Менеджмент — Опорный конспект — проф. А. Н. Цветков

Содержание

• Раздел 1. Основы менеджмента
• Тема
  • 1. 1. Сущность и категории менеджмента
    • 1. 1. 1. Понятие и содержание менеджмента
    • 1. 1. 2. Основные категории менеджмента
• Тема 1.2. Виды и элементы организаций
  • 1. 2. 1. Виды организаций
  • 1. 2. 2. Элементы организаций
  • 1. 2. 3. Ограничения и условия функционирования организаций
• Тема
  • 1. 3. Менеджеры в организациях
  • 1. 3. 1. Современное представление о менеджере
  • 1. 3. 2. Содержание труда менеджера
  • 1. 3. 3. Типология менеджеров
  • 1. 3. 4. Требования к менеджеру
• Раздел 2. Система функций менеджмента
• Тема
  • 2. 1. Понятие и виды функций менеджмента
    • 2. 1. 1. Природа функций менеджмента
    • 2. 1. 2. Состав функций менеджмента
• Тема
  • 2. 2. Общие функции и процесс управления
    • 2. 2. 1. Последовательность общих функций
    • 2. 2. 2. Контур управленческих решений
• Тема 2.3.Технологические и социально-психологические функции в менеджменте
  • 2. 3. 1. Установление коммуникаций и принятие решений в менеджменте
  • 2. 3. 2. Делегирование полномочий и мотивация как функции управления
• Раздел 3. Общие функции менеджмента
• Тема
  • 3. 1. Формирование целей организации
    • 3. 1. 1. Формирование целей организации как построение ее стратегии
    • 3. 1. 2. Сценарий стратегического управления
• Тема
  • 3. 2. Планирование как функция менеджмента
    • 3. 2. 1. Сущность функции планирования
    • 3. 2. 2. Виды планирования
    • 3. 2. 3. Процесс планирования
• Тема
  • 3. 3. Организация в системе менеджмента
    • 3. 3. 1. Содержание функции организации
    • 3. 3. 2. Производственная структура
    • 3. 3. 3. Структура управления
    • 3. 3. 4. Организационная структура
    • 3. 3. 5. Организация деятельности во времени
• Тема 3.4.Функция контроля
  • 3. 4. 1. Содержание контроля. Объективная основа контроля учет и анализ
  • 3. 4. 2. Виды контроля
• Тема
  • 3. 5. Функция регулирования
  • 3. 5. 1. Содержание регулирования
  • 3. 5. 2. Виды регулирования
  • 3. 5. 3. Обратная связь
• Раздел 4. Технологические функции менеджмента
• Тема 4.1 Функция разработки решения
  • 4. 1. 1. Сущность и типология управленческих решений
  • 4. 1. 2. Этапы разработки управленческого решения
  • 4. 1. 3. Методы и инструменты менеджмента
• Тема 4.2.Функция установления коммуникаций
  • 4. 2. 1. Содержание функции установления коммуникаций
  • 4. 2. 2. Типология коммуникаций
  • 4. 2. 3. Технология и результативность коммуникации. Коммуникационные барьеры
• Раздел 5. Социально-психологические функции менеджмента
• Тема
  • 5. 1. Делегирование полномочий
    • 5. 1. 1. Содержание функции делегирования
    • 5. 1. 2. Технология делегирования
    • 5. 1. 3. Результаты делегирования
• Тема
  • 5. 2. Функция мотивации сотрудников
    • 5. 2. 1. Содержание мотивации как функции менеджмента
    • 5. 2. 2. Технология мотивации
• Раздел 6. Руководство. Конфликтность. Эффективность менеджмента
• Тема
  • 6. 1. Стили руководства
    • 6. 1. 1. Понятие и содержание руководства
    • 6. 1. 2. Коллегиальность в менеджменте
    • 6. 1. 3. Лидерство
    • 6. 1. 4. Власть
• Тема
  • 6. 2. Конфликты в коллективе и способы их предупреждение
    • 6. 2. 1. Конфликт. Виды конфликтов. Причины конфликтов
    • 6. 2. 2. Способы предупреждения конфликтов
• Тема
  • 6. 3. Эффективность менеджмента
    • 6. 3. 1. Оценка эффективности менеджмента
    • 6. 3. 2. Пути повышения эффективности менеджмента