Другие работы
Этапы внедрения проекта Цель этапа Продолжительность этапа, дни Ответственный исполнитель Руководитель 1. Анализ существующей системы коллективного принятия решений Поиск решений для совершенствования процесса коллективного принятия решений 2 Менеджер по работе с персоналом Генеральный директор 2. Определение необходимости создания программы Принятие решения о разработке новой системы по принятию…
Курсовая Авто-ПКФ" в сфере продаж приходится около 30%, которые обеспечивают три менеджера по продажам. Рост численности персонала отдела до 9 человек, соответственно, позволит «закрыть» оставшиеся 70% и получить дополнительный прирост продаж в размере 10% за счет работы еще 5 менеджеров и руководителя отдела. Таким образом, на одного нового менеджера в среднем будет получен прирост продаж в размере 13…
Курсовая На сегодняшний день наиболее интересны взгляды тех авторов, которые рассматривают финансовую устойчивость именно в ракурсе соотношения собственных средств и средств заемных. Сегодня структура заемного капитала в бизнесе и характеристики источников внешнего финансирования совершенно иные, нежели были во времена СССР. Именно правильное использование финансового рычага (при высоких финансовых…
Курсовая Исходя из данной работы, можно сделать вывод о том, что коммуникационный процесс в любой организации является запутанным, усложненным индивидуальными особенностями, предубеждениями и различием в способностях, а также организационными характеристиками, такими как иерархия или специализация. Тем не менее, коммуникации находятся в центре других внутриорганизационных процессов: власти, руководства…
Реферат Одновременно с решением об увеличении уставного капитала на основании заявления третьего лица (заявлений третьих лиц) о принятии его (их) в число участников Общества и о внесении вклада, должно быть принято решение о внесении в учредительные документы Общества изменений, связанных с принятием третьего лица (третьих лиц) в Общество, определением номинальной стоимости и размера его доли (их долей…
Курсовая Каждый менеджер отличается своим, присущим только ему стилем ру-ководства. В то же время существует определенная общность стилей разных менеджеров. При этом формирование стилей руководства определяется объ-ективными и субъективными факторами. Объективные факторы включают: стиль руководства вышестоящего менеджера; возрастные, образовательные, социально-психологические характеристики коллектива…
Курсовая Одним из главных недостатков применявшихся методик являлась их функциональная ориентация, строгая регламентация процессов управления, а не их результатов. Однако в условиях рыночных отношений состав и содержание функций управления меняется. Поэтому цели и взаимосвязи различных звеньев системы управления приобретают зачастую более важное значение, чем строгое установление их функциональной…
Курсовая С иностранцами англичане обычно очень вежливы, готовы опекать их. К русской девушке, оказавшейся в Лондонском аэропорту Хитроу без пенни в кармане, в течение двух часов, на протяжении которых она ждала своего знакомого, к которому приехала в гости (и который опаздывал в аэропорт из-за пробок на дорогах), видя ее растерянный вид, подошли несколько англичан и ссудили ее деньгами. Девушка не просила…
Курсовая Термин «организация» происходит от греческого слова «органон», что означает устройство, инструмент, орудие, сочетание, объединение чего-либо или кого-либо в одно целое, приведение в стройную систему. Первоначально слово «организация» означало «нечто, обладающее органами», т. е. совокупность частей, функционально специализированных и приспособленных к нуждам целого. Во-первых, организация есть…
Курсовая PEST-анализ Вид фактора Фактор Особенности проявления Ответная реакция компании Политический фактор Установленные государством нормативы Стандарты и нормативы в сфере деятельности компании ужесточаются Разработать и выполнить программу, направленную на повышение уровня качества продукции и предоставления услуг Технологический фактор Научно-технологический прогресс в сфере деятельности компании…
Курсовая Синергетический эффект можно получить несколькими способами: путем организующей роли менеджера (план-задание, режим работы, нормативы и норма, контроль, стимулы и др.), организации производства, организации труда, коллективного принятия решений, организации оперативного производственного планирования и управления и др. Закон синергии действует вне зависимости от сознания и воли руководителя…
Курсовая Исследования. Предпосылкой эффективной деятельности в сложных социально-экономических условиях является соответствие профессионального уровня управленческих кадров потребности времени. На обеспечение этого соответствия направлена система различных форм подготовки руководителей, приоритетным направлением которой является повышение качества образования. Состояние проблемы исследования. Анализ…
Курсовая В настоящее время конкурентное преимущество получает та сбытовая компания, которая разрабатывает грамотную стратегию, эффективно мобилизует и использует свои нематериальные активы. Именно поэтому зарубежные сбытовые компании выстраивают политику функционирования таким образом, чтобы она была направлена на стратегию (Building Strategy-Focused Business) илинапокупателя (Building Customer-Focused…
Курсовая Социальное государство (государство всеобщего благосостояния, государство всеобщего благоденствия) — политическая система, в которой каждому гражданину гарантирован достойный уровень жизни и широкий набор социальных благ: занятость, жильё, медицинская помощь, образование, пенсия и т. д. Стремление к социальному государству является одним из ключевых положений политических программ…
Контрольная Таким образом, получается, что организация — это группа людей, которая сознательно координирует свои усилия для достижения общих целей, т. е. управляется. Управление — это целенаправленное воздействие на объект для достижения требуемого результата. Управление подразумевает наличие четырех основных элементов; вход основной системы, выход основной системы, канал обратной связи, блок управления…
Реферат