Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Разработка стратегического плана промышленного предприятия

Курсовая: Разработка стратегического плана промышленного предприятия
КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Особенности работы предприятий в современных условиях предопределяют необходимость использования интеграционного подхода к рассмотрению указанных вопросов, и исследования стратегического планирования процессов развития промышленных предприятий. Цель курсовой работы заключается в обобщении и развитии теоретических и методических основ, а также разработке практических рекомендаций относительно… Читать ещё >

Разработка стратегического плана промышленного предприятия (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ВВЕДЕНИЕ
  • ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ
    • 1. 1. Классификация стратегий роста
    • 1. 2. Сравнительная характеристика разных стратегий
    • 1. 3. Маркетинговая стратегическая программа предприятия
  • ГЛАВА 2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ОАО «УРАЛГРАФИТ»
    • 2. 1. Анализ основных технико-экономические показатели производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Уралграфит»
    • 2. 2. Стратегический анализ развития отрасли и предприятия
    • 2. 3. Анализ альтернативных стратегий
  • ГЛАВА 3. ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ПЛАНОВ ОАО «УРАЛГРАФИТ»
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • ЛИТЕРАТУРА

Обеспечение постоянного развития промышленных предприятий является важной проблемой современной российской экономики, которая предопределяет необходимость углубленных усовершенствований стратегического управления. Начальным этапом в этом направлении должно стать стратегическое планирование, причем не столько функционирования, сколько развития промышленных предприятий. Решение указанной проблемы в условиях структурной перестройки экономики России связанно с дальнейшими исследованиями механизма стратегического планирования, которое должно учитывать постоянные изменения микрои макросреды.

Актуальность темы

Вопросам стратегического управления и планирования посвящены работы таких ведущих ученых-экономистов: Р. Акоффа, И. Ансоффа, Девида А. Аккера, Девида Хасси, П. Друкера, Г. Минцберга, Дж. Б. Куинна, Б. Карлофа, Д. Клиланда, А. Томпсона, О. Виханского, З. Шершньовой, Л. Мельника, Р. Фатхутдинова и др.

Особенности работы предприятий в современных условиях предопределяют необходимость использования интеграционного подхода к рассмотрению указанных вопросов, и исследования стратегического планирования процессов развития промышленных предприятий.

Рассматривая вопрос формирования стратегии предприятия, отдельные авторы уделяли большей частью внимание описанию отдельных стратегий, или же механизму стратегического планирования. Вопросы стратегического планирования развития были, в большинстве своей, предметом научных исследований зарубежных специалистов, а потому существует необходимость адаптации их многочисленных рекомендаций к особенностям отечественной экономики. Таким образом, ряд задач методологического обеспечения стратегического планирования требует уточнения в современных условиях хозяйствования.

Цель и задачи исследования

Цель курсовой работы заключается в обобщении и развитии теоретических и методических основ, а также разработке практических рекомендаций относительно стратегического планирования развития промышленного предприятия.

Поставленная цель обусловила необходимость решения таких задач:

определение современных особенностей концептуальных основ формирования стратегии входа предприятия на рынок;

стратегический анализ состояния отрасли роли предприятия;

разработка подходов к определению стратегии деятельности промышленного предприятия.

Объектом исследования являются процессы развития промышленного предприятия.

Предметом исследования являются теоретические, методические и практические аспекты стратегического планирования развития деятельности промышленных предприятий.

Исследовательский приемы. Теоретической и методологической основой исследований являются научные работы отечественных и зарубежных специалистов в области управления производством, стратегического управления предприятиями и организациями, теории планирования, теории вероятностей и математической статистики.

Методологической базой исследования являются фундаментальные работы отечественных и зарубежных ученых по вопросам стратегического управления и планирования работы промышленных предприятий.

Показать весь текст

Список литературы

  1. И. А Стратегическое управление. Пер. с англ. — М.: Экономика, 1999. — 519 c.
  2. И.В. Менеджмент в России и за рубежом 2007 № 2 С.132−134.
  3. Ю. С., Кинелев В. Г., Колосов В. Г. Стратегии инноваций. СПб.: СПбГТУ, 2002.
  4. О. С. Стратегическое управление: Учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Гардарики, 2003. — 293 c
  5. А. Л., Панкрухин А. П. Стратегическое управление: Учебник для вузов. — М.: Омега-Л, 2007. — 466 c.
  6. Г. Я. Инновационный менеджмент. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1999.
  7. Г. Я. Основы менеджмента. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003.
  8. Г. Я. Стратегические аспекты управления НИОКР. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000.
  9. Г. Я. Стратегический инновационный менеджмент. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2002.
  10. Г. Я. Стратегический менеджмент. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003.
  11. М. И. и др. Стратегическое управление корпорациями.- 2-е изд., перераб. и доп. — СПб.: КультИнформПресс, 2002. — 239 c.
  12. Ф. Маркетинг. М.: Прогресс, 2002.
  13. М.Е. Конкуренция. СПб., М., Киев: Изд. дом «Вильямс», 2000.
  14. . Управление научно-техническими нововведениями. М.: Экономика, 1989.
  15. А.А. Совершенствование планирования. Менеджмент в России и за рубежом 2007 г. № 4 С. 130−137
  16. А. Б. Маркетинг и управление инновациями. СПб.: Питер, 2001.
  17. В.В. Оценка эффективности оптимизационного планирования деятельности промышленного предприятия. 2007 г. № 1.-С. 241−250
  18. Э. А., Морозова Н. И., Морозова Г. И. Инновационный менеджмент. М.: Акалис, 1996.
  19. Е.А. Российское предпринимательство 2007 г. № 3 С.17−20
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!