Отчет по практике «Минский государственный высший авиационный колледж»

Стержень любой организации работающие в ней люди, которыми необходимо управлять. Управление людьми имеет особое значение для всех организаций больших и малых, коммерческих и некоммерческих, промышленных и действующих в сфере услуг. Человек является важнейшим элементом производственного процесса на предприятии. Эффективные средства, капитал для осуществления новых инвестиций при создании нового предприятия можно получить на рынке капитала. Основной потенциал любой организации заключен в кадрах. Именно люди управляют организацией, производят товары, генерируют идеи и реализуют их, позволяют организации существовать и развиваться в любых экономических условиях.

В настоящее время эффективное управление персоналом

выдвинулось в число практических факторов экономического успеха. Оно

призвано обеспечить благоприятную среду, в которой реализуется

трудовой потенциал, развиваются личные способности, люди получают

удовлетворение от выполненной работы и общественного признания своих

достижений. В сфере управления кадрами должно произойти

последовательное смещение акцентов: от простого оперативного решения

возникающих проблем к определению будущих потребностей людей и

развитию их потенциала. Если сегодня основное внимание в принятии решений по управлению персоналом сосредоточено на выработке

политики найма в целом, формировании планов по поддержанию рабочей

атмосферы, содействии руководителям в подборе, развитии и высвобождении кадров, то завтра в центре внимания будут находиться проблемы моделирования профессиональной деятельности, психологического сопровождения служебной деятельности, активного вовлечения работников в планирование карьеры, их обучения на всех стадиях служебного роста и др.

Целью прохождения преддипломной практики является изучение анализ кадровой политики и разработка мероприятий по ее совершенствованию на примере Минского государственного высшего авиационного колледжа.

Поставленная цель конкретизируется в следующих задачах:

— рассмотреть теоретические основы кадрового менеджмента, в т. ч.: дать определение системе управления персоналом, охарактеризовать ее основные элементы и описать методы управления кадрами

— проанализировать существующую систему управления кадрами в Минском государственном высшем авиационном колледже, выявив ее сильные и слабые стороны

— разработать мероприятия по совершенствованию системы управления кадрами в Минском государственном высшем авиационном колледже,

Объектом исследования является персонал организации Минского государственного высшего авиационного колледжа.

Предметом исследования является система управления персоналом в Минском государственном высшем авиационном колледже.