Реальные располагаемые доходы выросли только на 3,8%.
Рассмотрим также темпы развития розничной и оптовой торговли, так как предприятие работает в данном сегменте рынка.
Оборот розничной торговли за 10 месяцев 2010 года вырос на 5,4% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Оборот оптовой торговли вырос на 6,1%, оборот торговли непродовольственными товарами-на 9,5%.
Темпы роста торговли благоприятно влияют на рост рынка, темпы роста доходов низкие, ввод в действие жилья снизился по сравнению с прошлым годом. В целом, влияние внешней среды на организацию можно назвать негативным.
4.ПУТИ МИНИМИЗАЦИИ НЕГАТИВНОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ НА ОРГАНИЗАЦИЮ.
Для минимизации воздействия внешней среды предприятию необходимо предпринять ряд мер:
1. В 2009 году рост цен произошел на импортируемый товар на 15%, т.к. цена зависит от курса валют. В связи с этим необходимо проводить мониторинг цен конкурентов, корректировать цены в нижнем и среднем сегментах для обеспечения их доступности.
Для исключения резких колебаний цен из-за изменения цен поставщика необходимо заключить долгосрочные фиксированные контракты. Это также позволит снизить себестоимость товара.
2.Необходимо развивать ассортимент, включать в него другие ассортиментные позиции, например линолеум, регулярно обновлять ассортимент в соответствии с потребностями рынка;
3.Активно использовать маркетинговые технологии продвижения, в частности политику скидок, как для оптовых, так и для розничных клиентов.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ Маркова В. Д., Кузнецова С. А. Стратегический менеджмент/С.А.Кузнецова, В. Д. Маркова. — М.: Инфра-М, 2007.-288 с.;
Панкрухин А.П., Гапоненко А. Л. Стратегическое управление/А.Л.Гапоненко, А. П. Панкрухин.
М.: Омега-Л, 2008.-464 с.;
Стратегический менеджмент под ред.А. Н. Петрова. — СПб.: Питер, 2005.-496 с.;
Шкардун В. Д. Маркетинговые основы стратегического управления/В.Д.Шкардун.
М.: Дело, 2007.-384 с.
www.novosibstat.ru.
www.indexbox.ru.
www.stroyka.ru.
www.indexbox.ru.
www.stroyka.ru.
www.novosibstat.ru.
www.novosibstat.ru.
www.novosibstat.ru.
