Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Управление персоналом на предприятии (Кирпичный завод)

Курсовая: Управление персоналом на предприятии (Кирпичный завод)
КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Для повышения качества управления персоналом необходимо решить ряд проблем, связанных с изменением в системе управления персоналом. В силу этого особую важность и практическую значимость приобретает повышение эффективности управления персоналом. Рассмотрение теоретических и методологических основ проектирования организационной структуры системы управления персоналом организации; Объектом… Читать ещё >

Управление персоналом на предприятии (Кирпичный завод) (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ВВЕДЕНИЕ
  • 1. ФОРМИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
    • 1. 1. СОДЕРЖАНИЕ И СТРАТЕГИИ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ
    • 1. 2. ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ
    • 1. 3. НОРМАТИВНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ
  • 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «КИРПИЧНЫЙ ЗАВОД»
    • 2. 1. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «КИРПИЧНЫЙ ЗАВОД»
    • 2. 2. АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ООО «КИРПИЧНЫЙ ЗАВОД»
    • 2. 3. ОСНОВНЫЕ НЕДОСТАТКИ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «КИРПИЧНЫЙ ЗАВОД»
  • 3. ПРОЕКТИРОВАНИЕ НОВОЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «КИРПИЧНЫЙ ЗАВОД»
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
  • ПРИЛОЖЕНИЕ 4

Актуальность темы

исследования. В последнее время функция управления персоналом приобретает все большее значение, так как современные предприятия, активно действующие в изменяющейся среде, ориентированные на качество, а не на количество выпускаемой продукции, все в большей степени зависят от человеческого фактора. Поэтому преуспевающие фирмы вкладывают большой капитал в развитие трудовых ресурсов, рассматривая его не как издержки, а как активы предприятия. Со временем капитал, вложенный в человека, возрастает, а не уменьшается, как капитал, вложенный в средства производства. Именно человеческий капитал, а не заводы, оборудование и производственные запасы обеспечивают конкурентоспособность и экономический рост предприятия. [3, c. 44]

Для повышения качества управления персоналом необходимо решить ряд проблем, связанных с изменением в системе управления персоналом. В силу этого особую важность и практическую значимость приобретает повышение эффективности управления персоналом.

Целью выполнения работы является рассмотрение управление персоналом на предприятии.

Предметом анализа выступает система управления персоналом.

Объектом исследования является Общество с ограниченной ответственностью ООО «Кирпичный завод» (г. Хабаровск).

Основными задачами работы являются:

рассмотрение теоретических и методологических основ проектирования организационной структуры системы управления персоналом организации;

проведение анализа организационной структуры системы управления персоналом ООО «Кирпичный завод»;

предложение направлений совершенствования системы управления персоналом ООО «Кирпичный завод».

Показать весь текст

Список литературы

  1. Р.З., Кибанов А. Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятия при разных формах хозяйствования. М.: ГАУ, 2007. 198 с.
  2. Н. Стратегическое управление. М.: Экономика, 2006. 367с.
  3. А. Кадровая политика: Цели и основные направления // Маркетинг.- 2008.- № 1. — С. 88.
  4. О.С., Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. М.: МГУ, 2007. 465 с.
  5. М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер: для руководителя-практика. М.: Дело, 2006. 188 с.
  6. В. П. Управление персоналом и эффективность предприятий. — СПб.: СпбУЭФ, 2008. 245 с.
  7. Н.Н. Менеджмент. М.: Дело, 2007. 278 с.
  8. В. Миссия организации и особенности политики управления персоналом // Управление персоналом, 2005. 159 с.
  9. В.В. В поисках совершенства управления. М.: МП «Сувенир», 2008. 65 с.
  10. Ю.Ф., Обухов Д. В., Самыгин С. И. Управление персоналом. Серия «Высшее образование». Ростов н/Д: Феникс, 2007. 352 с.
  11. Дж. Американский менеджмент на пороге XXI века. М.: Экономика, 2007. 388 с.
  12. Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. — 2006. — 95 с.
  13. В.В., Половинко В. С. Управление персоналом научно-производственных организаций. — М.: Информ-Знание; Омск: Изд-во Наследие. Диалог-Сибирь, 2007. с 12.
  14. . Деловая стратегия: концепция и содержание. М.: Экономика, 2007. 198 с.
  15. А.Я., Захаров Д. К. Организация управления персоналом на предприятии. М.: ГАУ, 2008. 204 с.
  16. Ф. Основы маркетинга. М.: Прогресс, 2007. 365 с.
  17. А. Управленческие революции. М.: Дело, 2006. 254 с.
  18. А.Б., Пименова А. Я. Введение в предпринимательство. М.: Дело, 2007. 265 с.
  19. Н.З. Менеджмент. СПб.: АО Коруна, 2008. 655 с.
  20. , О. Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. Кн. 1. М.: Прогресс, 2006. 336 с.
  21. Р., Флиастер А. Словарь// - М.: Человек и труд, 2007, № 1. 277 с.
  22. Е. В. Управление персоналом предприятий. — М.: ИНФРА-М, 2006. — 446 с.
  23. М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2008. 365 с.
  24. Ю.Г., Журавлев П. В. Управление персоналом. М.: Финстатинформ, 2007. с 54
  25. Т.Г., Токарская Н. М., Хлопова Т. В. Социально-экономический механизм формирования профессионально-квалификационной структуры рабочих кадров. Иркутск: Изд-во ИГЭА, 2007. 488 с.
  26. А.Г. Управление инновациями в условиях перехода к рынку. М.: Мегаполис-Контракт, 2006. 578 с.
  27. С. В. Управление персоналом современной организации. -М.: «Интел-Синтез», 2007. — 344 с.
  28. Г. Профессия менеджер по кадрам. М.: Дело, 2007. 465 с.
  29. Энциклопедия психологических тестов. Темперамент, характер, познавательные процессы. М.: Издательство АСТ, 2006. 645с.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!