Любая тема по предмету

Эти характеристикиприводят к высоким затратам на производство и реализацию продукции, снижениюуровня использования оборудования и оборачиваемости оборотных средств. Унификация деталей и узлов, внедрение групповых методов обработки, развитие стандартизации — являются средствами повышения эффективности организации производства единичного метода. В современной промышленности важную роль играют сочетание процессов труда во времени и пространстве, эффективного сочетания людского труда с вещественными факторами производственного процесса. Методы организации производства позволяют с большей эффективностью использовать существующие технологии и техники для обеспечения высокого экономического эффекта и максимальной производительности труда, рационального использования технологии и производственной техники. Для этого передовые технологии и техника должны сочетаться с рационально организованным производственным процессом. Для этого реализуется ряд мероприятий по созданию рациональной организации производства, которые не требуют особо крупных, но значительно повышают производительность труда, экономят время производства и заметно отражаются на снижении себестоимости продукции. Например, выпуск из унифицированных деталей и узлов на тех же станках и технологических процессах создает условия для серийного и массового запуска их в производство, даже если это мелкосерийный и единичный тип производства; рациональная расстановка поточного оборудования сокращает маршруты движения между операциями полуфабрикатов, деталей и узлов; предметная организация производственных участков также уменьшает путь движения деталей. В современных условиях организация производства является действующим фактором технического прогресса, способствующийне только рациональному использованию оборудования, но и предусматривающий усовершенствование технологии и техники. Например, к созданию многопозиционных станков и прессов привели поточные методы организации массового производства. Для них же дополнительно были разработаны различные виды конвейеров и множество транспортных устройств различных типов. Важные изменения произошли в промышленности нашего времени, которые способствовали повышению роли и значения организации производства. В основном это отразилось: в увеличении количества деталей в изделиях;

в увеличении разнообразия продуктов труда и усложнении производства;

технология стала более разнообразной и дифференцированной; выросли возможности применения всевозможных технологических процессов; вырослитехнические возможности и мощности используемого оборудования, что позволилокачественнее сочетать орудия и предметы труда; повысилась ответственность организации в обслуживании оборудования после установкиего в предметные, поточные и автоматические линии; выросло количество и разнообразие типов технологического оборудования; повысилось значение проблем размещения всех элементов производственного процесса в пространстве; требования к взаимозаменяемости узлов и деталей в целом повысились и стали более жесткими; повысилась роль разумно организованного контроля качества продукции, обращенного на предупреждение производственного брака и обеспечивающего выпуск продукции в пределах установленных технических условий; роль мелкосерийного производства стала более значимой, что вызвано частой сменой типов и моделей выпускаемых изделий. В связи с тем, что устаревание изготовляемых моделей происходит раньше наступления износа оборудования, специально предназначенного для их выпуска, современная промышленность склоняется к проектированию и выпуску не массового, а серийного производства. По этой причине важнейшими проблемами проектирования и организации промышленного производства становятся создание поточных и предметных линий производства, проектирование высокотехнологического оборудования, внутризаводских транспортных устройств и онащения, которые решаются в условиях высокой динамичности объектов производства, достаточно частой смены моделей и типов выпускаемых изделий. Характеристики современного этапа в области организации производства следующие: внедряется комплексный системный подход;

совершенствуются рабочие методики; широко применяютсясчетно-решающие и электронно-моделирующие устройства; работы по организации производства оснащаются более современной электронной техникой, регистрирующими приборами, приборами автоматической передачи информации, промышленным телевидением и многими другими прогрессивными средствами связи. Важной задачей организации производства в современных условиях является повышении конкурентоспособности продукции и снижение издержек производства, для получения плановой прибыли. Для достижения намеченной Главной задачей для достижения намеченной цели является повышениеинтенсивности и производительности труда. Поэтому важное место в организации производства занимает рационализация деятельности работников. Внутрипроизводственные расходы. Важнейшей задачей всех работников предприятий, и в первую очередь руководителей предприятий, цехов и производственных участков, является максимально возможное использование резервов производства. Резервы производства представляют собой возможности улучшения использования ресурсов предприятия в результате совершенствования техники и технологии, организации труда и производства, а также приведения в действие не использовавшихся ранее производственных ресурсов. Производственные ресурсы предприятия — это совокупность материально-энергетических, технических и финансовых средств, а также рабочей силы, находящихся в распоряжении предприятия. Вовлечение в использование резервов производства повышает существенно объем выпускаемой продукции, не требуя при этом крупных инвестиций и минимальном привлечении дополнительного использования топлива, энергетических ресурсов и исходных материалов. Экономится общественный труд и повышается его производительность, увеличивается объем внутрипроизводственных накоплений, снижается себестоимость продукции.

Мобилизация резервов производства -это в наше время самый экономичный источник роста промышленной продукции. Производственные резервы имеются на каждом участке производства. Это можно объяснить неравномерным внедрениемв производство передового опыта, достижений науки и техники. Производственные резервы имеются там, где еще не внедрены все эти новшества.

Отсюда следует, что чем раньше будут использоваться новые методы производства, тем совершеннее будут использоваться резервы производства. Различают виды резервов производства в зависимости от вида ресурса:

резервы экономии топлива, энергии и материалов, т. е. предметов труда; резервы использования средств и орудий труда; резервы экономного использования рабочего времени; общепроизводственные резервы. Под ними подразумеваются резервы, которые не могут быть отнесены к вышеуказанным видам по причине их связи с организацией производственного процесса на предприятии. Например, это может быть уменьшение кличества незавершенного производства, сокращение продолжительности производственного цикла, а также снижение запасов готовой продукции, топлива и материалов; непроизводственные резервы, например предотвращение возможных пеней, штрафов, расходов по сбыту и снабжению и т. п.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В ходе организации производства для выявления резервов производства довольно успешно используется изучение отчетных данных. Но это позволяет только в общем охарактеризовать итоги работы предприятия, производственного участка или цеха, не объясняя причин различных отклонений в работе предприятия. Поэтому дополнительно к отчетным данным используются материалы текущего учета и техническая документация. Это могут быть: рабочие журналы производственных процессов, книги учета простоев оборудования, оформленные акты о браке, наряд-путевки, технологические карты, требования на материалы, претензии потребителей на качество продукции и многие другие производственные документы. На предприятиях, используемых нормативный учет в производстве, важное для анализа значение имеют документы, оформляемые при нарушении технологии процесса, использовании материала, не указанного в технических условиях, образованием бракованных изделий и т. д.Иногда используют метод постановки опыта для выявления резервов роста производства, что позволяет получить нужный материал для экономического анализа. Особое место в анализе занимают непосредственно личные наблюдения. Их важность состоит в том, что отчетные материалы не в полной мере могут отразить все результаты деятельности предприятия. Организуемые наблюдения в виде фотографий рабочего дня, самофотографий и т. п. помогают определить нерациональное использование рабочего времени в течение смены. Выявление основных резервов производится самими производственниками, которые регулярно взвешивают итоги своей работы и разрабатывают мероприятия по улучшению деятельности производства.

Анализ резервов роста производства должен быть эффективным и для этого его действенность можно определить тремя условиями: качество анализа дает возможность вносить предложения по совершенствованию техники и организации работы предприятия. На их основе разрабатываются организационно-технические мероприятия, включаемые в план, что в дальнейшем позволяет их реализацию; качество и конкретность анализа выражаются в расчете в определенных цифровых величин, при помощи которых можно узнать данные о возможности увеличении выпуска продукции, повышении выработки на одного рабочего или улучшении других показателей деятельности предприятия, цеха или производственного участка; весь коллектив работающих на предприятия регулярно, на повседневной основе участвует в работе по выявлению резервов производства. Предприятие — это, прежде всего, не производственная и не экономическая, а социальная единица. Коллектив, состоящий из людей разной квалификации, связанных между собой определенными социально-экономическими интересами и целями. Главной целью для них является извлечение прибыли, которое служит основой для удовлетворения материальных и духовных потребностей всего коллектива.

Вследствие этого также предприятия важно своевременно выплачивать работникам социально справедливую заработную плату, которая будет обеспечивать создание нормальных условий труда и отдыха, создаст почву для материальной заинтересованности в результатах труда, повлияет на воспроизводство рабочей силы, образует возможности для профессионального роста и т. д.СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫКалачева, А. П. Организация работы предприятия / А. П. Калачева. — М.:ПРИОР, 2000. — 431с. Котлер, Ф. Основы маркетинга. Краткий курс / Ф. Котлер.

Перевод с английского. — М.: Издательский дом «Вильямс», 2007. — 656 с. Мустафина, А. С. Экономика и организация производства: Учебное пособие / А. С. Мустафина, А. Н. Кирюхина.

— Кемерово, 2006. — 128 с. Лоскутов, В. И. Экономика предприятия: Учебное пособие / В. И. Лоскутов. — СПб.: Питер Пресс, 2006. -

204 с. Организация производства как наука // Промышленность. Интернет-ресурс

http://fb.ru/article/4474/organizatsiya-proizvodstva-kak-naukaСкляренко, В. К. Экономика предприятия: Учебник / В. К. Скляренко, В. М. Прудников. — М.: ИНФРА-М, 2006. — 528 с. Титов, В. И. Экономика предприятия: Учебник / В. И. Титов. — М.: Эксмо, 2008. -

416 с. Туровец, О. Г. Организация производства и управление предприятием: Учебник / О. Г. Туровец, В. Б. Родионов, М. И. Бухалков. — М.: ИНФРА-М, 2005. -

544 с. Ширинбек, Х. Экономика предприятия: Учебник / Пер. с нем. Под ред. И. П. Бойко. — СПб: Питер, 2005. -

848 с. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. Н. А. Сафронова.

— М.: Юристь, 1998. — 584 с.