 1стр190 11 827 16 227 4400 7 Стоимость оборотных активов т.р. ф№ 1стр290 6633 6633 0 8 Собственный капитал, т.р. ф№ 1стр490 10 372 19 865 9493 9 Всего капитал, т.р. ф№ 1стр 700 18 459 18 459,0 0,0 11 Показатели рентабельности Рентабельность активов,% п5/(п.6+п.7) 1,7% 23,6% 22,0% Рентабельность внеоборотных активов,% п.5/п.6 2,6% 33,3% 30,7% Рентабельность оборотных активов,% п.5/п.7 4,6% 81,4% 76,8% Рентабельность собственного капитала,% п.5/п.8 3,0% 27,2% 24,2% Рентабельность инвестированного капитала,% п.4/п.9 1,3% 17,6% 16,3% Рентабельность производства,% п.3/п.2 3,2% 20,2% 17,0% Рентабельность продаж,% п.4/п.1 3,1% 16,8% 13,7% Чистая рентабельность продаж,% п.5/п.1 2,5% 13,4% 10,9% Приведенные данные показывают существенный рост рентабельности всех активов, собственного капитала, продаж и производства пахты, что доказывает эффективность организации производства пахты из молока коров совхоза «Альметьево».

Таким образом, за счет введения нового направления деятельности СПК «Альметьево» сможет повысить экономическую эффективность своей деятельности.

Заключение

Рентабельность играет большую роль в обеспечение экономической надежности предприятия: данный показатель является одним из основных критериев эффективности работы предприятия; увеличение рентабельности обеспечивает конкурентоспособность предприятия и способствует выживанию предприятия в рыночной экономике; рентабельность имеет важное значение для собственников, так как при ее увеличении возрастает интерес к данному предприятию, растет цена акций; уровень рентабельности интересует кредиторов и заемщиков денежных средств с точки зрения, снижения риска невозврата заемных средств, показатель рентабельности характеризует привлекательность бизнеса в данной сфере для предпринимателей.

Объектом исследования в работе выбрано предприятиеСельскохозяйственный Производственный Кооператив «Альметьево" — СПК «Альметьево» .

Юридический адрес: 423 659, Татарстан, Елабужский р-н, село Альметьево.

Основным видом деятельности предприятия является выращивание и откорм крупного рогатого скота (коров, быков-производителей, нетелей), реализация мяса (туш животных), переработка и реализация молока.

Численный состав персонала предприятия составляет 37 чел. Предприятие находится на общем режиме налогообложения.

Анализ динамики прибыли предприятия за 2008;2010 годы показал снижение прибыли от продаж и чистой прибыли в 2009 году в сравнении с 2008 годом и незначительный рост показателя в 2010 году в сравнении с 2009 годом.

Анализ рентабельности СПК «Альметьево» показал также снижение всех показателей рентабельности в 2009 году в сравнении с 2008 годом и незначительный рост рентабельности в 2010 году в сравнении с 2009 годом.

В целом, следует отметить невысокое значение всех видов рентабельности в 2010 году даже при росте показателя, что свидетельствует о невысокой конечной эффективности деятельности предприятия.

В качестве мероприятий по повышению уровня рентабельности в работе предложено выбрать направление роста и развития совхоза. Данное направление предусматривает введение и реализацию мероприятий, направленных на увеличение объема производства продукции за счет введения новых направлений деятельности, что позволит достигнуть увеличения выручки, прибыли, повышение уровня рентабельности продаж и производства продукции.

В качестве мероприятия, направленного на повышение уровня рентабельности в работе предлагается организация производства молочного продуктапахты из молока коров совхоза.

В работе проведены исследования цены пахты на рынке производителей, определено необходимое производственное оборудование, изысканы источники финансирования приобретения оборудования.

Проведенные экономические расчеты организации производства пахты в совхозе СПК «Альметьево» показали увеличение чистой прибыли от организации нового направления деятельности уже в 1-й год в размере 5093 тыс.

руб., во 2-й год-9477 тыс.

руб., в 3-й год-16 065,0 тыс.

руб.

На основании данных 1-го года производства пахты рассчитаны показатели рентабельности СПК «Альметьево», которые в сравнении с данными за 2010 год показали рост всех видов рентабельности, что доказывает эффективность предлагаемого мероприятия.

Целью работы ставилось определение путей повышения рентабельности предприятия.

Для достижения поставленной цели в работе решены следующие задачи:

1.Рассмотрены теоретические аспекты экономической сущности прибыли и рентабельности и значение этих показателей для деятельности предприятий в современных условиях хозяйствования.

2.Проведен анализ прибыли и рентабельности совхоза СПК «Альметьево» с целью определения резервов увеличения прибыли и рентабельности.

3.Определены направления увеличения прибыли и рентабельности СПК «Альметьево» и проведена оценка их экономической эффективности.

Таким образом, можно сделать вывод, что поставленная цель и задачи работы выполнены.

Список литературы

Федеральный закон от 26.

10.2002 № 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» (ред. от 01.

12.2008 г.).

Антикризисное управление: Учебно-практическое пособие: под ред. Г. А. Александрова. -М.: Издательство БЕК, 2008. — 544с.

Астраханцева И.А., Кукукина И. Г. Учет и анализ банкротств. Антикризисное управление: Учебное пособие. — М.: Высшее образование, 2009. — 360 с.

Бланк И. А Антикризисное финансовое управление предприятием.Киев.:Эльга.Ника-Центр, 2007.-546с.

Бродский Б. Е. Антикризисное управление: Учебник. — М.: Омега-Л, 2009. — 456 с.

Г. В. Савицкая Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности.М.:ИНФРА-М, 2007.-345с.

Демчук О.Н., Ефремова Т. А. Антикризисное управление. — М.: Флинта, 2009. — 256 с.

Е.П. Жарковская, Б. Е. Бродский. Антикризисное Управление.М.:Омега-Л, 2009.-543с.

Ковалев В.В.

Введение

в финансовый менеджмент. — М.: Финансы и статистика, 2008.-448c.

Любушин Н.П., Лещева В. Б., Дьякова В. Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия / Под ред. Н. П. Любушина. — М.: ЮНИТИ, 2008.-445с.

Любушин Н. П. Анализ финансового состояния организации: Учеб. пособие / Н. П. Любушин. — М.: Эксмо, 2008. — 256 с. — (Высшее экономическое образование).

Макарьева В. И. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации для бухгалтера и руководителя. //Книги издательства Налоговый вестник, 2008.-228с.

Черникова Ю.В., Б. Г. Юн, В. В. Григорьев. Финансовое оздоровление предприятий. М.:Издательство Дело, 2009.-453с.

Финансы. Учебник./Под ред. В. В. Ковалева. — М.: ПБОЮЛ М. А. Захаров, 2008.-432с.

Фадеева Л. А. Проведение финансового анализа предприятия. М.: Издательство Дело, 2009.-201с.

Шеремет А.Д., Негашев Е. В. Методика финансового анализа. М.: ИНФРА-М, 2007.-387c.

Шеремет А. Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 415 с.

Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебник для ср. проф. образования / Под общ. ред. М. В. Мельник; Финансовая академия при Правительстве РФ. — М.: Экономистъ, 2008. — 320 с.

Периодические издания Глазунов В. Н. Критерии оценки рентабельности и платежеспособности.- М.: Дело, 2009. — № 1. — С.67−72.

Казинский А. Планирование прибыли в системе финансового планирования. Цели. Реализация. Ограничения. Журнал «Финансовый директор». -№ 11 (ноябрь)-2009г.

Приложение 1.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Федеральный закон от 26.10.2002 № 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» (ред. от 01.12.2008 г.).
  2. Антикризисное управление: Учебно-практическое пособие: под ред. Г. А. Александрова. -М.: Издательство БЕК, 2008. — 544с.
  3. И.А., Кукукина И. Г. Учет и анализ банкротств. Антикризисное управление: Учебное пособие. — М.: Высшее образование, 2009. — 360 с.
  4. Бланк И. А Антикризисное финансовое управление предприятием.Киев.:Эльга.Ника-Центр, 2007.-546с.
  5. .Е. Антикризисное управление: Учебник. — М.: Омега-Л, 2009. — 456 с.
  6. Г. В. Савицкая Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности.М.:ИНФРА-М, 2007.-345с.
  7. О.Н., Ефремова Т. А. Антикризисное управление. — М.: Флинта, 2009. — 256 с.
  8. Е.П. Жарковская, Б. Е. Бродский. Антикризисное Управление.М.:Омега-Л, 2009.-543с.
  9. В.В. Введение в финансовый менеджмент. — М.: Финансы и статистика, 2008.-448c.
  10. Н.П., Лещева В. Б., Дьякова В. Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия / Под ред. Н. П. Любушина. — М.: ЮНИТИ, 2008.-445с.
  11. Н.П. Анализ финансового состояния организации: Учеб. пособие / Н. П. Любушин. — М.: Эксмо, 2008. — 256 с. — (Высшее экономическое образование).
  12. В.И. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации для бухгалтера и руководителя. //Книги издательства Налоговый вестник, 2008.-228с.
  13. Ю.В., Б.Г. Юн, В. В. Григорьев. Финансовое оздоровление предприятий. М.:Издательство Дело, 2009.-453с.
  14. Финансы. Учебник./Под ред. В. В. Ковалева. — М.: ПБОЮЛ М. А. Захаров, 2008.-432с.
  15. Л.А. Проведение финансового анализа предприятия. М.: Издательство Дело, 2009.-201с.
  16. А.Д., Негашев Е. В. Методика финансового анализа. М.: ИНФРА-М, 2007.-387c.
  17. А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 415 с.
  18. Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебник для ср. проф. образования / Под общ. ред. М. В. Мельник; Финансовая академия при Правительстве РФ. — М.: Экономистъ, 2008. — 320 с.
  19. Периодические издания
  20. В.Н. Критерии оценки рентабельности и платежеспособности.- М.: Дело, 2009. — № 1. — С.67−72
  21. Казинский А. Планирование прибыли в системе финансового планирования. Цели. Реализация. Ограничения. Журнал «Финансовый директор». -№ 11 (ноябрь)-2009г.
Заполнить форму текущей работой
Купить готовую работу

ИЛИ