Деятельностью, связанной с обеспечением охраны труда и техники безопасности, на производственном предприятии занимается Отдел охраны труда и техники безопасности
Основная задача этого подразделения является:
профилактические меры технического и организационного характера, направленные на устранение причин, формирующих неблагоприятные условия труда, путем создания новых безопасных технических средств, новых методов технологий, замены одних видов сырья другими и т. п.;
вывод работников из зоны непосредственного воздействия неблагоприятных элементов производственной среды посредством применения дистанционного управления оборудованием и процессами;
эффективная защита работающих от неблагоприятного воздействия производственной среды мерами технического характера на тех участках производства, где по объективным причинам еще не удается создать нормальные условия труда (имеется в виду создание и использование средств защиты коллективного применения, индивидуальной защиты и др.);
осуществление оздоровительных мероприятий, направленных на нейтрализацию неблагоприятных воздействий на организм человека путем совершенствования медицинского и бытового обслуживания на производстве, обеспечения работающих лечебно-профилактическим питанием, витаминами и др.
После анализа задач отдела рассмотрим основные функции управления при реализации деятельности «Обеспечение охраны труда и техники безопасности» на предприятий.
1. Целеполагание
Реализация функций целеполагания связана с необходимостью формулирования миссии подразделения (предприятия). В настоящее время понимание миссии организации в литературе связано с основным смыслом существования организации, ее философией. Формулирование миссии предприятия (подразделения) должно позволить ответить на основной вопрос: в чем заключается основная цель предприятия (подразделения)?.
Сформулируем миссию Отдела охраны труда и техники безопасности, осуществляющего на производственном предприятии решение вопросов по обеспечении охраны труда и техники безопасности в 2-х вариантах:
1) «Высокая работоспособность и результаты труда — это путь к победе на рынке» .
2) «Улучшение условий труда — это то, к чему мы стремимся постоянно». Основные критические факторы успеха деятельности:
соблюдение установленных санитарных стандартов, санитарных норм и требований;
создание необходимых физиологических условий, обусловленных содержанием труда и его организацией;
создание благоприятной, творческой, социально-психологической обстановки среди персонала данных подразделений.
2. Организация
Сотрудники
Основные должности, необходимые для осуществления деятельности: начальник отдела техники безопасности и двое инженеров.
Личные качества: профессионализм, компетентность, целеустремленность, знание современных средств оргтехники.
Инженеры имеют следующие обязанности:
1. Участвовать в работе по повышению качества соблюдения требований охраны труда и техники безопасности.
2. Контролировать деятельность подразделений предприятия по обеспечению соблюдения охраны труда и техники безопасности
3. Участвовать в разработке, совершенствовании и внедрении нормативов и качественных показателей по охране труда и технике безопасности, контролировать их соблюдение
4. Анализировать показатели по охране труда и технике безопасности, выявлять причины, вызывающие ухудшение качества.
5. Изучать передовой опыт по разработке и внедрению систем по охране труда и технике безопасности.
6. Участвовать в разработке методик и инструкций по текущему контролю соблюдения требований по охране труда и технике безопасности.
7. Вести учет и составлять отчетность о деятельности предприятия по охране труда и технике безопасности.
Средства труда
В настоящее время эффективное обеспечение охраны труда и техники безопасности на предприятии может быть осуществлена на базе САПР, основным элементом которой являются вычислительные и др. средства
Связи
Основные взаимосвязи осуществляются со следующими подразделениями: отдел оперативного управления производством, отдел кадров, юридическая служба, планово-экономический отдел, отдел стандартизации, отдел организации труда и заработной платы, отдел подготовки кадров, отдел НТ информации, бюро подготовки кадров, бюро охраны окружающей среды, служба управления персоналом.
Гибкость
Гибкость данному подразделению может придавать наличие в его составе САПР, а также органических структур системы управления (матричные структуры, использование неформальных (референтных) групп в коллективе) и применение современных методов управления персоналом.
