Познавательный туризм как средство стимулирования процесса возрождения памятников культуры

Смоленской области необходимо создать специфический региональный имидж, включающий визуальное изображение; яркий, запоминаемый слоган, характерное цветосочетание. Герб и флаг Смоленской области должны быть отражены всюду: на официальных документах, в выставочных экспозициях, в ходе проведения различных общественных акций, научных конференций и семинаров. Продвижение историко-культурного потенциала области обеспечит развитие туризма не только на ее территории, но позволит развить внутренний и въездной туризм и в России в целом.

Уникальность и специфичность Смоленского туризма целесообразно дополнить потенциалом, обусловленным фактом причастности Смоленщины к открытию космической эры. Для этого можно создать в г. Гагарине объект, связанный с космической тематикой, привлекающий туристов. Например, можно воспользоваться опытом Нижнего Новгорода, в планетарии которого установлен тренажер, позволяющий осуществить стыковку космического корабля с орбитальным комплексом. Это современное средство аттракции будет тематически уместным в г. Гагарине.

Для эффективного формирования и продвижения смоленского туристского продукта на международный и отечественный рынки необходимо создать Туристско-информационный центр (ТИЦ) Смоленской области. Такие центры в настоящее время создаются во многих регионах Российской Федерации. ТИЦ должен включать всю информацию, необходимую для потенциальных потребителей туристско-экскурсионных предложений; региональный ТИЦ должен войти в структуру ТИЦ Российской Федерации.

Роль современных инновационных методов формирования и продвижения турпродуктов возрастает в условиях обостряющейся межрегиональной конкуренции. Использование этих методов позволит максимально реализовать богатейший историко-культурный и природный потенциал Смоленской области, превратив её в привлекательную дестинацию международного уровня.

К достижению поставленных целей Смоленскую область приблизит не только любой успех, обретенный в целенаправленной деятельности по развитию туризма, но изначально — и сама эта деятельность, в процессе которой возможно заинтересовать широкий круг лиц путем широковещательного информирования о намерениях Администрации г. Смоленска и области. Информирование о намерениях по развитию туризма может быть осуществлено через различные каналы: участие в выставках и ярмарках, проведение рекламных акций, через действующие туристско-экскурсионные компании, в рамках деловых отношений с возможными инвесторами, а также путем проведения представительных конференций и семинаров. Неуклонно расширяется аудитория участников Международной конференции «Туризм и региональное развитие», регулярно проводимой Смоленским Гуманитарным университетом (СГУ).

Активность, проявляемая Администрациями г. Смоленска и Смоленской области в решении вопросов по развитию туризма в регионе, постоянное сотрудничество между ними, точное понимание поставленных целей, которые определены на основе тщательно разработанной Концепции, позволят поднять решение региональных проблем на уровень внимания федеральных органов Российской Федерации.

2.3 Разработка и продвижение нового познавательного тура Проведенный анализ туристского потенциала города Смоленска показал возможность разработки познавательного тура выходного дня «Военная история города Смоленска». В программу тура будут включены основные достопримечательности города, связанные с его военной историей. Ожидается, что разработанный тур будет пользоваться спросом, как у российских, так и у иностранных туристов, повысит культурный уровень населения и, конечно, принесет прибыль.

Разработка нового турпродукта происходила на базе турагентства ООО «Ривьера Тур» 214 000, Смоленск, Окт. революции ул. дом 9 офис 101, тел. 8 (4812) 38-15-29, 38−95−53

Целью деятельности турфирмы «Ривьера Тур» является организация продажи туристских услуг, авиа, железнодорожных билетов и автобусные туры. Под продажей туристских услуг подразумевается предложение и продажа различного рода туров, бронирование гостиниц, организация индивидуальных и групповых экскурсионных программ.

Общая численность штата работников турфирмы «Ривьера Тур»: 6 человек, из них 1- директор, по совместительству менеджер по продажам, заместитель директора, по совместительству экскурсовод. Организационная структура турфирмы «Ривьера Тур» представлена в приложении.

Режим работы: будни — с 10.00 до 20.00, суббота — с 09:00 до 16:00, выходной — воскресенье.

Турагентство «Ривьера Тур» предоставляет турпакеты как в сфере внешнего, так и в сфере внутреннего туризма. Основными направлениями деятельности турагентства являются:

экскурсии и путешествия по городам России, Беларуси, Украины;

экскурсионные туры по городам Европы;

прием групп туристов в Смоленске;

детский и молодежный туризм;

туры выходного дня (праздничные, паломнические, тематические комплексные: экскурсия + литературная гостиная с обедом; экскурсия + концертная программа и т. п.);

отдых для всей семьи на любых курортах мира.

В связи с тем, что у турагентства «Ривьера Тур» есть собственные автобусы, то имеется возможность организовывать свои собственные автобусные туры, как по России, так и в Европу.

Учитывая индивидуальные особенности и возможности клиента, турагентство «Ривьера Тур» предлагает варианты турпутешествий в различных диапазонах цены путевки.

Познавательный тур «Военная история города Смоленска» будет представлять собой программу обслуживания в Смоленске групп туристов, прибывающих поездом, и рассчитан на все возрастные группы. Спрос на познавательные туры высок, такие туры предлагают множество турфирм на рынке, поэтому у тура должна быть своя «изюминка».

Предполагаемый познавательный тур будет включать разнообразные экскурсии в пределах одного города — Смоленска, но с учетом тематической направленности тура. В тур будет включено проживание, питание, транспортное и экскурсионное обслуживание. Планируемый тур — тур выходного дня (2 дня/1 ночь) — суббота, воскресенье. Планируется проводить тур каждую неделю.

При разработке тура необходимо учитывать выполнение следующих качеств: обоснованность, надежность, эффективность, целостность, полезность, простота в эксплуатации, ясность, гибкость.

Проведя исследование туристских ресурсов по предполагаемой трассе, в соответствии с тематикой тура были выбраны объекты показа на туре «Военная история города Смоленска»: Смоленская крепостная стена, Свято-Успенский кафедральный собор, памятники и памятные места города Смоленска, связанные с Отечественной войной 1812 г. (памятник защитникам Смоленска 4−5 августа 1812 года; памятник Софийскому полку, расположенному на Королевском бастионе; могила генерала А. А. Скалона; памятник «с орлами» в Сквере памяти героев, где так же увидят бюсты великих полководцев — М. И. Кутузова, М.Б. Барклая-де-Толли, П. И. Багратиона; памятный знак в честь партизан 1812 года).

Определение типа маршрута.

По типу данный маршрут имеет историческую тематику, с преобладанием экскурсионного обслуживания и познавательной направленностью; по построению трассы — линейный, с посещением одного пункта на маршруте (г. Смоленск). По способу передвижения на маршруте — комбинированный тур (до пункта назначения группа добирается поездом, в пункте назначения предполагаются автобусные и пешеходные экскурсии).

Привязка маршрута к пунктам жизнеобеспечения.

По ходу маршрута были обозначены основные пункты жизнеобеспечения — это пункты питания и проживания в городе Смоленске, с которыми заключаются договоры на обслуживание туристских групп.

Гостиница «Патриот» (214 013, ул. Кирова, д. 22-Г, тел./факс 8(4812) 65−12−17)

Кафе гостиницы «Патриот» (214 013, ул. Кирова, д. 22-Д, тел./факс 8(4812) 65−12−17)

Столовая Облпотребсоюза (214 000, ул. Гагарина, д. 5, тел. 8(4812)

23−24−88)

Разработка схемы безопасности.

Заключение

договора с автотранспортным предприятием, разработка паспорта маршрута.

Порядок взаимоотношений между автотранспортным предприятием и туристской организацией определяется и регулируется заключенным договором.

Договор туроператора и автотранспортного предприятия включает в себя такие вопросы, как количество автобусов и машино-часов с разбивкой на будни и выходные дни, а также по кварталам; сроки согласования планов выделения автобусов с разбивкой по дням недели (за 10 дней до начала каждого месяца); ориентировочную сумму платежей по договору; условия выделения автобусов; сроки подачи заявок и их форму; взаимные обязательства и ответственность сторон; маршруты, подлежащие обслуживанию; порядок взаиморасчетов.

В договоре четко обозначаются обязанности и ответственность сторон.

Неотъемлемой частью договора является паспорт автобусного туристского маршрута. Основная задача паспорта — обеспечить безопасность при движении по маршруту.

После составления паспорта происходит его согласование с соответствующими службами.

Затем маршрут проходит пробную обкатку и при необходимости в него вносят изменения.

На заключительном этапе разработки маршрута для познавательного тура «Военная история города Смоленска» происходит окончательное утверждение паспорта маршрута.

После того как оговорены все условия договора, составлен паспорт туристского маршрута, система оплаты заказа и другие необходимые условия, туристско-экскурсионное предприятие должно направить в автотранспортное предприятие письменную заявку на предоставление транспорта в соответствии с месячным планом.

Составляются и подаются заявки в автотранспортное предприятие в двух экземплярах, один из которых возвращается туристскому учреждению с отметкой о ее принятии к исполнению или с указанием причины невозможности ее удовлетворения.

Заявки на выделение автобусов для обслуживания туристов на туре «Военная история города Смоленска» подаются в автотранспортное предприятие не позднее трех суток до проведения тура.

Кроме того, в процесс разработки тура входит заключение договоров с поставщиками услуг — с предприятиями питания и размещения.

При разработке тура «Военная история города Смоленска» следует учитывать, что экскурсионное обслуживание осуществляют сотрудники турфирмы «Ривьера-Тур», в связи с этим в дополнительном договоре с экскурсионным бюро необходимость отсутствует.

Планирование тура по часам.

1 день

06.30 — Встреча группы на железнодорожном вокзале Группа прибывает на фирменном поезде 603-Э «Смоленск» в 06.31 на железнодорожный вокзал города Смоленска. Здесь их встречает представитель турфирмы «Ривьера-Тур», и на автобусе турфирмы группа отправляется в гостиницу.

07.30 — Размещение в гостинице «Патриот».

Гостиница находится в деловом административном центре города. Расчетное время в гостинице — 08.00, однако в случае предварительного бронирования номеров администрация гостиницы допускает смещение времени заселения (выселения) группы в пределах 1 часа. Туристы размещаются в 2-х, 3-х и 4- местных номерах эконом-класса.

09.30 — Завтрак в ресторане гостиницы.

10.00 — Обзорная экскурсия по городу с посещением Успенского кафедрального собора и восточной части Смоленской крепостной стены.

Экскурсионная программа включает в себя посещение Соборного холма и его главной достопримечательности — Свято-Успенского Кафедрального Собора, который был возведен в память о героической обороне Смоленска в 1609—1611 гг. на месте одноименного собора XII в. На экскурсии экскурсанты также познакомятся с историей строительства Смоленской каменной крепостной стены и ее ролью в истории Российского государства, посетят сохранившиеся участки восточной стены с башнями:

Веселухой, Орлом, Авраамиевской, Заалтарной, Никольской и др., увидят памятные места, связанные с обороной города 1609 — 1611 гг., Шеинов бастион — памятник героической борьбы смолян против иноземных захватчиков в XVIIв.

13.00 — Обед в столовой Облпотребсоюза.

14.00 — Экскурсия «Смоленск — щит России».

В рамках экскурсии запланировано посещение Громовой башни, в которой расположена экспозиция «Смоленск-щит России», а также встреча с членами военно-исторического клуба «Порубежье», которые покажут спектакль-реконструкцию событий XIV в. «Как-то раз на ярмарке». Действие спектакля разворачивается во время ярмарки, сюда съехались торговцы из разных уголков мира. Здесь же встречаются две небольшие группы бывших товарищей, только теперь одни служат наместнику, другие поклялись не поднимать меча на новых хозяев, но затаили в сердце злобу. Есть в спектакле и еще одна сюжетная линия — о любви дочери смоленского боярина и молодого человека, который служит у литовского наместника. Из-за этого тоже разгорается конфликт. Как всегда в спектаклях клуба «Порубежья» много захватывающих поединков.

19.00 — Ужин в ресторане гостиницы.

2 день

09.00 — Завтрак в ресторане гостиницы.

09.30 — Экскурсия «Гроза двенадцатого года».

Экскурсия знакомит с улицами, названными в честь героев Смоленского сражения 4−5 августа 1812 г.: Барклая-де-Толли, Багратиона, Раевского, Дохтурова, Неверовского. Экскурсовод познакомит туристов с биографиями этих генералов, осветит их роль в сражении, расскажет о том, чем сегодня знамениты улицы.

Кроме того, в ходе экскурсии экскурсанты осмотрят памятники, посвященные войне 1812 года: памятник защитникам Смоленска 4−5 августа 1812 года; памятник Софийскому полку, расположенному на Королевском бастионе; могилу генерала А. А. Скалона; памятник «с орлами» в Сквере памяти героев, где так же увидят бюсты великих полководцев — М. И. Кутузова, М.Б. Барклая-де-Толли, П. И. Багратиона; памятный знак в честь партизан 1812 года.

13.30 — Обед в столовой Облпотребсоюза.

14.30 — Экскурсия в исторический музей города Смоленска, осмотр экспозиции «И прежде чем быть Бородинскому бою, был бой у Смоленской стены».

Экспозиция рассказывает о внешней политике Франции в начале XIX в., о вступлении наполеоновских войск на территорию Российской империи, важной роли Смоленска в событиях 1812 г., подробно освещает Смоленское сражение 4−5 августа 1812 года.

Среди экспонатов, многие из которых выставляются впервые, историческая живопись и графика, подлинные предметы, архивные документы, оружие того времени, фрагменты интерьеров. Несомненный интерес представляют собой образцы обмундирования начала XIX в. — как русской, так и французской армий.

18.30 — Ужин в ресторане гостиницы.

22.00 — Трансферт: гостиница — ж/д вокзал.

Группа доставляется на железнодорожный вокзал автобусом турфирмы «Ривьера-Тур» к 22.30, поскольку убытие экскурсантов осуществляется на фирменном поезде 604 Г «Смоленск» в 23.

00.

Расчет стоимости познавательного тура «Военная история города Смоленска».

Для того, чтобы определить стоимость тура «Военная история города Смоленска», необходимо, прежде всего, подсчитать себестоимость тура. В себестоимость входят следующие показатели:

сопровождение (встреча на вокзале и проводы туристов);

размещение в гостинице;

организация питания;

экскурсионное обслуживание (две обзорных экскурсии и посещение двух музеев, а также оплата экскурсоводу);

затраты на продвижение тура (затраты на рекламу).

Турфирма «Ривьера-Тур» оценивает организацию сопровождения в 1200 руб., поскольку предполагается встреча группы на вокзале в первый день и проводы на поезд во второй день, то сопровождение оценивается следующим образом: 1200×2 = 2400 руб.

Размещение группы осуществляется в гостинице «Патриот». Для того чтобы забронировать номера необходимо оплатить бронь в размере 700 руб. за койко-место. Группа туристов предполагается в размере 32 человека, поэтому размер брони составит: 700×32 = 22 400 руб.

Размещение группы в гостинице «Патриот» будет проходить в 4-х, 3-х и 2-местных номерах. В гостинице имеется 2 четырехместных, 7 трехместных и 15 двухместных номеров. Исходя из численности группы (32 человека) потребуется 2 четырехместных, 7 трехместных и 2 двухместных номера (причем, во втором номере достаточно 1 койко-места). Стоимость номеров в гостинице «Патриот» с учетом количества необходимых номеров следующая:

Стоимость 1 четырехместного номера составляет 1800 руб., поскольку требуется 2 таких номера, то затраты составят 1800×2 = 3600 руб.

Стоимость 1 трехместного номера составляет 1650 руб., поскольку требуется 7 таких номеров, то затраты составят 1650×7 = 11 550 руб.

Стоимость 1 двухместного номера составляет 1300 руб., а стоимость койко-места в нем — 650 руб., то затраты составят 1300+650 = 1950 руб.

Итого, затраты на гостиницу составят: 22 400 +3600 + 11 550 + 1950 = 39 500 руб.

Предполагается трехразовое питание. Завтрак (как и ужин) в ресторане гостиницы обойдется в 200 руб. на одного человека. Поскольку предполагается 2 завтрака и 2 ужина, то затраты составят 200×4 = 800 руб. на одного человека.

Обед предполагается организовать в столовой Облпотребсоюза, где его стоимость составит 250 руб. на человека. Поскольку предполагается 2 обеда, то затраты составят: 250×2 = 500 руб. на человека.

Совокупные затраты на питание группы из 32 человек составляют: (800+500)

х32 = 41 600 руб.

Экскурсионное обслуживание в рамках тура «Военная история города Смоленска» предполагает несколько направлений:

стоимость обзорной экскурсии по городу, как и стоимость экскурсии «Гроза двенадцатого года» составляет 4500 руб. (затраты составят: 4500×2 = 9000 руб.);

стоимость экскурсионного обслуживания туристских групп в историческом музее г. Смоленска, как и в музее Громовой башни — 45 руб. с человека (затраты на музеи составят 45×2×32 = 2880 руб.);

оплата экскурсоводу, сопровождающему группу — 500 руб. за 4-х часовую экскурсию, поскольку в рамках тура предполагается две экскурсии, то оплата экскурсоводу составит: 500×2 = 1000 руб.

Таким образом, затраты на экскурсионное обслуживание в рамках тура «Военная история города Смоленска» составят: 9000+2880+1000 = 12 880 руб.

Затраты на рекламу за три месяца составят 101 905,92 руб., однако, поскольку тур «Военная история города Смоленска» планируется проводить еженедельно, то в расчет себестоимости положим затраты на рекламу в расчете на одну неделю (один тур).

Эти затраты составляют 101 905,92/12 = 8492,16 руб. (округлим до 8492 руб.)

Таким образом, себестоимость тура «Военная история города Смоленска» составляет:

2400+39 500+41600+12 880+8492 = 104 872 руб.

При расчете цены тура необходимо учитывать НДС, который составляет 18% от размера себестоимости: 104 872×18% = 18 876,96 руб.

В цену закладывается и размер предполагаемой прибыли. Турфирма «Ривьера-Тур» предусматривает, как правило, прибыль от тура в размере 10−15%. Поскольку тур «Военная история города Смоленска» является новым, то предполагаемая прибыль составит 10% от себестоимости тура: 104 872×10% = 10 487,2 руб.

Комиссионное вознаграждение турагента не закладывается в стоимость, поскольку турфирма «Ривьера-Тур» организовывает самостоятельно все аспекты предлагаемого тура.

Группа организовывается в составе 32 человек.

Таким образом, стоимость тура для взрослых рассчитывается следующим образом:

104 872+18876,96+10 487,2

32 = 4194,88 руб.,

и при округлении составит 4195 рублей.

Таким образом, стоимость тура «Военная история города Смоленска» составит 4195 рублей.

Продвижение туристского продукта представляет собой комплекс мер, направленных на его реализацию, включающий рекламу, участие в специализированных выставках, ярмарках, организацию информационных центров, издание каталогов, буклетов и т. д.

Для продвижения познавательного тура «Военная история города Смоленска» следует использовать всевозможные печатные издания. Выбирая место для печатной рекламы, было определено наиболее подходящее и соответствующее целям рекламной кампании печатное издание. Например, газета «Все Для Вас» издается в каждом городе центрального федерального округа РФ и пользуется большой популярностью у читателей любых возрастов. Поэтому целесообразно разместить печатную рекламу именно в этих газетах, так как потенциальные туристы являются активными читателями этих изданий; газеты представляют интерес, как для специалистов, так и для простых читателей; высокий тираж издания; периодичность издания — 2 раза в неделю, часто; в газетах можно разместить как черно-белое, так и цветное яркое объявление.

Макет рекламного объявления следует разрабатывать в соответствии с правилами публикации рекламных объявлений, которые влияют на восприятие потенциальных туристов (желательно давать рекламные объявления одного и того же размера в течение длительного времени; рекламный текст должен быть написан просто, интересно, прямо, утвердительно, захватывающе; способы выделения рекламных объявлений должны отвечать не только желаниям заказчика, но и техническим возможностям издательства;

большое по объему рекламное объявление может отпугнуть читателя, он не захочет тратить много времени на его чтение), а также в соответствии с принципами рекламы (стремитесь излагать только факты; будьте кратки и правдивы; будьте не похожими на других; повторяйте и заостряйте внимание читателей на наиболее важных коммерческих аргументах; избегайте прямых сравнений с конкурентами).

Данная реклама содержит 8 модулей, она будет размещена в ТВ-программе. Периодичность издания — 2 раза в неделю, в течение 3 месяцев (сентябрь, октябрь, ноябрь). Количество публикаций рекламы за 3 месяца — 24 публикации.

Помимо рассмотренных выше рекламных средств продвижения познавательного тура «Военная история города Смоленска», также рекомендуется использовать нерекламные методы продвижения. К ним относятся: личные (персональные) продажи, осуществляемые через агента, а также работа с различными базами данных. Личными продажами и работой с базами данных будут заниматься менеджеры по продажам, поскольку это входит в их должностные обязанности.

Таким образом, грамотное соединение всех видов продвижения познавательного тура «Военная история города Смоленска» поможет завоевать постоянных клиентов, приобрести новых и повысить свой имидж и объем продаж. Кроме того, это поможет выделить тур из общей массы аналогичной продукции.

Социальный эффект внедрения культурно-познавательного тура очевиден. Выполнение намеченных данным проектом мероприятий внесет значительный вклад в социально-экономическое развитие Смоленской области. Реализация проекта будет способствовать исправлению существующего дисбаланса в развитии туристской отрасли Смоленского региона, даст возможность сформировать индустрию, охватывающую своей деятельностью не отдельные районы, а большую часть области, что позволит равномерно обеспечить туристско-рекреационными услугами не только жителей Центрального Федерального округа, но и других регионов нашей страны.

Главный социальный эффект проекта для Смоленской области будет состоять в создании благоприятных условий для обеспечения российских и иностранных граждан туристско-рекреационными услугами.

Реализация проекта внесет значительный вклад в социально-экономическое развитие Смоленской области, основной эффект которого представляется в том, что культурный потенциал муниципальных образований — участников проекта может приносить доход в течение всего года и выводить их культурно-исторические ресурсы на один уровень с их рекреационными преимуществами. В результате совокупного использования природно-экологического и культурно-исторического потенциалов именно туризм может стать одной из основных точек роста Смоленска и ряда городов Смоленской области.

Заключение

В дипломной работе был изучен историко-культурный потенциал региона как ресурс для развития культурно-познавательного туризма; изучено понятие и сущность познавательного туризма, выявлены особенности разработки культурно-познавательных туров. В результате решения первой задачи были сделаны следующие выводы:

Познавательный туризм является механизмом сохранения достояния страны, которое рассматривается не только как культурный, но и как экономический потенциал территорий, как невостребованный ресурс их социально-экономического развития.

К основным объектам культурного наследия относятся памятники археологии, культовая и гражданская архитектура, памятники ландшафтной архитектуры, малые и большие исторические города, сельские поселения, музеи, театры, выставочные залы, социокультурная инфраструктура, объекты этнографии, народные промыслы и ремёсла, центры прикладного искусства, технические комплексы и сооружения;

Оценка культурных комплексов для туристских целей может проводиться двумя основными методами: ранжированием культурных комплексов по их месту в мировой и отечественной культуре и необходимым и достаточным временем для осмотра достопримечательностей.

Основу познавательного туризма в городе Смоленске составляют объекты культурного значения: театры, музеи, памятники архитектуры. Город Смоленск обладает богатым историко-культурным потенциалом, способным привлечь туристов и сделать туризм одной из доходных отраслей экономики региона. Планомерное развитие туризма в Смоленской области возможно лишь на основе тщательно разработанной Концепции и нарастающего формирования туристской инфраструктуры, что требует финансирования и материально-технического обеспечения в значительных объемах. Обеспечить необходимую инфраструктуру важно, прежде всего, на путях, ведущих к Смоленску, и в самом Смоленске, где в настоящее время уже приведены в порядок многие объекты туристско-экскурсионного интереса. Но средств из бюджета Смоленской области недостаточно для решения масштабных задач по развитию туризма, поскольку это задачи явно не областного, но федерального уровня.

Процесс развития туризма необходимо осуществить одновременно по различным направлениям. Целесообразно инициировать процесс включения ряда наиболее важных объектов Смоленской области в Список Всемирного наследия ЮНЕСКО. Это выглядит сложной задачей, но путь к её решению фактически намечен, благодаря инновации, осуществленной на телевидении — опросу населения относительно наиболее важных памятников на территории региона. Эта акция позволяет не только выявить самые важные в восприятии населения экскурсионные объекты, но и активизировать интерес людей к их изучению и восстановлению, а также укрепить региональный патриотизм.

Культурное наследие в своих различных видах создает условия для развития смежных отраслей, прежде всего, туризма. Культурное наследие, являясь одним из важнейших элементов культуры, создает базу для разнообразных межотраслевых контактов. Взаимодействие сфер туризма и культуры в отношении культурного наследия трактуется специалистами и практиками неоднозначно, иногда в крайне противоположных вариантах. Существует точка зрения о несовместимости развития сферы туризма и культурного наследия в силу разности интересов и целей развития этих отраслей. Соответственно, конфликт интересов изначально присущ развитию отношений, и отражается, например, в экономических механизмах регулирования данных сфер (коммерческие цели деятельности и рыночное устройство сферы туризма негативно влияют на деятельность по охране и развитию культурного наследия, преследующую некоммерческие цели и т. д.). Потребительское отношение к культурному наследию является следствием развития туризма и оказывает негативное влияние на его сохранение и использование. Часто в упрек коммерциализации культурного наследия ставится то, что такие взаимоотношения порождают создание культурных мифов, а не способствуют развитию аутентичности дестинации и развитию населения.

С другой стороны совместное использование ресурсов культурного наследия может быть выгодным как для сферы туризма, так и для развития культуры. Во-первых, культурный туризм поддерживает и развивает интерес людей к особенностям истории и культуры и своей страны, и различных народов и стран (территорий). Также объекты культуры, являясь привлекательным туристическим активом, получают дополнительные аргументы в пользу сохранения, реставрации и использования.

Формы взаимоотношений сфер туризма и культуры в отношении использования культурного наследия могут варьироваться от позиций разногласия (конфликта или игнорирования интересов) до сотрудничества и получения взаимных выгод.

Взаимодействия культуры и туризма институализируются прежде всего в виде познавательного туризма.

Примечания

Александров, А. А. Международное сотрудничество в сфере культурного наследия: учебное пособие / Отв. ред. проф. В. И. Уколова. М.: Проспект, 2009. — С.

67.

Козырев В. М. Основы современной экономики: учебник / Козырев В. М. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика, 2006. — 432с.

Яковлев Г. А. Экономика и статистика туризма. -М., Изд-во РДЛ, 2005. -368 с.

Квартальнов В. А. Теория и практика туризма: Учебник. -М.: Финансы и статистика, 2003. -672 с.

Зорин И.В., Квартальнов В. А. Туристика: Монография. -М.: Советский спорт, 2001. -287 с.

Кабушкин Н. И. Менеджмент туризма: Учеб. пособие. — Мн.: БГЭУ, 1999. — 644 с.

Евдокимов М. Ю. Экономическая и социальная география России. Ч.- Смоленск: «Универсум», 2004. -226 с.

Козлов В.Б., Шкаликов В. А., Евдокимова Е. В., Бобров Е. А., Катровский А. П., Евдокимов М. Ю., Ковалев Ю. П., Мажар Л. Ю., Аниськин В. О. Смоленская область. Учебно-методические материалы по географии. — Смоленск: «Универсум», 2004. — 156 с.

Гордин В.Э., Матецкая М. В. Культурный туризм как стратегия развития города: поиск компромиссов между интересами местного населения и туристов // Санкт-Петербург: многомерность культурного пространства. — СПб.: Изд-во «Левша. Санкт-Петербург», 2009. С.109−119.

Емельянов Б. В. Экскурсоведение. М: Советский спорт, 2007. — 216 с.

Квартальнов В. А. Основы туристской деятельности: учебник / Квартальнов В. А., Зорин И. В., Ильина Е. Н. — М.: Финансы и статистика, 2001. — 324 с.

Ильина Е. Н. Туроперейтинг: организация деятельности — М.: Финансы и статистика, 2004. — 464 с.

Румянцева Т. В. Перспективы развития дестинаций культурного туризма — СПб.: Издво СПбГУЭФ, 2003. — 215 с.

Сапрунова В. К. Туризм: Эволюция. Структура. Маркетинг. — М.: Финансы и статистика, 1999. — 351 с.

Ушаков Д.С. «Прикладной туроперейтинг» — М.: ИКЦ «Мар

Т", Ростов н/Д: Издательский центр «Мар

Т", 2004. — 416 с.

Зорин И.В., Квартальнов В. А. Туристский терминологический словарь. — М.: АО «ИСТЭ-ИНТУР», 1999. — С.178

Зорин, И.В., Квартальнов В. А. Туристский терминологический словарь. — М.: АО «ИСТЭ-ИНТУР», 1999. -С.

179.

Квартальнов, В. А. Основы туристской деятельности. / Квартальнов В. А., Зорин И. В., Ильина Е. Н. — М.: Финансы и статистика, 2001. — С.

56.

Зорин И.В., Квартальнов В. А. Энциклопедия туризма. -М., Финансы и статистика, 2003. -С.

165.

Березницкая, Н. Л. Туризм как фактор межкультурной коммуникации: дис. …канд. культ. наук/ Н. Л. Березницкая. — СПб., 1998. — С.

93.

Лихачев, Д. С. Экология культуры /Д.С.Лихачев // Изб. работы: в 3 т. — Л., 1987. — Т.

2. — С.

136.

Там же, С.

145.

Там же, С. 136

Лихачев, Д. С. Экология культуры /Д.С.Лихачев // Изб. работы: в 3 т. — Л., 1987. — Т.

2. — С.

3.

Лихачев, Д. С. Экология культуры /Д.С.Лихачев // Изб. работы: в 3 т. — Л., 1987. — Т.

2. — С.

135.

Howard P. Heritage: management, interpretation, identity. Continuum: London, 2003.P.

58.

Александров А. А. Международное сотрудничество в сфере культурного наследия: учебное пособие / Отв. ред. проф. В. И. Уколова. М.: Проспект, 2009.

Покровский, Н.Е., Черняева Т. И. Туризм: от социальной теории к практике управления: учебник. -М.: Университетская книга; Логос, 2008. -С.

103.

Гордин, В.Э., Матецкая, М. В. Культурный туризм как стратегия развития города: поиск компромиссов между интересами местного населения и туристов // Санкт-Петербург: многомерность культурного пространства. — СПб.: Изд-во «Левша. Санкт-Петербург», 2009. С.

110.

R ichards G. (E d). C ultural tourism in Europe.

CAB I nternational. O xon, UK. 2001, P.3−18.

M cCarthy J. A re sweet dreams made of this? T ourism in Bali and Eastern Indonesia.

N orthcote, Vic.: IRIP. 1994. P. 14−16

Гордин В.Э., Матецкая М. В. Культурный туризм как стратегия развития города: поиск компромиссов между интересами местного населения и туристов // Санкт-Петербург: многомерность культурного пространства. — СПб.: Изд-во «Левша. Санкт-Петербург», 2009.

Евдокимов М. Ю. Экономическая и социальная география России. Ч.- Смоленск: «Универсум», 2004. -С.

56.

Козлов В.Б., Шкаликов, В.А., Евдокимова, Е.В., Бобров, Е.А., Катровский, А.П., Евдокимов, М.Ю., Ковалев, Ю.П., Мажар, Л.Ю., Аниськин, В. О. Смоленская область. Учебно-методические материалы по географии. — Смоленск: «Универсум», 2004. — С.

2.

Козлов В.Б., Шкаликов В. А., Евдокимова Е. В., Бобров, Е.А., Катровский А. П., Евдокимов М. Ю., Ковалев Ю. П., Мажар Л. Ю., Аниськин В. О. Смоленская область. Учебно-методические материалы по географии. — Смоленск: «Универсум», 2004. — с.

18.

Козлов, В.Б., Шкаликов, В.А., Евдокимова, Е.В., Бобров, Е.А., Катровский, А.П., Евдокимов, М.Ю., Ковалев, Ю.П., Мажар, Л.Ю., Аниськин, В. О. Смоленская область. Учебно-методические материалы по географии. — Смоленск: «Универсум», 2004. — С.

56.

Александров, А. А. Международное сотрудничество в сфере культурного наследия: учебное пособие / Отв. ред. проф. В. И. Уколова. М.: Проспект, 2009. — С.

78.

http://www.smoladmin.ru/administration/budget/budget_2008.html

http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%93%D0%BD%D1%91%D0%B7%D0%B4%D0%BE%D0%B2%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B5_%D0%BA%D1%83%D1%80%D0%B3%D0%B0%D0%BD%D1%8B