Методы мотивации персонала

Высокая мотивация персонала — это важнейшее условие успеха организации. Ни одна компания не может преуспеть без настроя работников на работу с высокой отдачей, без высокого уровня приверженности персонала, без заинтересованности членов организации в конечных результатах и без их стремления внести свой вклад в достижение поставленных целей. Именно поэтому так высок интерес руководителей и исследователей, занимающихся управлением, к изучению причин, заставляющих людей работать с полной отдачей сил в интересах организации. И хотя нельзя утверждать, что рабочие результаты и рабочее поведение работников определяется только лишь их мотивацией, все же значение мотивации очень велико.

Мотивация — это способ побуждения себя и других людей к целенаправленному действию для достижения цели. Это определенный внешний фактор, влияющий на человека и его внутреннее состояние, который увеличивает желание человека работать.

Мотивация персонала в любом обществе и экономической системе носит сущностный характер и в значительной степени предопределяет экономику в обществе и уровень его благосостояния. Это и другие факторы предопределяют актуальность и важность проблем мотивации персонала и использование человеческого фактора в целом.

Целью написания данной курсовой работы является анализ существующих методов мотивации персонала предприятия.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. определить сущностные характеристики понятия «мотивация»;

2. рассмотреть механизм процесса мотивации персонала;

3. охарактеризовать существующие методы мотивации персонала;

4. на примере исследуемого объекта проанализировать основные применяемые методы мотивации;

5. разработать рекомендации по совершенствованию мотивационной деятельности предприятия.

Предметом исследования является процесс мотивации персонала. В качестве объекта исследования выбрано федеральное государственное унитарное предприятие КБОМ им. В. П. Бармина.