Большинство руководителей следственных управлений и иных подразделений ОВД указывают на низкий уровень информационного взаимодействия. Не очень высоко оценивают сотрудничество и рядовые сотрудники оперативно-следственных аппаратов. Не менее остро стоит проблема взаимодействия между разными ведомствами правоохранительной системы. В середине 90-х гг. было проведено исследование уровня взаимодействия органов внутренних дел с налоговой полицией (опрашивались руководители горрайорганов из 17 регионов России). На слабое сотрудничество (в т.ч. и в плане информационного обмена) указали 69,7% опрошенных; 6,5% респондентов указали, что вверенный им орган вообще не взаимодействует с органами налоговой полиции. Сопоставляя приведенные результаты с данными, полученными другими исследователями спустя пять лет, убеждаемся, что проблеме взаимодействия на этом участке присуща «завидная» стабильность .
Нам представляется, что принцип корпоративности в рамках информационного взаимодействия должен получить позитивное наполнение — принадлежность источника информации к кримкогнитивной системе благо, а не порок. Взаимодействие должно строиться на основе проверяемого доверия.
Цель данной работы — изучение взаимодействия ОВД с государственной налоговой службой, налоговой полицией, таможенными органами.
1. Общая характеристика взаимодействия ОВД, налоговых и таможенных органов
Взаимодействие ОВД, налоговых и таможенных органовдостигается путем :
1) решением задач путем согласования различных вариантов действий сил и средств при изменении обстановки, своевременной отработкой планов взаимодействия и их уточнением при возникновении оперативной обстановки;
2) организацией и поддержанием постоянной связи по взаимному обмену информацией;
3) постоянно поддерживаемыми контактами между соответствующими органами управления и должностными лицами;
4) контролем за точным выполнением согласованного порядка действий при совместном выполнении задач.
При организации взаимодействия руководствуются следующими принципами:
1) строгое соблюдение законности;
2) непрерывность взаимодействия на всех уровнях;
3) сосредоточение усилий на решении наиболее сложных и ответственных задач;
4) оперативность и ответственность в реализации совместных планов;
5) четкое разграничение функций.
