Заключение. 
Цели, задачи и принципы управления персоналом

Методы и принципы управления персоналом являются неотъемлемой частью управления предприятием в целом. Они позволяют успешно регулировать действия персонала, а значит и эффективность всего производства. Потому что работа персонала имеет одно из первостепенных значений в эффективности производства в целом.

Руководителю любого предприятия необходимо знать, как умело и уместно использовать соответствующие принципы и методы управления персоналом. И если умелость подразумевает практическое овладение соответствующими навыками, то под уместностью понимают адекватность используемых принципов и методов управления персоналом в организации.

В этом смысле известные на сегодня методы управления персоналом могут быть объединены в три подгруппы:

• — методы формирования кадрового состава;
• — методы поддержания работоспособности;
• — методы оптимизации кадрового потенциала;

Нет единой модели управления персоналом. В каждой системе есть свои эффективнейшие принципы и недостатки. На международном уровне постоянно происходит поиск наиболее эффективных путей управления — так например, на ряде зарубежных предприятий был создан «американо-японский» гибрид, содержащий в себе основные идеи американского и японского управления персоналом. Так называемая «модель Z», сочетающая в себе систему индивидуальных ценностей с групповыми формами взаимодействия.