Ресурсы муниципального сектора

руб.) ОБЩЕГОСУДАРСТВЕННЫЕ ВОПРОСЫ 0100 18 776,3 Функционирование высшего должностного лица субъекта РФ и органа местного самоуправления 0102 20 700 1215,7 Функционирование законодательных (представительных) органов государственной власти и местного самоуправления 0103 20 102 226,4 Функционирование Правительства РФ, высших органов исполнительной власти субъектов РФ, местных администраций 0104 20 200 17 267,6 Резервные фонды 0112 700 000 25,0 Другие общегосударственные вопросы 0114 920 000 41,6 НАЦИОНАЛЬНАЯ ЭКОНОМИКА 0400

Информационные технологии и связь 0410 3 300 000 ОБРАЗОВАНИЕ 0700 6810,7 Молодежная политика и оздоровление детей 0707 6810,7 КУЛЬТУРА, КИНЕМАТОГРАФИЯ И СРЕДСТВА МАССОВОЙ ИНФОРМАЦИИ 0800 799,2 Периодическая печать и издательства 0804 478,0 Другие вопросы в области культуры, кинематографии и средств массовой информации 0806 4 500 000 321,2 ЗДРАВООХРАНЕНИЕ, ФИЗИЧЕСКАЯ КУЛЬТУРА И СПОРТ 0900 5067,7 Физическая культура и спорт 0908 51 250 000 5067,7 ИТОГО РАСХОДОВ 31 453,9

Таким образом, финансовая политика данного МО находится в режиме экономии.

Основным правовым ресурсом данного МО является устав Устав муниципального образования Донское является основным нормативным правовым актом муниципального образования, имеет высшую юридическую силу по отношению к другим правовым актам органов должностных лиц местного самоуправления.

Устав определяет компетенцию местного самоуправления, статус органов местного самоуправления, порядок их формирования, взаимодействия, правовую, экономическую и финансовую основу их деятельности; формы участия жителей муниципального образования Донское в местном самоуправлении.

3. Возможности муниципального образования в области улучшения экономической обстановки в регионе Рассмотрим возможности муниципального образования в области улучшения экономической обстановки в регионе по следующим направлениям:

в области ЖКХ :

— реализовать программу жилищного и гаражного строительства, строительства объектов соцкультбыта, переселения граждан в новостройки;

— формирование организационно-управленческих условий и рыночных механизмов для эффективного управления и обслуживания жилищного фонда, объектов внешнего благоустройства;

— совершенствование системы управления и организации контроля в жилищно-коммунальном хозяйстве;

— совершенствование системы оплаты жилья и коммунальных услуг;

— создание условий, необходимых для образования и деятельности товариществ собственников жилья;

— проведение реконструкции и капитального ремонта жилого фонда;

— комплексное благоустройство территории района;

— дальнейшее развитие институтов самоуправления, управляющих домами (управдов) и старших по домам и подъездам.

Социально-экомночиская сфера :

— реализация мероприятий Комплексной программы дополнительных мер по поддержке семей с детьми;

— обеспечение адресной и дифференцированной поддержки социально незащищенных слоев населения за счет бюджетных средств;

— совершенствование материально-технической базы организаций и учреждений социального комплекса;

— создание благоприятных условий для оказания поддержки семьям в воспитании детей, формирования в трудовых коллективах атмосферы заботы о работающих родителях, о закреплении данных вопросов в решениях и приказах руководителей;

— реализация профилактических мероприятий, направленных на работу по противодействию злоупотреблению наркотиков, алкоголя и табакокурения среди несовершеннолетних и молодежи;

— разработка в учебных учреждениях программ, направленных на реализацию мероприятий Программы Года учителя;

— дальнейшее развитие материальнотехнической базы сети бесплатных спортивных секций и кружков, обеспечение массовости в спортивных мероприятиях;

— поддержка инициатив детских и молодежных общественных объединений в реализации социально значимых проектов и воспитание гражданской активности молодежи;

— в рамках проведения мероприятий, посвященных 65-летию Победы в Великой Отечественной войне, вручение юбилейной медали «65 лет Победы в Великой Отечественной войне 1941−1945 гг.» и памятных подарков;

— участие в мероприятиях, проводимых городским штабом, по вопросам занятости населения и обеспечения стабильной ситуации на рынке труда; осуществление контроля за движением численности работников на предприятиях района, задержки выплаты заработной платы; оперативное принятие мер по сохранению кадрового потенциала; оказание содействия в трудоустройстве инвалидов.

Потребительский рынок:

— развитие и совершенствование материально-технической базы предприятий потребительского рынка и услуг;

— бесперебойное обеспечение населения товарами народного потребления, выполнение задания Правительства Москвы по закладке на хранение плодоовощной продукции, совершенствование практики по проведению ярмарок по продаже сельхозпродукции из хозяйств Московской области и регионов России;

— организация работы по упорядочению работы рынков, проведению их реконструкции или закрытия, соблюдения правил торговли, санитарных норм, противопожарных требований;

— аккредитация предприятий потребительского рынка для обслуживания ветеранов и малообеспеченных слоев населения.

— обустройство безбарьерной среды на предприятиях потребительского рынка;

— защита прав потребителей и осуществление контроля за деятельностью предприятий потребительского рынка и услуг Реализация данных направлений позволит улучшить экономическую ситуацию в МО.

Список литературы

«Мой район Донской» — № 3 (133), 1−31 марта 2010

Мой район Донской" - № 2 (132), 1−28 февраля 2010

Мой район Донской" - № 1 (131), 1−31 января 2010

Мой район Донской" - № 12 (130), 1−31 декабря 2010

Мой район Донской" - № 11 (129), 1−30 ноября 2010

Мой район Донской" - № 11 (129), 1−30 ноября 2010

Мой район Донской" - № 12 (130), 1−31 декабря 2010

«Мой район Донской» — № 3 (133), 1−31 марта 2010

«Мой район Донской» — № 3 (133), 1−31 марта 2010

Руководитель муниципалитета «Донской

начальник отдела — главный бухгалтер

заместитель руководителя муниципалитета

главный специалист по делопроизводству и работе с депутатами муниципального Собрания