Другие работы
Адаптация новых сотрудников Процесс адаптации новых работников является прямым продолжением процесса отбора, и Предприятие заинтересовано в том, чтобы принятый сотрудник не уволился через несколько месяцев. Для Предприятия гораздо выгоднее проводить адаптацию сотрудников, чем испытывать текучесть кадров и тратить большие деньги. Процесс адаптации работника влияет на эффективность деятельности…
Курсовая По мнению авторов, все меры мотивирования в современных российских и зарубежных компаниях могут быть разделены на 8 способов: деньги, одобрение, действие, вознаграждение свободным временем, взаимопонимание и проявление интереса к работнику, продвижение по служебной лестнице и личный рост, предоставление самостоятельности и любимой работы, призы. Особую эффективность Трошина и Викторова…
Реферат Г. Конгломератная диверсификация. Организация входит в сферу товаров и услуг, не связанных напрямую с существующими технологиями или рынками. Это стратегия высокого риска, она реализуется когда: в отрасли в целом сокращаются годовые объемы продаж и прибыли; в организации есть талантливых и эффективные менеджеры для успешной конкуренции в новой отрасли производства; у фирмы есть возможность…
Реферат Высокая мотивированность исполнителей является одним из основных условий эффективной работы организаций. Ее обеспечение выступает поэтому важнейшей функцией управления. Лишь в том случае, когда управленческие воздействия «сверху» будут подкреплены необходимой активностью исполнителей «снизу» в форме мотивированной деятельности, само руководство организацией и ее работа будут эффективными. Однако…
Курсовая Руководитель находит выход из конфликтной ситуации, учитывая все сопутствующие явления. Им учитываются как объективные, так и субъективные причины конфликта, например, если не руководитель не знает причины, по которой один работник оскорбил другого, он не будет принимать скоропалительное решение.Пример. Конструкторскому бюро одного из производственных предприятий было поручено проведение…
Эссе Научно обоснованное образования организационных структур- актуальная задача нынешнего этапа развития рыночных отношений. Оценка результативности является элементом разработки проектных и плановых решений, позволяющим установить уровень прогрессивности функционирующей структуры, разрабатываемых проектов или плановых мероприятий, и проводится целью избрания более целесообразного варианта структуры…
Курсовая У И К 6 Выбор места для товара Р И 7 Установка цены У С С Р И У У К П И С 8 Раскладка товара И К Р ПРОДАЖА ТОВАРА 1 Встреча покупателя И К С С Р С 2 Выяснение запроса И Р 3 Рассказ о товаре И Р К П У У 4 Ответы на вопросы И П Р Р 5 Помощь в выборе У И С С 6 Доставка со склада нужного товара К И У С П 7 Предложение сделать заказ на отсутствующий товар С И Р С 8 Оформление заказа У У И С С 9 Выдача…
Курсовая Рынок автосервисных услуг является одним самых динамично развивающихся направлений хозяйственной деятельности предприятий России. Этому способствует в значительной мере развитие грузообразующих отраслей, увеличение интенсивности эксплуатации транспортных средств, обусловленное превышением прироста объемов перевозки грузов над темпами роста автопарка страны, незначительная доля ввода…
Курсовая Осуществляя планирование работы, её выполнение, мотивацию труда людей, занятых в организации, контроль и координирование всех происходящих в ней процессов, менеджерам приходится принимать огромное множество решений. К примеру, составление пленов на предстоящий период предполагает комплекс решений, касающихся постановки целей и задач. Процесс организации неизбежно требует решений относительно…
Реферат Характеристика (1) предпринимательская (2) коллективизма (3) формализации (4) уточнения антибюрократическая предбюрократическая бюрократическая высоко-бюрократизированная Организационная структура неформальная (подчинение одному человеку) в основном неформальная, некоторые процедуры формальные процедуры, разделение труда, введение новых специальностей работа в группах в рамках бюрократической…
Курсовая Существуют различные формы власти: на принуждении, на вознаграждении, эталонная власть и законная власть. Руководитель сам выбирает тот вид власти, который оказывает большее влияние на подчиненных и при помощи которого он сможет достичь максимального результата за максимально короткое время. Самой эффективной является власть, основанная на вознаграждении. Грамотные руководители зачастую прибегают…
Реферат Этапы внедрения проекта Цель этапа Продолжительность этапа, дни Ответственный исполнитель Руководитель 1. Анализ существующей системы коллективного принятия решений Поиск решений для совершенствования процесса коллективного принятия решений 2 Менеджер по работе с персоналом Генеральный директор 2. Определение необходимости создания программы Принятие решения о разработке новой системы по принятию…
Курсовая Центральным элементом организационного механизма является структура управления, с помощью которой сочетаются различные стороны деятельности предприятия (техническая, экономическая, производственная, социальная), регламентируются внутренние производственные связи и достигается устойчивая система служебных взаимоотношений между структурными предприятиями и работниками аппарата управления. Характер…
Реферат Развивая эту мысль, можно утверждать, что если бы эти качества могли быть выявлены, люди могли бы научиться воспитывать их в себе и тем самым становиться эффективными руководителями. Некоторые из этих изученных черт — это уровень интеллекта и знания, впечатляющая внешность, честность, здравый смысл, инициативность, социальное и экономическое образование и высокая степень уверенности в себе. Когда…
Реферат Любая фирма, независимо от рода деятельности, места расположения и формы собственности является активной экономической единицей. Она существует в сложившейся системе отношений: экономических, правовых, социально-этических и прочих, и в то же время сама является системой отношений (внутрифирменные отношения). Таким образом, фирме необходимо обладать такими качествами как гибкость, адаптивность…
Реферат