Обеспечение конкурентно-способности компании в условиях глобализации

В связи с этим любые стратегические программы управления стоимостью компании, не включающие в качестве рассматриваемой гипотезы переход потребителя от пассивного следования за производителем к активному управлению производительными силами, не могут рассматриваться как достаточные. Более того, в настоящих условиях тщательное прогнозирование грядущих изменений (а они, напомним, обещают быть куда радикальнее, нежели все, с чем встречалось до этого человечество) становится важнейшим фактором защиты интересов собственников компаний. Особенно в условиях резкого нарастания рисков и опасностей, учет которых выходит далеко за пределы возможностей менеджмента, придерживающихся методов дурной экстраполяции в меняющееся будущее тенденций, которые доминировали в прошлом, пусть даже самом недалеком.

Важнейшими процессами, определяющими суть глобализации товарных рынков, являются:

глобализация инфраструктуры производства товаров;

глобализация инфраструктуры перемещения товаров;

глобализация инфраструктуры продажи товаров.

Каждая из этих составляющих, в сочетании с последовательным подчинением национальных рынков требованиям ВТО как глобальной организации стандартизации и либерализации торговой деятельности, создает более чем существенные риски для любого производителя и покупателя товаров, участий и услуг. Но в последнее время эти процессы, сами по себе усложняющие рыночную ситуацию, все стремительнее вовлекаются в метапроцесс интернетизации торговой деятельности. Появление Интернет-торговли, в том числе в форме интерактивных аукционов, радикально меняет рыночную ситуацию. Но потенции Интернет-торговли только-только начинают разворачиваться. Полную силу эта сфера проявит тогда, когда ее телематизационные (от телематизация = телекоммуникации + информатика + организация) возможности будут оплодотворены потребительской соорганизацией (консолидацией), ориентированной на получение лучшей в мире продукции по лучшим в мире ценам. В этом случае никакие рекламные ухищрения и взывание к былым заслугам (через институты брендинга) не помогут неэффективным производителям сбывать свою продукцию. А это будет совсем уже другой рынок. И его предвестием является тот знаменательный факт, что в развитых странах уже сегодня влияние рекламы в средствах массовой информации на принятие покупательских решений сведено фактически к нулю — всю информацию покупатели черпают из Интернета.

Знаменательность этого факта заключается в том, что он демонстрирует важнейшую тенденцию перехода от решения чувств к решениям разума. Поскольку реклама обращена исключительно к чувствам, неся в лучшем случае эмоциональную информацию о производителе товара либо о самом товаре, зачастую никакого отношения к реальным достоинствам или недостаткам товара не имеющую. Смысл ее — заместить знание потребителя о реальном качестве товара верой в благостность его производителя и под прикрытием этой веры продать ему товар. При этом никаких гарантий того, что этот товар соответствует духу рекламы, нет и быть не может.

Переход потребителя в сферу Интернет-информации создает совершенно иные условия на рекламном рынке. Специфические инструменты Интернет-Пространства, форумы, чаты, отзывы, дискуссии и т. п. создают уникальные возможности с минимальными затратами времени и сил получить максимальную информацию о мнениях неких потребителей об интересующем потребителя товаре. Разумеется, эти отзывы могут писать и продавцы товара, но даже сквозь них уверенно прорываются отзывы людей, крайне недовольных конкретным товаром. Ибо именно негодование потребителя является наиболее сильным стимулом для размещения своего отзыва в том или ином авторитетном форуме или в дискуссионной группе. Наличие этих отзывов сильно осложняет ситуацию недобросовестного продавца, делающего упор на социологическую (синоним — безответственную и бессодержательную) рекламу.

Правда, сегодня эта система отзывов является неким неструктурированным массивом данных, в котором крайне сложно разобраться, где важная информация, а где информационный шум. Но даже в этих условиях на потребительском рынке подобная «обратная связь» начинает весьма существенно влиять на практику потребительских решений.

Важнейшим фактором международной конкурентоспособности компании, а соответственно и ее стоимости, является ее кредитоспособность как основание эффективной политики привлечения финансовых средств, необходимых для решения стоящих перед компанией задач управления ее стоимостью. В условиях глобализации и нарастающей технологизации финансовых рынков методы решения задачи выхода на международные и национальный финансовые рынки приобретают новое звучание, важнейшей составляющей которого является включение в соответствующие глобальные инфраструктуры и обеспечение безусловного соответствия постоянно усложняющимся международным стандартам.

Глобализация финансовых рынков ведет к следующим основным последствиям, способным оказать существенное влияние на стратегию и тактику управления стоимостью компании:

Существенное расширение источников финансирования, повышение их разнообразия и рост возможностей стимулирования интереса инвесторов к финансовым перспективам конкретной компании, заинтересованной в привлечении займов или инвестиций.

Соответствующее увеличение обращений за займами или инвестициями, выход на рынок значительного числа соискателей финансовых ресурсов из разных стран, разных отраслей с неизбежным усложнением ситуации выбора для каждого кредитора или инвестора.

Неизбежное усложнение процедур представления запросов на глобальные финансовые рынки, повышение требований к достоверности, полноте и удобству сведений, необходимых потенциальным инвесторам и кредиторам для принятия решений о кредитовании или инвестировании.

Применительно к компании, заинтересованной в управлении своей стоимостью и последовательном ее наращивании, процесс глобализации финансового рынка приводит к необходимости целенаправленного и эффективного решения следующих основных проблем:

Разработка и реализация стандартных программ управления стоимостью компании в сочетании с формированием стратегий, ориентированных на адаптацию компании к глобальным рыночным изменениям. В этом смысле позиции и собственников компании, и потенциальных ее финансовых партнеров схожи — и те, и другие заинтересованы в ее надежном функционировании, росте ее стоимости и сохранении способности отвечать по своим обязательствам.

Надлежащее освоение существующих и перспективных стандартов финансовой деятельности, ориентированных на строгое соответствие интересам кредитора и инвестора всех операций на финансовом рынке, в каком уголке мира они бы ни происходили.

Корректное подключение с минимальными издержками и приемлемыми рисками к глобальной финансовой инфраструктуре, необходимое повышение квалификации персонала, наращивание взаимосвязей, имеющих существенное значения для представления компании на глобальном финансовом рынке.

Необходимым, хоть и не достаточным, условием эффективного управления стоимостью компании является последовательная ориентация собственников компании и ее высших менеджеров на стандарты, поддерживаемые глобальными финансовыми инфраструктурами, и целенаправленное движение к скорейшему выходу на глобальные финансовые рынки в качестве их полноправных участников.

Заключение

.

Предприятия, работающие как на внешнем, так и на внутреннем рынках, стоят перед необходимостью достижения конкурентоспособности в высокодинамичной и комплексной глобальной среде предпринимательства.

В условиях глубоких структурных изменений международного и национального рынка главная задача компании состоит в нахождении своей нишы в жестких условиях конкуренции на мировом рынке. Для этого компания, действующая в глобальной экономике, должна учитывать особенности современного рынка.

На первое место в условиях глобальной экономики выходят следующие факторы повышения конкурентоспособности компании: проведение инновационной политики, которая определяет возможность компании конкурировать не только на внутреннем, но и на внешних рынках; наличие квалифицированных трудовых ресурсов, соответствующих требованиям международного рынка труда; гибкая система управления качеством в компании; непрерывное совершенствование реализуемой на внутреннем рынке продукции национальных производителей и расширение их деятельности на международном рынке.

Компания, чья стратегия определяется как глобальная, должна учитывать также культурные, социальные, политические, технологические, экологические и юридические особенности, рынка отдельно взятой страны.

Конкурентоспособность компании выражается в ее способности удовлетворять нужды потребителей лучше, чем это делают ее конкуренты. Способность компании реализовать и защитить свои конкурентные преимущества зависит от того, насколько успешно она может противостоять давлению конкурентных сил, действующих на рынке.

Для борьбы с конкурентами, существующими в отрасли, необходима дифференциация товара и укрепление имиджа марки.

Внешнее конкурентное преимущество основано на отличительных качествах товара, которые представляют ценность для покупателя за счет либо повышения эффективности его работы, либо сокращения его издержек, либо более высокого эмоционально-эстетического удовлетворения. Внутреннее конкурентное преимущество базируется на превосходстве фирмы в издержках и в менеджменте, которые создают ценность для продавца, позволяющую получить себестоимость продукции меньшую, чем у конкурентов.

Важнейшим фактором международной конкурентоспособности компании является ее кредитоспособность как основание эффективной политики привлечения финансовых средств. В условиях глобализации методы решения задачи выхода на международные и национальный финансовые рынки приобретают новое звучание, важнейшей составляющей которого является включение в соответствующие глобальные инфраструктуры и обеспечение безусловного соответствия постоянно усложняющимся международным стандартам.

Конкурентоспособность фирмы высока и потенциальная прибыль максимальна, когда существуют барьеры, блокирующие вход новых конкурентов; конкуренты в отрасли отсутствуют или слабы и немногочисленны; покупатели не могут обратиться к товарам-заменителям; покупатели лишены возможности давления, чтобы добиться возможности снижения цен; поставщики не имеют возможности давления, чтобы добиться повышения цен.

Список литературы

Абрамян Е. Глобализация в современном мире // Международная экономика. — 2007. — № 5.

Алиев З. Т. Конкурентоспособность в эпоху глобализации // Власть. — 2009. — № 2.

Конина Н. Ю. Международная конкурентоспособность российских компаний в условиях глобализации // Экономические науки. — 2008. — № 47.

Максимов Ю. К. Конкурентоспособность и ее реализация в трансформирующейся экономике. — СПб., 2004.

Межевов А. Оценка конкурентоспособности бизнеса // Маркетинг. — 2009. — № 5.

Павлова Н. Н. Маркетинговый подход к оценке конкурентоспособности магазина (сервиса) // Маркетинг в России и за рубежом. — 2005. — № 1.

Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов. / Пер. с англ. И. Минервина. 2-е изд. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2006.

Проблемы повышения конкурентоспособности в условиях глобализации мировой экономики: междунар. науч.

практ. конф., 5−7 июня 2006 г. // Сб. докл., тез. докл. и науч. ст. / Под ред. А. А. Стриженко, Э. И. Казитовой. — Барнаул: Алт.

ГТУ, 2006.

Федосеева Н. Н. Глобализация как общенаучный феномен: проблемы определения // Международное публичное и частное право. — 2009. — № 1.

Цельмин Е. А. Совершенствование механизма обеспечения конкурентоспособности отрасли в условиях глобализации / Дисс. канд. экон. наук. — М., 2006.

Шкардун В. Интегральная оценка конкурентоспособности предприятия // Маркетинг. — 2005. — № 1.

Алиев З. Т. Конкурентоспособность в эпоху глобализации // Власть. — 2009. — № 2. — с. 23.

Межевов А. Оценка конкурентоспособности бизнеса // Маркетинг. — 2009. — № 5. — с. 11.

Цельмин Е. А. Совершенствование механизма обеспечения конкурентоспособности отрасли в условиях глобализации / Дисс. канд. экон. наук. — М., 2006. — с. 88.

Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов. / Пер.

с англ. И. Минервина. 2-е изд. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. — с. 142.

Проблемы повышения конкурентоспособности в условиях глобализации мировой экономики: междунар. науч.

практ. конф., 5−7 июня 2006 г. // Сб. докл., тез. докл. и науч. ст. / Под ред. А. А. Стриженко, Э. И. Казитовой. — Барнаул: Алт.

ГТУ, 2006. — с. 195.

Абрамян Е. Глобализация в современном мире // Международная экономика. — 2007. — № 5. — с. 21.

Павлова Н. Н. Маркетинговый подход к оценке конкурентоспособности магазина (сервиса) // Маркетинг в России и за рубежом. — 2005. — № 1. — с. 107.

Максимов Ю. К. Конкурентоспособность и ее реализация в трансформирующейся экономике. — СПб., 2004. — с. 112.

Конина Н. Ю. Международная конкурентоспособность российских компаний в условиях глобализации // Экономические науки. — 2008. — № 47. — с. 52.

Федосеева Н. Н. Глобализация как общенаучный феномен: проблемы определения // Международное публичное и частное право. — 2009. — № 1. — с. 55.

Шкардун В. Интегральная оценка конкурентоспособности предприятия // Маркетинг. — 2005. — № 1. — с. 17.