По ООО «Сикрет-Сервис» данные приведены в таблице 2.
5.
Таблица 2.5
Показатели эффективности использования основных фондов ООО «Сикрет-Сервис» за 2007;2008 годы Показатели 2007 год 2008 год Темп роста, % Оптово-складской товарооборот, тыс.
руб. 16 793 22 173 132 Прибыль от продаж, тыс.
руб. 65 359 +294 Торговая площадь, кв.м. 453 550 121,4 Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс.
руб. 10 056 10 744 106,8 Численность персонала, чел. 18 18 100 Фондоотдача, руб. 1,67 2,06 123,4 Фондоемкость, руб. 0,599 0,485 81 Фондовооруженность, тыс.
руб. 558,7 596,9 106,8 Фондорентабельность, руб. 0,0065 0,0334 513,8 Товарооборот на 1 кв. м торговой площади, тыс.
руб. 37,07 40,31 108,7 Прибыль на 1 кв. м торговой площади, тыс.
руб. 0,143 0,653 456,6
По данным таблицы сделаем следующие выводы. В 2008 рост товарооборота составил 132%, а рост среднегодовой стоимости основных фондов — 106,8%. Следовательно, налицо отставание роста стоимости основных фондов от роста товарооборота ООО «Сикрет-Сервис». Это в совокупности привело к повышению фондоотдачи в 2008 году на 23%, она составила 2,06 руб., то есть на рубль стоимости основных фондов приходится 2,06 руб. товарооборота. Следствием всего этого является снижение фондоемкости в отчетном периоде на 19%, что является закономерным, так как это обратный показатель фондоотдачи.
Об улучшении условий труда работников торговли нужен рост фондовооруженности, что и наблюдается в исследуемой организации.
Также наблюдается рост фондорентабельности ООО «Сикрет-Сервис» в 2008 году более чем в 5 раз, что также свидетельствует о повышении эффективности использования основных фондов.
Наряду с указанными показателями эффективность использования основных фондов характеризуется оборотом на 1 кв. м торговой площади. В связи с тем, что темп роста торговой площади отставал в отчетном периоде от темпа роста товарооборота (121,4% и 132% соответственно), наблюдается повышение товарооборота на 1 кв.м. торговой площади на 8,7%. Также в связи с высоким ростом прибыли от продаж возрос и показатель фондорентабельности в 2008 году в 4,6 раза, что также характеризует повышение эффективности использования основных фондов организацией.
Стоимость основных фондов возросла в 2008 году в связи с приобретением новой компьютерной техники для ускорения обработки информации, а также погрузчика для более быстрого проведения складских операций.
Далее изучим эффективность использования оборотных средств (табл. 2.6).
Таблица 2.6
Показатели эффективности использования оборотных средств ООО «Сикрет-Сервис» за 2007;2008 годы Показатели Ед. изм.
2007 год
2008 год Темп роста, % Оптово-складской Товарооборот тыс.
руб. 16 793 22 173 132 Прибыль от продаж тыс. руб. 65 359 552,3 Среднегодовая стоимость оборотных средств тыс. руб. 37 600 39 304 104,5 Оборот на 1 руб. оборотных средств руб.
0,4466
0,5641
126,3 Коэффициент загрузки оборотных средств руб. 2,239 1,773 79,2 Прибыль на 1 руб. оборотных средств руб. 0,0017 0,0091 535,3 Оборачиваемость оборотных средств дни 817,4 647 79,2 Коэффициент оборачиваемости оборотных средств раз 0,45 0,56 124,4
Из данных таблицы сделаем следующие выводы. В ООО «Сикрет-Сервис» товарооборот на 1 руб. среднегодовой стоимости оборотных средств за 2008 год составил 0,5644 руб., увеличившись в сравнении с 2007 годом на 26,3%. В то же время прибыль на 1 руб. оборотных средств увеличилась практически в 5,4 раза в сравнении с 2007 годом. Это вызвано более быстрыми темпами роста общей суммы прибыли по сравнению со среднегодовой стоимостью оборотных средств.
Однако по данным таблицы 2.6 видно, что оборачиваемость оборотных средств по ООО «Сикрет-Сервис» ускорилась на 170,4 дня и составила в 2008 году 647 дней. Это обусловлено спецификой товара ООО, в связи с которой возникает процесс затоваривания склада, так как много достаточно дорогих товаров. Это привело к увеличению коэффициента оборачиваемости средств на 24,4% и к снижению коэффициента загрузки средств в обороте на 20,8%. Снижение коэффициента загрузки влечет за собой экономию оборотных средств.
Проследим эффективность использования трудовых ресурсов ООО «Сикрет-Сервис» (табл. 2.7).
Таблица 2.7
Показатели эффективности использования трудовых ресурсов ООО «Сикрет-Сервис» за 2007;2008 годы Показатели Ед. изм.
2007 год
2008год Динамика, % 1 2 3 4 5 Оптово-складской товарооборот тыс.
руб. 16 793 22 173 132
Прибыль от продаж тыс.
руб. 65 359 552,3 Среднесписочная численность работников чел. 18 18 100 Фонд заработной платы а) сумма в) в % к обороту т.р.
%
520,7
3,10
561,5
2,53
107,8
— 0,57 Производительность труда тыс. руб. 932,94 1231,83 132 Прибыль на 1 работника тыс. руб. 3,611 19,944 552,3 Товарооборот на
1 руб. фонда заработной платы руб. 32,251 39,489 122,4 Продолжение таблицы 2.7
1 2 3 4 5 Средняя заработная плата руб. 28,928 31,194 107,8 Коэффициент опережения роста производительности труда над ростом средней заработной платы 4,103
По данным таблицы можно отметить следующее. В связи с ростом средней заработной платы работников ООО «Сикрет-Сервис» возрос фонд заработной платы на 7,8%. Более быстрые темпы роста товарооборота в сравнении с темпом роста фонда заработной платы (132% и 107,8% соответственно) позволили снизиться уровню фонда заработной платы в 2008 году на 0,57%.
Неизменная численность работников организации и рост оптово-складского товарооборота на 32% в 2008 году позволили возрасти такому показателю, как производительность труда работников, на те же 32%, что однозначно характеризует повышение эффективности использования трудовых ресурсов ООО «Сикрет-Сервис». Об этом же говорит коэффициент опережения роста производительности труда на ростом средней заработной платы, который равен 4,103. Это значит, что на 1% роста средней заработной платы приходится 4,103% роста производительности труда. Все это говорит о высокой мотивированности работников организации и о целесообразности повышения им заработной платы.
Вообще все показатели эффективности использования трудовых ресурсов, представленные в таблице 2.7, свидетельствуют о ее повышении.
Рассмотренные частные показатели использования отдельных видов экономических ресурсов ООО «Сикрет-Сервис» за отчетный период говорят о повышении эффективности использования всего экономического потенциала Общества.
Рассчитаем влияние факторов на обобщающий показатель использования экономических ресурсов — ресурсоотдачу — с использованием выше приведенной формулы (1).
С помощью способа цепной подстановки определим влияние всех факторов, входящих в формулу, на изменение обобщающего показателя.
1 подстановка 16 793/(10 744+37600+520,7)=0,3457 руб.
2 подстановка 16 793/(10 744+39304+520,7)=0,3320 руб.
3 подстановка 16 793/(10 744+39304+561,5)=0,3318 руб.
4 подстановка 22 173/(10 744+39304+561,5)=0,4381 руб.
Из произведенных расчетов получаем следующее. Последовательные замены показателей в формуле позволили определить влияние отдельных факторов на ресурсоотдачу. Так, в 2008 году ресурсоотдача возросла на 0,09 руб. в сравнении с 2007 годом. В связи с ростом стоимости основных фондов в отчетном периоде на 6,8% ресурсоотдача снизилась на 0,0117 руб. (
0,3320−0,3457). Вследствие увеличения среднегодовой стоимости оборотных средств на 4,5% ресурсоотдача снизилась на 0,0002 руб. (0,3318−0,332). Однако рост товарооборота в 2008 году на 32% позволил возрасти ресурсоотдаче на 0,1063 руб. (0,4381−0,3318).
По темпам изменения ресурсов и товарооборота можно определить, какой же характер экономического развития был присущ ООО «Сикрет-Сервис» в 2008 году. За анализируемый период темпы прироста ресурсов были ниже темпов прироста товарооборота на прибыли. Это обусловило получение прироста товарооборота ООО за счет интенсивных факторов факторов.
На прирост оптово-складского товарооборота организации повлияли обобщающий показатель — ресурсоотдача — и объем используемых ресурсов. За счет роста ресурсоотдачи в 2008 году на 0,09 руб. товарооборот ООО «Сикрет-Сервис» повысился на 4554,8 тыс.
руб. ((+0,09)*50 609,5). В связи с повышением суммы используемых ресурсов на 2432,8 тыс.
руб., или на 5%, товарооборот организации возрос на 825,2 тыс.
руб. ((2432,8)*0,35). Следовательно, основное влияние на рост оптово-складского товарооборота ООО «Сикрет-Сервис» оказал рост ресурсоотдачи, что опять-таки подтверждает вывод об интенсивном характере развития объема деятельности организации.
Разработаем основные направления повышения эффективности деятельности ООО «Сикрет-Сервис».
2.
3. Основные направления повышения эффективности торговой деятельности ООО «Сикрет-Сервис»
Для повышения эффективности деятельности ООО «Сикрет-Сервис» необходимо продолжать наращивать объем товарооборота более быстрыми темпами, чем объемы используемых ресурсов.
Чтобы обеспечить успех в конкурентной борьбе, ООО «Сикрет-Сервис» необходимо реализовать следующие возможности:
(ориентация в основном на организации-потребители с высоким уровнем доходов и стабильным положением на рынке (например, заключены договора на поставку данных систем с крупным дворцом спорта в Новосибирске, с крупнейшей оптовой фармацевтической компанией и т. д.);
(углубленное изучение покупательского спроса на предметы потребления и услуги;
(создание квалифицированной маркетинговой службы по привлечению клиентов в других регионах страны;
(поиск возможности выхода напрямую на крупнейших производителей продукции.
Важно отметить, что в первой половине 2009 года было проведено большое маркетинговое исследование, были немного снижены цены, что позволит снизить затоваривание складов ООО «Сикрет-Сервис».
Необходим поиск резервов повышения качества обслуживания покупателей, т. к. оно является важнейшим детерминантом (побудителем) покупательского спроса и стимулятором дополнительных продаж, для этого был приобретен автопогрузчик, а также установлены компьютерные программы, позволяющие отслеживать потенциальные потребности клиентов.
В связи с выше сказанным будет увеличена оборачиваемость товаров, фондоотдача, а также непосредственно и оптовый товарооборот.
Проведение выше указанных мероприятий позволит ООО «Сикрет-Сервис» добиться лучших результатов при меньшем использовании ресурсов и производимых затрат, что повысит эффективность деятельности организации.
Заключение
В условиях рыночной экономики повышение эффективности хозяйственной деятельности предприятий оказывает непосредственное влияние на объемы и темпы роста товарооборота, а следовательно и укрепление конкурентоспособности.
Экономическая эффективность — соотношение результата (эффекта) к затратам на его получение. По-другому, сущность экономической эффективности состоит в том, чтобы на каждую единицу затрат добиваться существенного увеличения результата (эффекта).
По проделанной работе можно сказать, что эффективность торговой организации определяется на основе системы обобщающих и частных показателей. Объектом исследования выступило ООО «Сикрет-Сервис», находящееся в поселке Краснообск Новосибирской области.
По произведенным расчетам были сделаны выводы о затоваривании (однако уменьшающемся в отчетном периоде) по увеличению показателя оборачиваемости оборотных средств, однако все остальные показатели эффективности (и частные, и обобщающие) возросли по сравнению с 2007 годом. Все это позволило рассчитать некоторые факторы, влияющие на обобщающий показатель эффективности деятельности организации — ресурсоотдачу, а также определить тип развития организации — интенсивный.
Все это, конечно же, говорит о повышении эффективности деятельности ООО «Сикрет-Сервис». Однако были определены направления повышения эффективности использования экономических ресурсов в будущем: маркетинговое планирование, поиск состоятельных фирм-клиентов, повышение качества и ускорение обслуживания потребителей и т. д.
1. Абрютина М. С., Грачев А. В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие — М. Дело и сервис, 2001 — 256с.
2. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие для вузов / Под ред. П. П. Табурчака, В. М. Тумина, М. С. Сапрыкина. — Ростов н/Д: Феникс, 2004. — 352с.
3. Баканов М. И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учебник для вузов. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Экономика, 2008 — 352 с.
4. Бердникова Т. Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2005. — 215с.
5. Выварец А. Д. Экономика предприятия. Учебник. — М.: Юнити-Дана, 2004. — 368с.
6. Горшкова Л. В. Планирование торговли. Учебное пособие. — Владивосток: ТИДОТ ДВГУ, 2005. — 89с.
7. Егорова Н. Р., Николаева Т. И. Экономика предприятий торговли и общественного питания. — М.: Кнорус, 2008. — 400с.
8. Иванов Г. Г. Экономика торговли. Учебное пособие. — М.: Академия, 2004. — 144с.
9. Ковалев В. В., Волкова О. Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник. — М.: ООО «ТК Велби», 2004. — 424с.
10. Коровкин В. В., Кузнецова Т. В. Торговая деятельность: практическое пособие. — М.: ПРИОР, 2007 — 416 с.
11. Кравченко Л. И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учебник для вузов. 5-е издание, переработано и дополнено — Минск: Высшая школа, 2004 — 415 с.
12. Любушин Н. П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. — 448с.
13. Попов В. М., Млодик С. Г., Зверев А. А. Анализ финансовых решений в бизнесе. — М.: Кнорус, 2004. — 288с.
14. Раицкий К. А. Экономика предприятия. Учебник. — М.: Экономика, 2005 — 692 с.
15. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2005. — 256с.
16. Торговое дело: экономика, маркетинг, организация: учебник 3-е переработано и дополнено./Под общей редакцией профессора А. А. Брагина и профессора Т. П. Данько. — М.: Инфра — М, 2005 — 560 с.
17. Фридман А. Н., Байдаков Н. Ф. Экономика и планирование кооперативной торговли: В 2 — х т. Т2.: Учебник — М.: Экономика, 1990 — 317 с.
18. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Учеб. пособие / Под ред. А. Н. Соломатина. — М.: Дело, 2000. — 436с.
19. Экономика торгового предприятия: Учебник / Под ред. Л. А. Брагина. — М.: ИНФРА-М, 2006. — 314с.
20. Экономика торгового предприятия: Учебник для вузов /под общей редакцией А. И. Гребнева. — 2-е изд. перераб. и доп. — М., 2007 — 298 с.
Приложения Утв. приказом Министерства финансов Российской Федерации от 22.
07.2003 г. № 67н
Отчет о прибылях и убытках за 2008 г.
Форма № 2 по ОКУД
Дата (год, месяц, число) Организация____ООО «Сокрет-Сервис"___________________по ОКПО
Идентификационный номер налогоплательщика ИНН
Вид деятельности___оптовая торговля________________по ОКВЭД
Организационно-правовая форма/форма собственности____ООО____
_______________частная_______________________по ОКОПФ/ОКФС
Единица измерения: тыс.
руб. / млн.
руб. (ненужное зачеркнуть) по ОКЕИ Показатель За отчетный период За аналогичный период предыдущего года наименование код Доходы и расходы по обычным видам деятельности Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) 22 173 16 793
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг 15 987 12 455
Валовая прибыль 6186 4338
Коммерческие расходы 5827 4272
Управленческие расходы Прибыль (убыток) от продаж 359 66 Прочие доходы и расходы Проценты к получению Проценты к уплате Доходы от участия в других организациях Прочие операционные доходы Прочие операционные расходы Внереализационные доходы Внереализационные расходы Прибыль (убыток) до налогообложения 359 66 Отложенные налоговые активы Отложенные налоговые обязательства Текущий налог на прибыль 86 16 Чистая прибыль (убыток) отчетного периода 273 50 Справочно:
Постоянные налоговые обязательства (активы) Базовая прибыль (убыток) на акцию Разводненная прибыль (убыток) на акцию
КОДЫ
384/385
