Стратегическое управление организацией
II. Основы стратегического управления организацией2. 1. Понятие стратегического управления. III. Стратегическое управление ЗАО «Арктика-груп"3. 1. Миссия и цели ЗАО «Арктика-груп». Развитие понятия «стратегия организации». Особенности стратегического управления организацией. Заключение. Анализ внешней и внутренний среды. Реализации стратегии. Введение. Список литературы. I. Теоретические подходы… Читать ещё >
Стратегическое управление организацией (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Содержание
- Введение
- I. Теоретические подходы к стратегии организации
- Развитие понятия «стратегия организации»
- Реализации стратегии
- II. Основы стратегического управления организацией
- 2. 1. Понятие стратегического управления
- 2. 2. Особенности стратегического управления организацией
- III. Стратегическое управление ЗАО «Арктика-груп»
- 3. 1. Миссия и цели ЗАО «Арктика-груп»
- 3. 2. Анализ внешней и внутренний среды
- Заключение
- Список литературы
Стратегическое управление развитием организации заключается в умении моделировать ситуацию, способности выявлять необходимость изменений, разработке самой стратегии, а также в способности воплощать стратегию в жизнь. Вместе с тем стратегическое управление представляет собой систему действий, необходимых для достижения поставленных целей, зачастую в условиях ограниченности ресурсов. Кроме того, стратегия организации состоит как из продуманных целенаправленных действий, так и из действий, которые являются реакцией на непредвиденное развитие событий.
Стратегические проекты, равно как и стратегические программы и функциональные стратегии (чаще называемые политикой), построены на корпоративной стратегии организации, т. е. представляют собой подсистему общей стратегической системы развития организации. 18, стр.28−31]
В некоторых крупных организациях наблюдается тенденция проникновения стратегического управления на уровень функциональных подразделений. Кроме того, функциональные стратегии формируются как в связи с переходом организаций на самостоятельное бюджетирование, так и в связи с подготовкой к выделению отдельных подразделений из состава организации в рамках аутсорсинга.
Целью курсовой работы является анализ стратегического управления организацией. Исходя из цели, определен ряд задач:
1. Определение сущности определения стратегия организации;
2. Изучение особенностей реализации стратегии
3. Анализ подходов к стратегическому управлению организацией
Объектом исследования данной работы является стратегическое управление. Эмпирической базой для исследования являются материалы ЗАО «Арктика групп»
Работа состоит из введения трех глав и заключения
Актуальность темы
заключается в том, что анализ деятельности предприятий различных отраслей показывает, что, не смотря на обилие опубликованной информации, литературы практически ни одна организация не может продемонстрировать более или менее удачный пример организации стратегического управления.
Одной из основных проблем стратегического управления является степень обоснованности выбора того или иного направления развития. Не смотря на ограниченное количество целей, которое, как правило, преследует организация, в выборе путей достижения этих целей всегда есть альтернативы. Подавляющее большинство известных решений в этой области сводится к удобному для размышления и обсуждения формату: всевозможные матрицы, диаграммы. Однако они не дают ни малейшего представления о реальных издержках и доходах организации, о стоимости бизнеса организации на тех или иных направлениях.