Разработка мероприятий по обеспечению экономической безопасности организации

Его необходимость обоснована, прежде всего, тем, что сотруднику важно показать свой личный результат и, тем самым увеличить размер заработной платы.

В целом, предложенное мероприятие будет экономически эффективным мероприятием.

Расчет эффекта по мероприятию 2 — организация защиты коммерческой тайны и конфиденциальной информации Общая сумма потерь из-за утечки информации по расчетам, проведенным в разделе 2.2, составит 694 тыс.

руб. Улучшение ситуации в области экономической безопасности обеспечит ликвидацию потерь, соответственно величина годового эффекта по данному мероприятию составит 694 тыс.

руб. Для определения эффективности внедрения рассчитывается индекс доходности (ИД) и срок окупаемости внедрения мероприятия.

Индекс доходности (ИД) представляет собой отношение чистого дохода к величине капиталовложений (К) на реализацию мероприятия и рассчитывается по формуле (4.3).

ИД = ЧД / ∑ ЗЭ (4.3).

Сумма затрат на мероприятие составит 278 тыс.

руб. (∑ ЗЭ). Величина ЧД составила 304 тыс.

руб. Индекс доходности будет составлять 2,49:

ИД = 694 / 278 = 2,49.

В нашем случае используется показатель ИД для определения эффективности мероприятия. Если ИД > 1, то мероприятие целесообразно ИД =2,49 → ИД > 1 → мероприятие эффективно.

Срок окупаемости (СО) — это период, начиная с которого первоначальные вложения и другие затраты, связанные с внедрением мероприятия, покрываются. Срок окупаемости рассчитываем по формуле (4.4).

СО = ∑ ЗЭ / ЧД (4.4).

СО = 278 / 694 тыс.

руб. = 0,4 года Значение срока окупаемости составило 0,4, это означает, что мероприятие окупится в течении года.

Таблица 4.3.

Технико-экономические показатели эффективности мероприятия «Организация защиты коммерческой тайны и конфиденциальной информации».

№.

п/п Наименование показателя Ед.

изм. До прове-дения меро-приятий.

2007 год После внедрения меро-приятий.

2008 год Изменения.

+/;

% 1 2 3 4 5 6 7 1 Выручка (без НДС) тыс. руб. 26 269 26 794 525 102,0 2 Себестоимость тыс. руб. 25 694 26 114 420 101,6 3 Стоимость основных производственных фондов тыс.

руб. 1 268 1 345 77 106,1 4 Численность работников чел. 61 61 0 100,0 5 Фонд оплаты труда тыс. руб. 9 011 9 191 180 102,0 6 Балансовая прибыль (с. 1 — с.2) тыс. руб. 575 680 105 118,3 7 Рентабельность производства.

(с.6/с.2)х100%.

% 2,24 2,60 0,37 116,4 8 Рентабельность продаж.

(с.6/c.1)х100%.

% 2,19 2,54 0,35 115,9 9 Производительность труда (с.1/c.4) руб./чел 430,6 439,2 8,61 102,0 10 Фондоотдача.

(с.1/с.3) руб./руб 20,72 19,92 -0,80 96,2 11 Средняя заработная плата (с.5/с.4) тыс. руб./чел 147,7 150,7 2,95 102,0.

Методика расчета технико-экономических показателей Выручка за 2007 год с учетом внедрения предложенного мероприятия составит: 26 269 + 525 = 26 794 тыс.

р.

Структура себестоимости до проведения мероприятия: полная себестоимость в 2007 году составила 25 694 тыс.

р., в том числе постоянные затраты 5881 тыс.

р. (22,9%) и переменные затраты 19 813 тыс.

р. (77,1%).

Расчет себестоимости после внедрения мероприятия: постоянные затраты останутся прежними — 5881 тыс.

руб., а переменные затраты необходимо рассчитать:

переменные затраты на 1 рубль выручки = 19 813 / 26 269 = 0,754 р.;

планируемые переменные затраты = 0,754 * 26 794= 20 209 тыс.

руб.;

дополнительные затраты в виде амортизационных отчислений от приобретенных основных фондов.

(77 + 115 тыс.

руб.) * 0,12 = 23,04 тыс.

руб.

Таким образом, планируемая себестоимость после внедрения мероприятия составит: 5881 + 20 209,7+ 23,1 = 26 114 тыс.

руб.

Мероприятие повлечет за собой изменений в стоимости основных производственных фондов на 77 тыс.

руб. .

1268 + (77) = 1345 тыс.

руб.

Изменения численности не происходит;

Вследствие увеличения выручки возрастет размер фонда оплаты труда и составит 9191 тыс.

р. (9011 / 26 269 * 100% = 34,3%; 26 794 * 34,3 / 100% = 9191 тыс.

р.).

Изменения остальных показателей рассчитываются согласно формулам в таблице 4.

3.

Произведенные расчеты показывают, что вследствие роста выручки и снижения себестоимости, произошло увеличение следующих показателей: балансовая прибыль — на 18,3%, рентабельность производства на 16,4%, рентабельность продаж на 15,9%. Кроме того, увеличение выручки повлияло на рост производительности труда на 2% и фондоотдачи снижается на 3,8% (100 — 96,2). Размер средней заработной платы увеличился на 2,0%.

Наличие положительных изменений показывает, что предложенное мероприятие будет экономически эффективным.

Расчет эффекта по мероприятию 3 — организация экономической защищенности фирмы По причине переплаты налоговых платежей сумма потерь составила 178 тыс.

руб. Можно считать внедрение мероприятия обеспечит эффект на сумму 178 тыс.

руб. Затраты на осуществление данного мероприятия составили 116 тыс.

руб. Таким образом, индекс доходности будет составлять ИД = 178 тыс.

руб. / 116 тыс.

руб. = 1,53.

Соответственно при величине ИД больше единицы мероприятие считается эффективным. Срок окупаемости составит менее одного года.

СО = 116 / 178 = 0,651.

Таблица 4.4.

Технико-экономические показатели эффективности мероприятия «Организация экономической защищенности фирмы».

№.

п/п Наименование показателя Ед.

изм. До прове-дения меро-приятий.

2007 год После внедрения меро-приятий.

2008 год Изменения.

+/;

% 1 2 3 4 5 6 7 1 Выручка (без НДС) тыс. руб. 26 269 27 057 788 103,0 2 Себестоимость тыс.

руб. 25 694 26 288 594 102,3 3 Стоимость основных производственных фондов тыс. руб. 1 268 1 268 0 100,0 4 Численность работников чел.

61 61 0 100,0 5 Фонд оплаты труда тыс. руб. 9 011 9 281 270 103,0 6 Балансовая прибыль (с. 1 — с.2) тыс. руб. 575 769 194 133,7 7 Рентабельность производства.

(с.6/с.2)х100%.

% 2,24 2,93 0,69 130,7 8 Рентабельность продаж.

(с.6/c.1)х100%.

% 2,19 2,84 0,65 129,8 9 Производительность труда (с.1/c.4) руб./чел 430,6 443,6 12,92 103,0 10 Фондоотдача.

(с.1/с.3) руб./руб 20,72 21,34 0,62 103,0 11 Средняя заработная плата (с.5/с.4) тыс. руб./чел 147,7 152,1 4,43 103,0.

Методика расчета технико-экономических показателей Выручка за 2007 год с учетом внедрения предложенного мероприятия составит: 26 269 + 788 = 27 057 тыс.

р.

Структура себестоимости до проведения мероприятия: полная себестоимость в 2007 году составила 25 694 тыс.

р., в том числе постоянные затраты 5881 тыс.

р. (22,9%) и переменные затраты 19 813 тыс.

р. (77,1%).

Расчет себестоимости после внедрения мероприятия: постоянные затраты останутся прежними — 5881 тыс.

руб., а переменные затраты необходимо рассчитать:

переменные затраты на 1 рубль выручки = 19 813 / 26 269 = 0,754 р.;

планируемые переменные затраты = 0,754 * 27 057 = 20 407 тыс.

руб.;

Таким образом, планируемая себестоимость после внедрения мероприятия составит: 5881 + 20 407 = 26 288 тыс.

руб.

Стоимость основных производственных фондов осталась неизменной.

Численность работников остается неизменной.

Вследствие увеличения выручки возрастет размер фонда оплаты труда и составит 9191 тыс.

р. (9011 / 26 269 * 100% = 34,3%; 27 057 * 34,3 / 100% = 9281 тыс.

р.).

Изменения остальных показателей рассчитываются согласно формулам в таблице 4.

4.

Произведенные расчеты показывают, что вследствие роста выручки и снижения себестоимости, произошло увеличение следующих показателей: балансовая прибыль — на 33,7%, рентабельность производства на 30,7%, рентабельность продаж на 29,8%. Кроме того, увеличение выручки повлияло на рост производительности труда на 3,0%. Размер средней заработной платы увеличился на 3,0%.

В целом, предложенное мероприятие будет экономически эффективным.

В результате проведенных преобразований предприятие должно получить годовой эффект в общей сумме 1281 тыс. руб., состоящий из:

— эффекта от сокращения потерь рабочего времени при создании СЭБ — 409 тыс .руб.;

— эффекта от сокращения потерь по утечки экономической и коммерческой информации — 694 тыс. руб.;

— эффекта от сокращения потерь по снижению налоговой нагрузки 178 тыс.

руб.

Рассчитанный эффект от проведения предлагаемых мероприятий будет способствовать росту эффективности защиты фирмы от внешних и внутренних угроз, обеспечению экономической безопасности, укреплению финансового положения предприятия.

4.2 Общий экономический эффект от внедрения мероприятий.

По результатам внедрения мероприятий фирма заметно улучшит основные показатели функционирования своей деятельности. Для обобщения результатов расчетов по всем рассматриваемым мероприятиям и получения данных об экономической эффективности проекта в целом, полученные данные сводятся в единую таблицу.

В сводной таблице (таблица 4.5) основных показателей представлены изменения основных показателей в абсолютном и относительном выражении.

Таблица 4.5.

Технико-экономические показатели эффективности по всем мероприятиям.

№ п/п Показатель Ед.изм. До проведения мероприятия Мероприятие 1 Мероприятие 2 Мероприятие 3 После проведения мероприятия Изменения (+,-) % 1. 2. 3. 4. 5. 6.

7 8 9 10 1. Выручка (без НДС) тыс.

руб. 26 269 1 313 525 788 28 895 2 626 110,0 2. Себестоимость тыс.

руб. 25 694 991 420 594 27 699 2 005 107,8 3. Стоимость основных фондов тыс.

руб. 1 268 1 554 77 2 899 1 631 228,6 4. Численность работников чел. 61 2 63 2 103,3 5 Фонд оплаты труда тыс.

руб. 9 011 450 180 270 9 911 900 110,0 6 Балансовая прибыль (с.1-с.2) тыс.

руб. 575 322 105 194 1 196 621 208,0 7 Рентабельность производства (с.6/с.2)*100% % 2,24 32,49 25,00 32,66 4,32 2,1 192,9 8 Рентабельность продаж (с.6/с.1)*100% % 2,19 24,52 20,00 24,62 4,14 2,0 189,1 9 Производительность труда тыс.

руб./чел 430,6 20,8 8,6 12,9 458,7 28 106,5 10 Фондоотдача руб./руб. 20,72 0,84 6,82 0,62 9,97 -11 48,1 11 Средняя заработная плата 1 работающего тыс.

руб./чел 147,7 225,0 3,0 4,4 157,3 9,60 106,5.

В результате расчетов, представленных в сводной таблице 4.5, можно заключить, что после внедрения всех предлагаемых мероприятий рост объемов реализации услуг составит 2626 тыс.

руб., что на 10,0% выше фактического значения. Совокупные затраты возрастут на 7,8%, на 2005 тыс.

руб. Величина прибыли от реализации возрастет на 108% с 575 тыс.

руб. до 1196 тыс.

руб. Заметен рост фонда заработной платы, он составил 10,0%. и составит 9911 тыс.

руб. Улучшение доходности организации после внедрения мероприятий отражены показателями рентабельности, значения рентабельности продаж показывает рост с 2,2% до 4,2%, рентабельности услуг — с 2,2% до 4,3%. Рентабельность рассчитывается по прибыли от реализации.

Данное изменение характеризует эффективное влияние предлагаемых мероприятий, так как рост объемов продаж превышает рост затрат, это говорит об эффективном использовании ресурсов и более высокой их отдачи.

Для определения уровня эффективности проекта проверим соотношение между показателями :

1) темп роста выручки от реализации опережает темп роста себестоимости:

10% (7,8%;

2) рост производительности труда не опережает темп роста заработной платы из-за увеличения фонда заработной платы:

6,5% <10%.

3) прибыль от реализации после внедрения мероприятий увеличится на 108%;

4) рост рентабельности продукта после внедрения мероприятий составит с 2,2% до 4,3%, рентабельность продаж возрастет с 2,2% до 4,2%, ;

5) индекс выручки (1,05), разделенный на индекс численности (1,033) должен быть равен индексу производительности труда (1,091). Условие соответствует требованию, так как :

1,065 = 1,10 / 1,033.

Таблица 4.6.

Расчет индексов численности, объема продаж и производительности работников.

№ п/п Показатель Ед.изм. Значение показателя Индекс роста до мероприятий после внедрения 1 2 3 4 5 6 1 Объем продаж (выручка от реализации без НДС) тыс.

руб. 26 269 28 895 1,100 4 Численность работников чел. 61 63 1,033 8 Выработка одного работающего тыс.

руб. 431 459 1,065.

Автор данной работы считает целесообразным рассмотреть данный комплекс предложений и внедрить в систему предприятия. Рассчитанный эффект от проведения предлагаемых мероприятий будет способствовать росту эффективности деятельности фирмы, повышению рентабельности вложенных средств, укреплению финансового положения предприятия и повышению экономической безопасности фирмы.

Часть 5. Технологическая часть. Технологические пути реализации организационно-технических мероприятий.

В обеспечении безопасности отсечение ненадежных партеров является важной функцией СЭБ. Экономия в этой области может привести к значительным экономическим потерям. Утечка коммерческой информации по статистическим данным часто приводит к потерям в размере до 10% от объема выручки от реализации товаров и услуг. На предприятии ЗАО «Раута» величина потерь в объеме 10% от выручки может составить 2627 тыс.

руб. Это довольно значительная сумма для предприятия.

Основные направления технического обеспечения безопасности фирмы включают в себя ряд мероприятий:

1)Создание и оснащение контрольно-пропускной системы, обеспечение видеоконтроля, установка сигнализационного ограждения в помещениях (по периметру);

2)Создание аварийной сигнальной безопасности и охранного освещения (инфракрасного или фотовспышки);

4)организация физической защиты в виде операторов, постов охраны;

5)замена офисной компьютерной техники;

6) установка компьютерной программы по складскому учету и ограничению доступа к финансовым документам сотрудникам, не имеющим отношение к таковым.

Предлагается приобретение и установка системы сигнализации и приборов видеоконтроля, видеокамер, микрофоны. Установка единой охранной системы, например, S-20, обеспечит безопасность и повысит эффективность работы предприятия. Данная система включает в себя систему охранно-пожарной сигнализации, контроля доступа, видеонаблюдение и повышение эффективности управления. На рисунке 5.1 показана схема системы сигнализации, ее составные части.

Рисунок 5.

1. Структура системы охранной сигнализации S-20.

Охранная сигнализация обеспечит защиту и безопасность предприятия от всевозможных угроз, предупредит несанкционированный доступ в помещение. Обеспечению безопасности будет способствовать также система видеонаблюдения.

Создание единой IT-структуры предприятия и внедрение в данную структуру всех действующих на предприятии информационных подсистем, к которым относится и система безопасности является в настоящее время актуальным вопросом защиты фирмы от угроз. Система безопасности использует компоненты IT-системы — серверы, сети, IP-протоколы для передачи информации. К security-системам предъявляются следующие требования — возможность удаленного доступа и централизованного мониторинга состояния, защита информации и безопасности.

Преимуществом выбора данных систем является то, что при ее внедрении занимаются не сотрудники службы безопасности, а программисты. Установка интегрированной платформы и техническое обслуживание оборудования не повлечет за собой значительных затрат, при наличии на предприятии, к примеру, 100 компьютеров, подключить к системе еще 6 совсем несложно.

Нет необходимости приобретать специальные устройства для управления всеми подсистемами безопасности и прокладывать для них отдельные линии передачи данных, не говоря уже о мониторинге технического состояния. Предлагаемая интегрированная программная платформа для системы безопасности будет не только обеспечивать надежность управления всеми подсистемами, но и должна быть готова «жить» в рамках уже существующей IT-структуры, используя ее серверы и линии передачи. Сумма затрат на установку охранной сигнализации составит 559,6 тыс.

руб. Расчет приведен в таблице 5.1.

Таблица 5.1.

Затраты на проведение технологических мероприятий.

№ п/п Статья затрат Сумма, тыс.

руб. Единовременные затраты 1 Приборы видеоконтроля 305 2 Сигнализационная система 192,6 3 Установка сигнализации (выполненные работы) 62 4 Итого единовременных затрат 559,6.

Обеспечение экономической безопасности предполагает установку компьютерных программ, обеспечивающих защиту информации от несанкционированного доступа и вирусов. Приобретение компьютерных программ и установка, наладка программы к условиям предприятия является довольно дорогостоящей операцией. Руководство предприятия, понимая всю важность и необходимость защиты информации от внешних и внутренних угроз, направляет все свободные средства на данное мероприятие, планируя осуществить его в течение двух лет.

На данном этапе планируется в целях защиты информации от несанкционированного доступа установить средства контроля включения питания и загрузки программного обеспечения, приобретя для этих целей специальные технические средства. Сумма затрат на приобретение технических средств по ценам, действующим на IV квартал 2009 года, составит 78,4 тыс.

руб.

Во вторую очередь предлагается установить парольную защиту при входе в компьютерную систему каждому сотруднику. Финансовых затрат при этом не требуется. Грамотный подход специалиста по программированию сделает данное предложение доступным для фирмы. Затраты рабочего времени на установку паролей будут оправданы защищенностью и частичным обеспечением экономической безопасности.

Предлагается установить в целях защиты автоматизированной системы от компьютерных вирусов специальную имунностойкую программу. Реальный ущерб, нанесенный компьютерным вирусом может быть намного существеннее, чем стоимость приобретения антивирусной программы, и в десятки раз превышает затраты установку антивирусных программ. Стоимость приобретения высококачественной антивирусной программы обойдется в 12,5 тыс.

руб., установки и поддержания — 5,6 тыс.

руб.

Организация физической защиты предполагает дополнительного ввода в штатное расписание двух-трех охранников для обеспечения пропускного режима на предприятии с окладом 14 000 руб. Годовая сумма заработной платы (ЗП) с начислениями составит тыс.

руб.

ЗП = (14,0 тыс.

руб.* 2 чел. * 12 мес.) * 1,26= 424 тыс.

руб.

Реализация комплекса по обеспечению ЭБ фирмы требует довольно значительных финансовых ресурсов. По расчетам специалистов, расходы на обеспечение эффективной деятельности СЭБ могут составлять до 25% от общей суммы производственных затрат на предприятии. Соответственно, компания может внедрить техническую оснащенность экономической безопасности в течение двух лет.

В комплекс мероприятий по проекту совершенствования системы учета включается также техническое мероприятие — замена офисной компьютерной техники. Новые составляющие компьютерного обслуживания позволят обеспечить высокоэффективную работу программных продуктов, повысят производительность компьютеров. Произведенные затраты на приобретение новой офисной компьютерной техники сведены в таблице 5.2 и составят 22,6 тыс.

руб.

Таблица 5.2.

Затраты на замену офисной компьютерной техники Наименование компьютерной техники Сумма, тыс.

руб. 1 2 1. Комплектующие 12,3 2. Модуль оперативной памяти 1,8 3. Сетевой адаптер 4,8 4. Работы по комплектации 2,2 5. Транспортные расходы (7% от суммы строк 1−4) 1,5 6. Итого затрат 22,6.

Сводные затраты на проведение технических мероприятий представлены в таблице 5.

3.

Таблица 5.3.

Затраты на проведение технологических мероприятий.

№ п/п Статья затрат Сумма, тыс.

руб. Единовременные затраты 1 Приборы видеоконтроля 305 2 Сигнализационная система 192,6 3 Установка сигнализации (выполненные работы) 62 4 Приобретение технических средств 78,4 5 Итого единовременных затрат 638 Текущие затраты 6 Установление аварийного сигнала 168 7 Замена офисной компьютерной техники 22,6 Приобретение антивирусной программы 18,1 8 Заработная плата двух охранников 336 9 Начисления на заработную плату 87,4 10 Транспортные расходы (7% от суммы с.1−7) 56,4 11 Накладные расходы (20% от суммы с.1−7) 161,2 11 Эксплуатационные расходы (5% от суммы с.1−7) 40,3 12 Итого текущих затрат 890 13 Итого затрат по техническим мероприятиям 1528,1.

Итого сумма затрат на осуществление технических мероприятий, направленных на совершенствование и укрепление системы экономической безопасности предприятия составила 1528,1 тыс.

руб. Исходя из возможных потерь коммерческой и конфиденциальной информации в размере 10% от объема выручки, сумму годового эффекта (Эт) от снижения возможных потерь может составить Эт = 26 269 тыс.

руб. * 0,1 = 2627 тыс.

руб.

Величина затрат увеличивается на величину дополнительных затрат по техническим мероприятиям и снижается на величину годового эффекта от снижения возможных потерь от утечки информации. Расчет затрат после внедрения мероприятий представлен в таблице 5.4 и составил по данным таблицы 24 577 тыс.

руб.

Таблица 5.4.

Расчет постоянных затрат после внедрения мероприятий.

№ п/п Показатели Ед.изм. Сумма по мероприятию 1 тыс.

руб. 1 2 3 4 1 Затраты до внедрения тыс.

руб. 25 694 2 Дополнительные вложения для внедрения мероприятий тыс.

руб. 1528,1 3 Экономия ресурсов от внедрения мероприятий тыс.

руб. 2627 4 Итого постоянные затраты после внедрения тыс.

руб. 24 595.

По результатам внедрения мероприятия произойдет изменение основных показателей функционирования деятельности предприятия. В сводной таблице (таблица 5.5) основных показателей представлены изменения основных показателей в абсолютном выражении.

Таблица 5.5.

Расчет изменений основных показателей деятельности фирмы до и после внедрения мероприятия 1.

№ п/п Показатель Значение показателя, тыс.

руб. Изменения в % до мероприятий по мероприятию.

после внедрения 1 2 3 4 5 6 1. Объем продаж (выручка от реализации без НДС), тыс.

руб. 26 269 26 269 0,0 2. Себестоимость, тыс.

руб. 25 694 -1 099 24 595 -4,3 3. Стоимость основных фондов, тыс.

руб. 1 268 638 1 906 50,3 4. Численность работников, чел 61 2 63 3,3 5. Прибыль от реализации, тыс.

руб. 575 1 099 1 674 191,1 6. Фонд заработной платы, тыс.

руб. 9 011 425 9 436 4,7 7. Средняя заработная плата 1 работающего, тыс.

руб. 12,3 12,5 1,4 8. Выработка одного работающего, тыс.

руб. 431 417 -3,2 9. Фондоотдача, руб./руб. 21 14 -33,5 10. Рентабельность продаж, % 2,19 6,37 191,1 11. Рентабельность продукции, % 2,24 6,81 204,1.

По данным таблицы 5.5 следует, что в результате преобразований себестоимость снизилась на 1099 тыс.

руб., это на 4,3% .Данное изменение характеризует достаточно высокий уровень вложения средств в обеспечение экономической безопасности, эффект от предлагаемых мероприятий проявится в надежной защите экономической и коммерческой информации.

В результате расчетов, представленных в сводной таблице 5.5, можно заключить, что после внедрения мероприятии численность персонала увеличится на два человека, прибыль от реализации возрастет на 1674 тыс.

руб., выработка одного работника снизится на 3,2%., возрастет показатель фондоотдачи на 33,5%.

Учитывая сумму капитальных вложений на данный комплекс мероприятий 1528 тыс.

руб. и полученный доход в виде прибыли от продаж на сумму 1099 тыс.

руб., можно заключить, что часть вложенных средств в предстоящий год на обеспечение безопасности предприятия, в целях защиты предприятия от внешних и внутренних угроз, от несанкционированного доступа к данным предприятия в течение полутора лет вложенные капитальные затраты окупятся и индекс доходности будет составлять Срок окупаемости составит 1,4 года:

СО = 1528 / 1099 = 1,4 года Индекс доходности по двум годам функционирования предприятия превысит значение единицы, что означает проект для предприятия целесообразным:

ИД = (1099*2 года) / 1528 = 1,44.

Техническое мероприятие можно считать эффективным для исследуемого предприятия .

Часть 6. Охрана труда и техники безопасности на ЗАО «РАУТА».

6.

1. Разработка мероприятий по охране труда и техники безопасности на предприятии.

Сохранение здоровья и жизни человека в различных условиях его жизнедеятельности определяют понятием безопасность. Цель раздела — охарактеризовать предприятие с точки зрения техники безопасности, производственной санитарии, пожарной безопасности, охраны окружающей среды, выявление опасных и вредных производственных факторов, оказывающих воздействие на безопасность жизнедеятельности работников. На основе выявленных факторов производится отбор наиболее опасных воздействий, отрицательно влияющих на условия труда, разрабатываются мероприятия по устранению их влияния.

При анализе опасных факторов офисного помещения выявлены негативно воздействующие факторы:

1)чрезмерная запыленность воздуха, возникшая из-за расположения рядом с офисом оживленной дороги;

2) возникающий шум от работающего компьютера оказывает негативное воздействие на организм персонала;

3)работа менеджеров связана с использованием компьютера, следовательно, возникают в результате ионизации воздуха активные вещества;

4) при постоянной компьютерной нагрузке возникает перенапряжение зрительного аппарата.

Влияние физических и психофизиологических факторов на условия труда представлены в таблице 6.1 и 6.

2.

Таблица 6.1.

Фактическое состояние условий труда на рабочем месте.

(физические факторы).

№ п/п Код фактора Наименование ПДУ по норме Фактический уровень Отклонение Класс условий 1 2 3 4 5 6 7 1 4.62 Температура, град 21−25 22,5 1 2 4.63 Влажность, % ≤75 50 1 3 4.64 Скорость воздействия, м/с ≤0,2 0,15 1 4 4.67 Естественное освещение, % 2 2,1 1 5 4.68 Освещенность, лк 300 260 40 6 4.70 Слепящая блесткость нет Отсут. 1 7 4.50 Уровень шума, дБА 50 55 5 2 8 4.57 Электростатическое поле, кВ/м 500 550 50 2 9 4.58 Электромагнитные поля, В/м (2−400 кГц) 2,5 2,8 0,3 2.

Таблица 6.2.

Фактическое состояние условий труда на рабочем месте.

(психофизиологические факторы).

№ п/п Код фактора Наименование Содержание работы Класс условий 1 2 3 4 5 1 5.05 Рабочая поза Поза стоя до 70% рабочего времени 2 2 5.08 Напряженность труда Однотипные операции 2 3 5,08 Восприятие сигналов На уровне требований 1 4 5.08 Сложность задания Обработка, контроль за качеством работы 1 5 5.08 Характер работы Работа по графику 1 6 5.11 Значимость ошибки Ответственность за качество работ 2 7 5.14 Продолжительность рабочего дня 8−8,5 часов 1 8 5.14 Сменность работ Односменная работа 1.

Общая оценка напряженности труда:

1)Число факторов класса 1 — 10.

1)Число факторов класса 2 — 6.

1)Число факторов класса 3.1 — 0.

1)Число факторов класса 3.2 — 0.

Общая усредненная оценка будет составлять 1,4:

(10*1)+(2*6) / (6+16) = 1,4.

Таким образом, можно заключить, что общая оценка условий труда в пределах допустимых норм и соответствует второму классу.

Основная цель предлагаемых мероприятий — улучшение условий труда, сохранение работоспособности персонала в течение всего рабочего дня. Неправильная организация рабочего места может привести к заболеваниям нервной системы, костно-мышечной системы, заболеванием глаз. Одна из главных задач системы охраны труда — снизить нагрузки на организм человека.

Предлагаются в целях улучшения условий труда, повышения безопасности жизнедеятельности провести ряд мероприятий:

— сократить время работы за компьютером до 5 часов в день, через каждые два часа работы за компьютером установить 10 минутный перерыв, что приведет к уменьшению количества дней, пропущенных по общей заболеваемости, к снижению профессиональных заболеваний;

— на всех рабочих местах проводить 3−5 минутную зарядку (физкультурную паузу) для позвоночника, мышц рук, глаз, ;

— увеличить влажность в помещении в офисе и на производственных участках, разметить цветы, аквариумы;

— оборудовать рабочее место каждого сотрудника и рабочего по освещенности, соответствующей нормативам;

— для сотрудников фирмы с заболеваниями, выявленными в процессе работы, предоставлять скидку на приобретение санаторно-курортных путевок; организовывать выезды на природу, спортивные соревнования на открытом воздухе.

Данные мероприятий будут способствовать укреплению здоровья сотрудников, повышению работоспособности, что в конечном итоге повысит производительность труда и заинтересованность в результатах хозяйственной деятельности фирмы.

6.

2. Расчет экономического эффекта от мероприятий по охране труда После рассмотрения опасные факторы, оказывающие влияние на работоспособность и здоровье персонала, оценивается экономическая эффективность предлагаемых мероприятий. Определяется годовой экономический ущерб от производственного травматизма, заболеваемости Исходные данные для расчета приведены в таблице 6.

3.

Таблица 6.3.

Исходные данные для расчета годового экономического ущерба.

№ п/п Показатели Ед.изм. Обозначение показателя Значение показателя до мероприятий Значение показателя после мероприятий 1 Количество несчастных случаев за предыдущий год ед. Н 2 1 2 Количество дней, потерянных из-за производственного травматизама дн. Дн 2 1,5 3 Количество дней, потерянных в результате общей заболеваемости дн. Дз 5 4 4 Среднемесячный заработок до заболеваемости тыс.

руб, а 12,3 12,8 5 Среднегодовая выработка тыс.

руб./чел. Аср/год 431 438 6 Число рабочих дней в году дн. Дг 255 255 7 Численность работающих чел. Ч 61 63 8 Затраты на спецодежду тыс.

руб./чел. Зсп 45,2 45,2 9 Среднедневной заработок тыс.

руб./чел. а1 0,56 0,58.

Годовой экономический ущерб (У) по причине травматизма (Утр), профессиональной заболеваемости (Упз) и общей заболеваемости (Уоз) рассчитывается по формуле (6.1).

У = Утр + Упз + Уоз (6.1).

Для расчета ущерба от травматизма без увечья используется формула (6.2).

Утр = Дн * (Аср / Дг + 0,65 * А1) (6.2).

Ущерб от травматизма до мероприятий составил 4,1 тыс.

руб.

Утр = 2*(431/255 + 0,65 * 0,56) = 4,1.

Ущерб от профзаболеваний определяется по формуле (6.3).

Упз = 1,07 * [Дн * (Аср / Дг + 12 * а1)] (6.3).

Ущерб от профзаболеваний до мероприятий составил 18 тыс.

руб.

Упо = 1,07 *2 *(431 / 255 + 12 * 0,56) = 18 тыс.

руб.

Ущерб от общих заболеваний рассчитывается по формуле (6.4).

Уоз = 1,05 * Дз * (Аср / Дг + 0,65 * А1) (6.4).

Ущерб от общих заболеваний составил 10,8 тыс.

руб.

Цоз = 1,05 * 5 * (431/255 + 0,65 * 0,56) = 10,8 тыс.

р.уб.

Годовой экономический ущерб составил 32,9 тыс.

руб.

У = 4,1 + 18 + 10,8 = 32,9 тыс.

руб.

Сводный расчет показателей суммы ущерба представлен в таблице 6.4.

Таблица 6.4.

Расчет показателей ущерба от травматизма и профзаболеваний.

№ п/п Показатели Ед.изм. Обозначение показателя Значение показателя до мероприятий Значение показателя после мероприятий Тем роста (снижения), % Абсолютное изменение (+,-) 1 2 3 4 5 6 7 8 1 Величина ущерба от травматизма тыс.

руб. Утр 4,1 3,1 -23,46 -1,0 2 Величина ущерба от профзаболеваний тыс.

руб. Упз 18,0 14,0 -22,32 -4,0 3 Величина ущерба от общих заболеваний тыс.

руб. Уоз 10,8 8,8 -18,36 -2,0 4 Общая сумма ущерба тыс.

руб. У 32,9 25,9 -21,2 -7,0.

По данным таблицы 6.4 видно, что после изменения показателей деятельности предприятия от проведенных мероприятий изменились и суммы ущерба. Годовая сумма в целом по всем мероприятиям составила 25,9 тыс.

руб. По разности расчетов, представленных в таблице 6.4, экономическая эффективность предложенных мероприятий по улучшению условий труда и охраны жизнедеятельности оценивается в 7 тыс.

руб.

Экономия от разработанных мероприятий по принесенному ущербу от травматизма оценивается в 1 тыс.

руб., по профзаболеваниям — 4 тыс.

руб., по общим заболеваниям 2 тыс.

руб. В целом снижение ущерба определяется на 21,2%.

Автор данной работы считает целесообразным внедрить данные мероприятия. Результаты проведенных преобразований улучшат жизнедеятельность сотрудников, повысят работоспособность .

Заключение

Данная дипломный проект нацелена на разработку практических рекомендаций по укреплению экономической безопасности предприятия ЗАО «Раута». В период становления рыночных экономических отношений, создания правовой основы цивилизованного предпринимательства, все более нарастающей недобросовестной конкуренции и криминализации отдельных сфер экономики тяжесть этих проблем легла на предприятия, которые во многих случаях оказались не подготовленными к их решению. В этой связи возникла необходимость в разработке проблемы защищенности предприятий от внешних и внутренних угроз, разработки системы экономической безопасности.

Данная дипломный проект направлена на разработку рекомендаций по совершенствованию системы экономической безопасности с целью укрепления позиций фирмы, повышения конкурентоспособности и финансовой стабильности предприятия.

Работа состоит из трех основных разделов. В первом разделе согласно поставленной задаче изучены теоретические основы экономической безопасности на предприятии, основные направления обеспечения экономической безопасности и работы по устранению угроз; проанализированы законодательные и инструктивные документы федерального и регионального уровня, нормативно-справочные материалы.

Далее во втором разделе описывается конкретное предприятие в качестве объекта исследования — ЗАО «Раута». Предприятие имеет довольно устойчивое финансовое положение, растут объемы производства, повышается рентабельность, прибыльность фирмы. Проведенный анализ основных экономических показателей производственно-хозяйственной деятельности показал стабильность фирмы, ее экономическую устойчивость, конкурентоспособность на рынке.

В третьем разделе согласно поставленной цели проанализирована экономическая и финансовая защищенность конкретной фирмы — ЗАО «Раута» и выявлены проблемы; разработан комплекс организационно-технических рекомендаций по совершенствованию системы безопасности на предприятии и обоснована экономически эффективность предложенных мероприятий.

К основным проблемам можно отнести: отсутствие организованной системы экономической безопасности и профессиональных сотрудников в области безопасности; утечку коммерческой и экономической информации, что способствует снижению уровня конкурентоспособности; неудовлетворительное состояние экономической защищенности.

Вышеперечисленные проблемы отрицательно сказываются на эффективности хозяйствования и финансово-экономической стабильности ЗАО «Раута». В целях совершенствования системы экономической безопасности предлагается осуществление ряда мероприятий, связанных с совершенствованием системы экономической безопасности, защиты коммерческой тайны, совершенствование технической оснащенности фирмы.

В целях совершенствования системы экономической безопасности и укрепления конкурентных позиций предлагается осуществления ряда мероприятий: создание службы экономической безопасности; организация защиты коммерческой тайны и конфиденциальной информации; организация экономической защищенности фирмы: разработка системы предложений по укреплению безопасности и осуществлению контроля выполнения установленных мероприятий.

В четвертом разделе дается экономическое обоснование предложенных мероприятий и рассчитывается экономический эффект от комплекса предлагаемых рекомендаций, направленных на совершенствование системы экономической защищенности фирмы.

В результате проведенных преобразований предприятие должно получить годовой эффект в общей сумме 1281 тыс. руб., состоящий из:

— эффекта от сокращения потерь рабочего времени при создании СЭБ — 409 тыс .руб.;

— эффекта от сокращения потерь по утечки экономической и коммерческой информации — 694 тыс. руб.;

— эффекта от сокращения потерь по снижению налоговой нагрузки 178 тыс.

руб.

Рассчитанный эффект от проведения предлагаемых мероприятий будет способствовать росту эффективности защиты фирмы от внешних и внутренних угроз, обеспечению экономической безопасности, укреплению финансового положения предприятия.

После внедрения всех предлагаемых мероприятий рост объемов реализации услуг составит 2626 тыс.

руб., что на 10,0% выше фактического значения. Совокупные затраты возрастут на 7,8%, на 2005 тыс.

руб. Величина прибыли от реализации возрастет на 108% с 575 тыс.

руб. до 1196 тыс.

руб. Заметен рост фонда заработной платы, он составил 10%. Улучшение доходности организации после внедрения мероприятий отражены показателями рентабельности, значения рентабельности продаж показывает рост с 2,2% до 4,2%, рентабельности услуг — с 2,2% до 4,3%. Рентабельность рассчитывается по прибыли от реализации.

В последней части отражается существующая система охраны труда и безопасности жизнедеятельности на фирме, проведен краткий анализ состояния безопасности жизнедеятельности персонала и разрабатывается ряд предложений для совершенствования положения.

Грамотный подход и умелая организация управлением предприятием принесет предприятию существенные выгоды, которые скажутся на повышении эффективности деятельности фирмы, что приносит дополнительную экономию, повышение рентабельности продаж и вложенного капитала.

Таким образом, можно заключить, что предлагаемые рекомендации по улучшению системы управления затратами посредством более совершенного, на взгляд автора работы, проекта совершенствования системы экономической безопасности позволят предприятию укрепить свое финансовое положение. Автор данной работы считает целесообразным рассмотреть данный комплекс предложений и внедрить в систему предприятия.

Законодательные документы.

1.Российская Федерация. Законы. О безопасности, от 5 марта 1992 г. N 2446−1 (в ред. Федерального закона от 25.

07.2002 N 116-ФЗ). — М.: 2004. — 46 с.

2.Российская Федерация. Законы. О государственном предприятии (объединении): Научно-практический комментарий / М. И. Бару, Ч.

Н. Азимов и др. Харьков: Изд-во при ХГУ, 1989. С. 7.

3.Российская Федерация. Законы. О предприятиях и предпринимательской деятельности: в ред. Федерального закона от 21 марта 2002 года N 31-ФЗ — М.:, 1994. — 86 с.

4.Российская Федерация. Законы. О частной детективной и охранной деятельности в Российской Федерации, от 11.

03.1992 г. № 2487−1 (в ред. Федерального закона от 10.

01.2003 N 15-ФЗ). — М.: 2003. — 75 с.

5.Российская Федерация. Постановление Совета Министров. О порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли / изм. и доп. От 21.

03. 1996 № 229.

6.Российская Федерация. Постановление Совета Федерации. О законодательном обеспечении экономической безопасности Российской Федерации, от 8 августа 1996 г. № 327-СБ. — М.: 2001. — 42 с.

7.Российская Федерация. Указы Президента РФ. О государственной стратегии экономической безопасности Российской Федерации, от 29 апреля 1996 г. № 608.

Монография (учебник, справочник) центрального издательства при числе авторов не более трех.

8.Белоусов, Р. А. Куликов А.Г. Совершенствование управления производством и повышение его эффективности / Р. А. Белоусов. — М.: ЮНИТИ, 2004. — 240с.

9.Богомолов, В. А. Экономическая безопасность: учебное пособие / В. А. Богомолов. — Изд. 2-ое, перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. — 295 с.

10.Виханский, О. С. Стратегическое управление: учебник / О. С. Виханский. — Изд. 2-е, перераб.

и доп. — М.: Гардарики, 2005. — 389 с.

11.Галицкая, С. В. Финансовый менеджмент. Финансовый анализ. Финансы предпритий: Учебное пособие / С. В. Галицкая. — М.: Эксмо, 2009. — 652 с. — (Высшее экономическое образование).

12.Гапоненко, В. Ф. Экономическая безопасность предприятий. Подходы и принципы / В. Ф. Гапоненко, А. А. Беспалько, А. С. Власков. — М.: Ось-89, 2007. — 208 с.

13. Герчикова, И. Н. Менеджмент: учебное пособие / И. Н. Герчикова. — Изд. 2-е перераб. и доп. — М.: «ЮНИТИ», 2005. — 371 с.

14.Ковалева, А.М.,. Финансы фирмы: Учебник / А. М. Ковалева, М. Г. Лапуста, Л. Г. Скамай. — Изд. 2-е, перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2005. — 416 с.

15.Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / под ред. проф. М. А. Вахрушиной. — М.: Вузовский учебник, 2009. — 462 с.

16.Корнилов, М. Я. Экономическая безопасность России: Основы теории и методологии исследования: учебное пособие / М. Я. Корнилов. — Изд.2-ое. — М.: РАГС, 2009. — 154 с.

17.Кочергина, Т. Е. Экономическая безопасность / Т. Е. Кочергина. — Ростов-на-Дону: Феникс, 2007. — 445 с.

18. Просветов, Г. И. Менеджмент: задачи и решения: учебно-практическое пособие / Г. И. Просветов. — М.: Альфа-Пресс, 2009. — 567 с.

19.Просветов Г. И. Прогнозирование и планирование: задачи и решения / Г. И. Просветов. — Изд. 2-е, М.: Альфа-Пресс, 2008. — 395 с.

20.Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник / Г. В. Савицкая. — Изд.3-е, испр. и доп.- М.: Инфра-М, 2006. 329с.

21.Селезнева, Н. Н. Анализ финансовой отчетности организации.: учебное пособие / Н. Н. Селезнева, А. В. Ионова. — изд.

3-е, перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. — 454 с.

22.Самочкин, В. Н. Гибкое развитие предприятия: эффективность и бюджетирование / В. Н. Самочкин, Ю. Б. Пронин; - Изд.2-е, перераб. и доп. — М.: Дело, 2005. — 352 с.

23. Селезнева, Н. Н. Анализ финансовой отчетности организации.: учебное пособие / Н. Н. Селезнева, А. В. Ионова. — Изд.3-е, перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. — 454 с.

24.Сенчагов, В. К. Экономическая безопасность России. Общий курс: учебник / В. К. Сенчагов. — изд. 2-ое. — М.: Дело, 2005. — 896 с.

25.Соснаукене, О. И. Бухгалтерский учет в торговле: практическое пособие / О. И. Соснаукене, А. В. Вислова. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: «Омега-Л», 2009. — 333с.

26. Фатхутдинов, Р. А. Производственный менеджмент: учебник / Р. А. Фатхутдинов. — изд. 6-е. — Спб: ПИТЕР, 2008. — 494 с.

27.Чечевицына, Л. Н. Чуев И.Н. Экономика фирмы: Учебное пособие / Л. Н. Чечевицына, И. Н. Чуев. — Ростов-на-Дону: «Феникс», 2006. — 382 с.

Монография (учебник, справочник) центрального издательства при числе авторов больше трех и наличии редактора (редакторов).

28.Основы организации производства / Под ред. Н. А. Чичина — М.: ИНФРА, 2005.

29.Финансовый менеджмент. Российская практика: Учебник / Под ред Е. В. Стояновой. — Изд.2-е, перераб. и доп. — М.: Перспектива, 2006. — 320 с.

30.Экономика организации (предприятии, фирмы): Учебник / Под ред. проф Б. Н. Чернышева, проф. В. Я. Горфинкеля. — М.: Вузовский учебник, 2009. — 530 с.

31.Экономика фирмы: Учебник / Под общей ред. Проф. Н. П. Иващенко. — М.: ИНФРА-М, 2007. — 527 с.

32. Экономика торгового предприятия: Торговое дело: учебник / Под общей ред. Л. А. Брагина. — М.:ИНФРА-М, 2008. — 314 с.

33. Экономическая безопасность: учебник / под общей ред. Вечкалова Г. С. — СПб: Питер Пр., Питер, 2007. — 384 с.

Статьи из периодических изданий.

34.Абрамов, В. В. Комплексная система безопасности предпринимательства: статья / В. В. Абрамов // Мир безопасности. — 2005. — № 2. — с.37−42.

35.Бендиков, М. А. Экономическая безопасность промышленного предприятия в условиях кризиса: статья / Менеджмент в России и за рубежом. — 2004. — № 2. — с.42−51.

36.Лебедева, Н. М. Анализ финансовой отчетности организации: статья / Н. М. Лебедева // Справочник экономиста. — 2004. — № 3. — с. 25 — 29.

Электронные ресурсы.

37. www.rauta.ru.

ПРИЛОЖЕНИЯ Приложение 1. Сравнительный баланс предприятия ЗАО «Раута» за отчетный период 2008 года Приложение 2. Отчет о доходах и расходах ЗАО «Раута» за 2008 год Приложение 3. Формулы для расчета показателей эффективного использования основных средств Приложение 4. Формулы для расчета показателей эффективного использования оборотных активов.

Приложение 1.

Баланс предприятия ЗАО «Раута» за отчетный период 2008 года.

Активы Код строки Данные на начало года, тыс.

руб. Данные на конец года, тыс.

руб. 1. Внеоборотные активы 190 966 1386 1.1 Основные средства 110 865 1268 1.2 Нематериальные активы 120 101 118 2. Оборотные активы 290 4414 7916 2.1 Запасы 210 1745 1910 2.2 Налоги по приобретенным ценностям 220 15 91 2.3Готовые товары для перепродажи 230 1475 1745 2.4 Товары отгруженные, выполненные работы 240 454 1705 2.5 Дебиторская задолженность 250 507 1728 2.6 Финансовые вложения 260 10 19 2.7 Денежная наличность 270 172 693 2.8 Прочие текущие расходы 36 25 Итого активов 5380 9302 1. Краткосрочные обязательства 730 1386 5177 1.1 Счета к оплате (долговые обязательства перед поставщиками) 731 489 1726 1.2 Задолженность по выплатам: 477 1001 по заработной плате 732 355 685 по социальному страховому взносу 735 94 146 по налогам 734 28 170 1.3 Краткосрочный заем 737 420 2450 2. Долгосрочные обязательства 720 2360 2360 3. Собственный капитал 590 1600 1600 4. Прирост собственного капитала 34 165 ИТОГО пассивов 890 5380 9302.

Приложение 2.

Отчет о доходах и расходах ЗАО «Раута» за 2008 год.

Наименование показателя Обозначение и формула расчета Сумма, тыс.

руб. 1. Выручка от реализации ВР 26 269 2. Себестоимость проданных товаров по закупочной цене С 18 990 3. Валовая прибыль Пвал=ВРС 7279 4. Коммерческие расходы КР 6704 5. Прибыль от продаж П прод=П вал-КР 575 6. Расходы от прочей деятельности ПР 24 7. Доходы от прочей и внерелизационной деятельности ПД 285 Проценты по кредиту К 530 8. Балансовая прибыль П бал=П опер-ПР+ПД 306 9. Местные налоги и платежи Н 98 10. Налогооблагаемая прибыль П нал=П бал-Н 208 11. Налог на прибыль НП=П нал * 0,24 50 12. Чистая прибыль П чис = П нал — НП 158.

Приложение 3.

Формулы для расчета показателей эффективного использования основных средств Показатель Формула для расчета Объем продаж без НДС (выручка от реализации), тыс.

руб. ВР Стоимость основных фондов, тыс.

руб. ОФ Численность персонала, чел Ч Фондоотдача ФО = ВР / ОФ Фондоемкость ФЕ=ОФ/ВР Фондовооруженность ФВ=ОФ/Ч.

Приложение 4.

Формулы для расчета показателей эффективного использования оборотных активов.

Наименование статей Условное обозначение Формула для расчета Выручка от продаж, тыс. руб. ВР 10 Среднегодовая стоимость оборотного капитала, тыс. руб. ССОК (290н.

г.+290к.

г.)/2 Коэффициент оборачиваемости оборотного капитала КООК ВР/ССОК Коэффициент закрепления оборотного капитала КЗОК ССОК/ВР Оборачиваемость оборотных средств, дн. ООС ССОК/СДВ Среднедневная выручка от продаж (год-360 дней) СДВ ВР/Т Сумма дополнительно привлеченных (высвобожденных) средств (+,-)Э (ВР/Т)*(ООСизм).

информационная.

экологическая.

Политико-правовая.

Кадровая и интеллектуальная.

технологическая.

финансовая.

Функциональные составляющие системы ЭБ.

Процедуры и действия в целях обеспечения ЭБ.

Долгосрочный подход к достижению целиминимизации угроз.

Работники фирмы и сторонние специалисты по охране ЭБ.

Экономическое состояние фирмы в текущем и перспективном периоде.

— прогнозирование угроз.

— предупреждение возможных угроз.

— анализ и оценка реальных угроз.

— разработка мер по реагированию на угрозы.

— совершенствование КСОЭБ.

Минимизация внешних и внутренних угроз деятельности фирмы.

Тактика.

Стратегия.

Субъект системы.

Объект системы.

Задачи системы.

Цель системы.

Комплексная система обеспечения экономической безопасности фирмы.

Генеральный директор

Заместитель директора по коммерческой работе.

Главный бухгалтер

Отдел кадров.

Технический директор

Отдел закупок.

Отдел сбыта.

Оптовые склады.

Финансовая служба.

Бухгалтерия.

Технологическая служба.

Административно-хозяйственная служба.

Аппарат управления.

Охранная служба.

АХО.

Служба обеспечения.

Обеспечение экономической безопасности фирмы.

1-ый уровень целей.

2-ой уровень целей.

Организация защиты коммерческой тайны и конфиденциальной информации.

Создание службы ЭБ.

Организация экономической защищенности.

3-ий уровень целей.

Обеспечение компьютерной безопасности.

Разработка структуры СЭБ.

Разработка Устава и инструкций СЭБ.

Организация и установка технических средств защиты.

Разработка Положения о КТ.

Работа с кадрами.

Определение порядка доступа к КТ и разделение информации Организация сбора данных о недобросовестных конкурентах, поставщиках.

Руководитель предприятия.

Руководитель службы безопасности.

Подразделения (специалисты) СЭБ.

Службы охраны.

Служба экономической безопасности.

Аналитическая служба.

Служба режима и защиты объектов.

Служба конкурентной разведки.

Экспертиза эффективности СЭБ.

Служба мониторинга внешней и внутренней среды.

Система охраны S-20.

Система видеонаблюдения.

Система контроля доступа.

Система защиты управления.

Охранно-пожарная сигнализация.