Он характеризует роль этого вида дебиторской задолженности в фактической продолжительности финансового и общего операционного цикла предприятия (табл. 3.3). Средний срок оборота дебиторской задолженности покупателей и заказчиков повысился на 23,2%, это произошло вследствие снижения выручки (-0,3%) при росте дебиторской задолженности покупателей и заказчиков (22,8%).
Таблица 3.3
Далее проводится анализ дебиторской задолженности покупателей и заказчиков по срокам возникновения (табл. 3.4).
Таблица 3.4
Анализ показывает, что возросла доля дебиторской задолженности сроком до 30 дней, при снижении доли дебиторской задолженности сроком 60−90 дней.
Рис. 3.
2. Динамика дебиторской задолженности по срокам возникновения
Рис. 3.
3. Структурная динамика дебиторской задолженности по срокам возникновения Реальное представление о погашении счетов дебиторов дает взвешенное старение дебиторской задолженности (табл. 3.5).
Таблица 3.5
Из-за просроченной дебиторской задолженности средний реальный срок оплаты счетов дебиторами больше установленного на 13,9 дня.
Чтобы иметь более реальную оценку средств, которые в перспективе сможет получить предприятие от дебиторов, нужно оценить вероятность безнадежных долгов в группах по срокам возникновения задолженности. Оценку можно сделать на основе экспертных данных, либо используя накопленную статистику (табл. 3.6)
Таблица 3.6
Сделанные оценки показывают, что предприятие не получит 2 406 тыс. руб. или 2,17% от общей суммы дебиторской задолженности покупателей и заказчиков. На эту сумму должен быть сформирован резерв по сомнительным долгам.
Большая величина дебиторской задолженности влечет рост кредиторской задолженности. Соответственно у предприятия могут возникнуть проблемы с ликвидностью и платежеспособностью. В связи с этим наибольший интерес представляет рассмотрение вопросов управления дебиторской задолженностью.
Для оптимального управления дебиторской задолженностью ОАО «Хлебозавод 28» могут применяться следующие основные подходы:
учет заказов, оформление счетов и установление характера дебиторской задолженности;
проведение ABC-анализа дебиторов;
анализ задолженности по видам заказов для определения невыгодных с точки зрения инкассации;
оценка реальной стоимости существующей дебиторской задолженности и ее уменьшение на сумму безнадежных долгов;
адекватный контроль за соотношением дебиторской и кредиторской задолженностей;
определение конкретных размеров скидок при досрочной оплате;
применение факторинга (продажи дебиторской задолженности).
Проведение анализа дебиторов начнем с составления реестра старения счетов дебиторов. Исходной информацией для его составления являются данные бухгалтерского учета по задолженности конкретных контрагентов, при этом важно получить информацию не только о сумме задолженности, но и о сроках ее возникновения. Для получения информации о просроченности задолженности проводим анализ договоров с контрагентами.
Все дебиторы ранжируются по убыванию величины задолженности. Как правило, дебиторская задолженность первых крупнейших контрагентов составляет 70−80% от общей суммы задолженности. Данные по этим дебиторам заносим в таблицу 3.
7.
Таблица 3.7
Наибольшую дебиторскую задолженность имеет Магазин 1.
Рис. 3.
4. Структурный анализ реестра старения счетов дебиторов по дебиторам
Рис. 3.
5. Структурный анализ реестра старения счетов дебиторов по срокам Проведем структурный анализ реестра старения счетов дебиторов.
Таблица 3.8
Анализ таблицы 3.8 показывает, что наибольшую долю просроченной задолженности имеют магазины 2 и 3. Средняя доля просроченной дебиторской задолженности составляет 6,1%.
Рис. 3.
6. Структура дебиторской задолженности по дебиторам
Рис. 3.
7. Отклонение просроченной задолженности от среднего уровня Эффективными способами сокращения дебиторской задолженности, используемыми в настоящее время, являются: факторинг, скидки в контрактах.
Рассмотрим эти мероприятия для данной организации.
Рассмотрим следующие варианты заключения договора факторинга ОАО «Хлебозавод 28» с банком.
Условия договора: банк покупает у ОАО «Хлебозавод 28» всю дебиторскую задолженности со сроком от 61 дня до 360 на общую сумму 13 600 тыс. руб., выдает ссуду в определенном проценте от этой суммы, устанавливает процент за ссуду и процент комиссионных по отношению к величине дебиторской задолженности. Все эти параметры могут быть различны:
1) выдается ссуда в размере 80% дебиторской задолженности под 15% годовых; комиссионные — 1,5% дебиторской задолженности.
В оборот ОАО «Хлебозавод 28» поступают дополнительные средства в размере 80%.
2) комиссионные составляют 2,2%, но ссуда выдается в размере 70% дебиторской задолженности. Ставка процента за кредит — 14% годовых.
В оборот ОАО «Хлебозавод 28» поступают дополнительные средства в размере 70%.
Результаты расчетов по вариантам факторинга представлены в табл. 3.
9. Рассмотрим, какой из них выгоднее принять предприятию.
Таблица 3.9
Оценочный показатель выгодности для ОАО «Хлебозавод 28» того или иного варианта содержится в стр. 4 таблицы. Он является измерителем уровня платы в расчете на каждый рубль поступающих предприятию дополнительных средств. Для ОАО «Хлебозавод 28» более выгоден 1 вариант.
С целью своевременного получения оплаты за товары следует использовать предоставление скидок с договорной цены при досрочной оплате и различные формы досрочного погашения дебиторской задолженности.
Принимаем, что величина инфляции составляет 1,0% в месяц. Стандартная система предоставляет месячную отсрочку платежа. Принимаем, что ОАО «Хлебозавод 28» имеет возможность альтернативного вложения с рентабельностью 2% в месяц. Расчеты по оценке целесообразности предоставления скидок покупателям и заказчикам приведены в табл. 3.
10.
Таблица 3.10
В нашем случае ОАО «Хлебозавод 28» при скидке с учетом альтернативного вложения и инфляции теряет меньше, чем из-за инфляции при отсрочке платежа в 30 дней. Дополнительная экономия за счет ускорения оборачиваемости дебиторской задолженности составит 1 999,4 тыс. руб. в месяц.
Анализ эффективности мероприятий по повышению ликвидности, платежеспособности
В анализируемом периоде условия ликвидности баланса не выполняются. Наблюдается недостаток наиболее ликвидных активов на сумму 53 456 тыс. руб. в конце года.
В 2010 г наблюдается снижение объема реализации продукции на 0,3% при снижении себестоимости продукции на 3%. Вследствие опережающего снижения себестоимости относительно объема реализации валовая прибыль выросла на 8,1%. Вследствие роста коммерческих расходов на 20,4% прибыль от продаж снизилась на 3,8%. За анализируемый период показатели рентабельности снизились. Это обусловлено снижением прибыли. За 2010 год все показатели оборачиваемости понизились. Это обусловлено снижением выручки на 0,3% при росте активов.
Рассмотрим мероприятия по повышению ликвидности, платежеспособности, оборачиваемости, рентабельности.
За счет мер оптимального управления дебиторской задолженностью ОАО «Хлебозавод 28» дебиторская задолженность может быть снижении на 30%.
138 444 тыс. руб. * 30% = 41 533 тыс. руб.
За счет факторинга дебиторской задолженности в оборот ОАО «Хлебозавод 28» поступают дополнительные средства в размере 10 880 тыс. руб. (табл. 3.09).
За счет использования скидок с договорной цены при досрочной оплате снижение дебиторской задолженности составит 1994,4 тыс. руб. (табл. 3.10).
Общее снижение дебиторской задолженности составит 54 408 тыс. руб.
На величину снижения дебиторской задолженности погасим кредиторскую задолженность. По результатам мероприятия построим прогнозный баланс и рассчитаем показатели финансового состояния ОАО «Хлебозавод 28» (табл. 3.11).
Таблица 3.11
Все показатели ликвидности, платежеспособности, финансовой устойчивости повысились и превышают рекомендуемые значения. Условия ликвидности баланса выполняются.
ОАО «Хлебозавод 28» планирует запустить в производство новую серию сдобных хлебобулочных изделий. Предполагается увеличение выручки от продаж на 0,5%. Отдел снабжения ОАО «Хлебозавод 28» рассматривает вопрос заключения договоров на поставку муки из других регионов, в результате себестоимость продукции с учетом транспортных издержек снизится на 0,1%.
Рассмотрим, как повлияют предлагаемые мероприятия на прибыль, рентабельность, деловую активность предприятия. Считаем, что другие показатели не изменяются.
Таблица 3.12
Наблюдается увеличение объема реализации продукции на 0,5% при снижении себестоимости продукции на 0,1%. Вследствие снижения себестоимости при росте объема реализации валовая прибыль выросла на 2,2%. Прибыль от продаж повысилась на 4,9%, прибыль до налогообложения и чистая прибыль повысились на 10,8%.
Основные показателями рентабельности приведены в табл. 3.
13.
Таблица 3.13
Все показатели рентабельности выросли вследствие роста прибыли при снижении величины активов за счет снижения дебиторской и кредиторской задолженности.
Расчет коэффициентов оборачиваемости приведен в таблице 3.
14.
В результате мероприятий все показатели оборачиваемости повысились, оборачиваемость в днях сократилась. Это произошло вследствие роста выручки при снижении величины активов за счет снижения дебиторской и кредиторской задолженности.
Таблица 3.14
Заключение
Финансовая устойчивость организации характеризуется системой абсолютных и относительных показателей. Абсолютными показателями финансовой устойчивости являются показатели, характеризующие степень обеспеченности запасов и затрат источниками их формирования. Наряду с абсолютными показателями финансовую устойчивость организации характеризуют также финансовые коэффициенты.
Основная роль в повышении финансовой устойчивости предприятием отводится широкому использованию внутренних механизмов финансовой стабилизации. Это связано с тем, что успешное их применение позволяет не только снять финансовую угрозу банкротства, но и в значительной мере избавить организацию от зависимости использования заемного капитала, ускорить ее восстановление с меньшими издержками.
Почти 30 лет ОАО «Хлебозавод № 28» работает на российском рынке, производя широкий, постоянно обновляющийся ассортимент высококачественных хлебобулочных и кондитерских изделий. Производство находится в Зеленоградском Административном округе города Москвы — одном из живописных и экологически чистых районов столицы.
За анализируемый период произошли следующие изменения общая сумма активов организации повысилась на 37 891 тыс. руб., или на 8,6%; увеличение внеоборотных активов составил 6 091 тыс. руб. или 2,7%; прирост оборотных активов составил31 890 тыс. руб., или 14,7%.
Наибольший удельный вес в структуре активов составляют оборотные активы — 49% против 51% внеоборотных активов на начало года и 51,8% против 48,2% на конец года.
Анализ внеоборотных активов показывает, что у предприятия за анализируемый период увеличилась величина основных средств на 3 998 тыс. руб. Незавершенное строительство повысилось на 2 045 тыс. руб. или на 269%. Произошло увеличение нематериальных активов на 38 тыс. руб.
В анализируемом году увеличение стоимости оборотных активов составило 31 890 тыс. руб. или 14,7%. На конец 2010 г наибольший удельный вес в структуре оборотных активов занимает дебиторская задолженность — 55,7%, материальные оборотные активы — 28,8%, доля денежных средств и КФВ составляла 12,6%.
За анализируемый год общее увеличение стоимости источников активов составило 37 981 тыс. руб. или 8,6%. Оно было вызвано увеличением величины собственного капитала на 47 403 тыс. руб. или на 14,4% и снижением заемных средств на 9 422 тыс. руб. или на 8,4%. Капитал и резервы в структуре источников активов составляют 78,5%.
Наибольший удельный вес в структуре заемных источников занимает кредиторская задолженность — 59,2% на начало года и 82,2% на конец года. Основную часть кредиторской задолженности составляют поставщики и подрядчики — 85,5% на конец года. Наблюдается превышение дебиторской задолженности над кредиторской.
Предприятие имеет хорошее финансовое состояние. Анализ финансовой устойчивости позволяет говорить о том, что Общество имеет запас прочности, обусловленный высоким уровнем собственного капитала, который на конец анализируемого периода составил 0,785 (при рекомендуемом значении не менее 0,6).
Величина собственного оборотного капитала положительна и возрастает. Удельный вес собственных средств в общей сумме оборотных средств составляет 58,5%.
Коэффициенты ликвидности и платежеспособности выше рекомендуемых значений. По критерию обеспеченности затрат источниками финансирования предприятие имеет абсолютно устойчивое финансовое состояние, что встречается крайне редко.
Анализ финансовых коэффициентов устойчивости и независимости позволяет сделать вывод о высокой независимости предприятия от внешних источников финансирования.
Анализ финансового состояния позволяет сделать вывод, что ОАО «Хлебозавод № 28» не нуждается в мерах по повышению финансовой устойчивости.
На конец 2010 г наибольший удельный вес в структуре оборотных активов занимает дебиторская задолженность — 55,7%. Наблюдается превышение дебиторской задолженности над кредиторской. Поэтому перед предприятием стоит проблема управления дебиторской задолженностью.
За анализируемый период величина дебиторской задолженности выросла на 36,91%. Основную величину дебиторской задолженности составляют покупатели и заказчики — 80,23% на конец периода. Средний срок оборота дебиторской задолженности повысился на 21,9%, это произошло вследствие снижения выручки (-0,3%) при росте дебиторской задолженности (21,5%).
Средний срок оборота дебиторской задолженности покупателей и заказчиков повысился на 23,2%, это произошло вследствие снижения выручки (-0,3%) при росте дебиторской задолженности покупателей и заказчиков (22,8%). Возросла доля дебиторской задолженности сроком до 30 дней, при снижении доли дебиторской задолженности сроком 60−90 дней.
Из-за просроченной дебиторской задолженности средний реальный срок оплаты счетов дебиторами больше установленного на 13,9 дня. Сделанные оценки показывают, что предприятие не получит 2 406 тыс. руб. или 2,17% от общей суммы дебиторской задолженности покупателей и заказчиков. На эту сумму должен быть сформирован резерв по сомнительным долгам.
Рассмотрены варианты сокращения дебиторской задолженности: факторинг, скидки в контрактах. Эффективными способами сокращения дебиторской задолженности, используемыми в настоящее время ОАО «Хлебозавод № 28», являются факторинг, скидки в контрактах. Рассмотрены два варианты заключения ОАО «Хлебозавод № 28» с банком договора факторинга. С целью своевременного получения оплаты за поставленную продукцию рекомендуется использовать предоставление скидок с договорной цены при досрочной оплате и различные формы долгосрочного погашения дебиторской задолженности.
Предложены мероприятия по повышению ликвидности, платежеспособности, оборачиваемости, рентабельности.
За счет мер оптимального управления дебиторской задолженностью, факторинга, использования скидок с договорной цены при досрочной оплате общее снижение дебиторской задолженности составит 54 408 тыс. руб. На величину снижения дебиторской задолженности погашена кредиторская задолженность. В результате мероприятия все показатели ликвидности, платежеспособности, финансовой устойчивости повысились и превышают рекомендуемые значения. Условия ликвидности баланса выполняются.
ОАО «Хлебозавод 28» планирует запустить в производство новую серию сдобных хлебобулочных изделий. Предполагается увеличение выручки от продаж на 0,5%. Отдел снабжения ОАО «Хлебозавод 28» рассматривает вопрос заключения договоров на поставку муки из других регионов, в результате себестоимость продукции с учетом транспортных издержек снизится на 0,1%.
Вследствие снижения себестоимости при росте объема реализации валовая прибыль выросла на 2,2%. Прибыль от продаж повысилась на 4,9%, прибыль до налогообложения и чистая прибыль повысились на 10,8%.
Все показатели рентабельности выросли вследствие роста прибыли при снижении величины активов за счет снижения дебиторской и кредиторской задолженности. В результате мероприятий все показатели оборачиваемости повысились, оборачиваемость в днях сократилась. Это произошло вследствие роста выручки при снижении величины активов за счет снижения дебиторской и кредиторской задолженности.
Литература
Нормативно-правовые источники Федеральный закон от 26 октября 2002 г. N 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)».
Приказ ФСФО РФ от 23 января 2001 г. N 16 «Об утверждении «Методических указаний по проведению анализа финансового состояния организаций».
Учебники, монографии, брошюры Абрютина М. С. Финансовый анализ. — М.: Дело и Сервис, 2011 г.-192 .
Абрютина М. С., Грачев А. В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. — М.: Дело и Сервис, 2001 г. 272 с.
Анализ финансовой отчетности. // Под редакцией М. В. Мельник.
М.: Омега-Л, 2008 г.-464 с.
Бобылева А. З. Финансовое оздоровление фирмы: Теория и практика. М.: Дело, 2007. — 438 с.
Богдановская Л. А. Виноградов Г. Г. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности. — Киев.: Вышэйшая школа, 2003 г. — 480 с.
В. В. Бочаров В. В. Комплексный финансовый анализ. — С-Пб.: Питер, 2005 г.-432 с.
Гиляровская Л.Т., Вехорева А. А. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческого предприятия. — СПб.: Питер, 2007. — 288 с.
Гончаров А. И., Барулин С. В., Терентьева М. В. Финансовое оздоровление предприятий. Теория и практика. — М.: Ось-89, 2009, 544 с.
Грачев А. В. Финансовая устойчивость предприятия: анализ, оценка и управление. — М.: «ДиС», 2006. — 314 с.
Донцова Л.В., Никифорова Н. П. Анализ бухгалтерской отчетности. — М.: ДиС, 2009. — 432 с.
Ермолович Л. Л., Сивчик Л. Г., Толкач Г. В., Щитникова И.
В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебный комплекс. — М.: Экоперспектива, 2001 г. — 214с.
Ковалев В. В., Волкова О. Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. — С-Пб.: Проспект, 2010 г. -424.
с.
Ковалев В. В. Финансовый анализ. Методы и процедуры. — М.:Финансы и статистика, 2006 г. — 500 с.
Кравченко Л. И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле.
М.: Новое знание, 2003 г.-526 с.
Педько, А. В. Кириенко А. М. Финансовое оздоровление предприятия. Возможность нового старта. — М.: Издательство Гревцова, 2007, 264 с.
Родионова В.М., Федотова М. А. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции. -М.: Перспектива, 1995 г. с-98
Савицкая Г. В. Анализ финансового состояния предприятия. — М.: Издательство Гревцова, 2008 г.-200 с.
Селезнева Н.Н., Ионова А. Ф. Финансовый анализ. Управление финансами. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. — 586 с.
Ступаков В. С. Токаренко Г. С. Риск-менеджмент: Учебное пособие. — М.: Финансы и статистика, 2009. — 436 с.
Ступаков В. С. Токаренко Г. С. Основы предпринимательского риска. Учебное пособие. — М.: Изд-во Рос. экон. академии, 2007. — 246 с.
Федорова Г. В. Финансовый анализ предприятия при угрозе банкротства. Учебное пособие. — М.: ОмегаЛ, 2007. — 386 с.
Финансовое оздоровление предприятий в условиях рецессии и посткризисного развития российской экономики. Теория и инструментарий. — М.: РИО МАОК, 2010, 354 с.
Финансовый анализ предприятий. Российский и международный опыт. /Под. ред. Э. А. Котляра. — М.: Дагона, 2007. — 422 с.
Фомин Я. А. Диагностика кризисного состояния предприятия. М.: ЮНИТИ, 2006. — 326 с.
Черникова Ю. В., Юн Б. Г., Григорьев В. В. Финансовое оздоровление предприятий. Теория и практика. — М.: Дело, 2005. 616 с.
Шеремет, А Д., Негашев Е. В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций. М.: ИНФРА-М, 2008. — 224 с.
Шеремет А.Д., Ионова А. Ф. Финансы предприятий: менеджмент и анализ. — М.: ИНФРА-М, 2007. — 662 с.
Периодические издания Архипов В., Ветошникова Ю. «Стратегия выживания промышленных предприятий». // «Вопросы экономики». — 2008, — № 12. С. 32−41.
Вишневская О. В. Контроль финансовой устойчивости и текущей ликвидности предприятия по унифицированному графику. // Финансовый менеджмент. — 2007. — № 3. -С. 44−49.
Электронные ресурсы
http://www.cfin.ru/ - Корпоративный менеджмент
http://www.econfin.ru/rus/ - Экономика и финансы
http://www.elitarium.ru/index.php — Центр дистанционного образования
http://www.toris.ru/ - сайт фирмы Хлебозавод 28
ПРИЛОЖЕНИЯ Приложение 1
Приложение 2
Гиляровская Л. Т., Ендовицкая А. В. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческих организаций. — М.: Юнити-Дана, 2006 г. с.44
Ковалев В. В., Волкова О. Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. — С-Пб.: Проспект, 2010 г. с.115
Ковалев В. В. Финансовый анализ. Методы и процедуры. — М.:Финансы и статистика, 2006 г. с.
126.
Анализ финансовой отчетности. // Под редакцией М. В. Мельник.
М.: Омега-Л, 2008 г. с.214
Кравченко Л. И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле.
М.: Новое знание, 2003 г. с.
38.
Шеремет, А Д., Негашев Е. В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций. М.: ИНФРА-М, 2008. с.184
Абрютина М. С. Финансовый анализ. — М.: Дело и Сервис, 2011 г. с. 84.
Грачев А. В. Финансовая устойчивость предприятия: анализ, оценка и управление. — М.: «ДиС», 2006. с.82
Богдановская Л. А. Виноградов Г. Г. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности. — Киев.: Вышэйшая школа, 2003 г. с.
93.
Шеремет А.Д., Ионова А. Ф. Финансы предприятий: менеджмент и анализ. — М.: ИНФРА-М, 2007. с.
144.
Родионова В.М., Федотова М. А. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции. — М.: Перспектива, 1995 г. с.
42.
Ермолович Л. Л., Сивчик Л. Г., Толкач Г. В., Щитникова И. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебный комплекс. -
М.: Экоперспектива, 2001 г. с.78
В. В. Бочаров В. В. Комплексный финансовый анализ. — С-Пб.: Питер, 2005 г. с.
231.
Родионова В.М., Федотова М. А. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции. — М.: Перспектива, 1995 г. с 31
Гиляровская Л.Т., Вехорева А. А. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческого предприятия. — СПб.: Питер, 2007. с. 33.
Савицкая Г. В. Анализ финансового состояния предприятия. — М.: Издательство Гревцова, 2008 г.
Л.В. Донцова, Н. А. Никифорова. Анализ финансовой отчетности.
М. «Дело и Сервис» 2009,-173с.
