Управление дебиторской задолженностью предприятия

В современных условиях в процессе экономической деятельности у предприятия постоянно возникает потребность в оптимизации дебиторской задолженности, проведении расчетов со своими контрагентами, бюджетом, налоговыми органами. Отгружая произведенную продукцию или оказывая некоторые услуги, предприятие, как правило, не получает деньги в оплату немедленно, то есть по сути оно кредитует покупателей. Поэтому в течение периода от момента отгрузки продукции до момента поступления платежа средства предприятия «заморожены» в виде дебиторской задолженности, уровень которой определяется многими факторами, такими как вид продук-ции, емкость рынка, степень насыщенности рынка данной продукцией, усло-вия договора, принятая на предприятии система расчетов и так далее.

Высокий уровень дебиторской задолженности как на уровне Россий-ской Федерации, региона, так и отдельного хозяйствующего субъекта вызы-вает необходимость формирования эффективной системы управления деби-торской задолженностью на каждом предприятии. По данным Федеральной службы государственной статистики суммарная дебиторская задолженность российских предприятий за 2009 г. составила 13 783,1 млрд руб. при темпе роста — 266,4% к 2004 г., что составляет 18,6% оборота организаций, в том числе просроченная — 1 051,3 млрд руб. Более половины просроченной деби-торской задолженности приходится на долю покупателей.

Дебиторская задолженность — следствие нормальных рыночных отно-шений. Она не приводит к отрицательным результатам и снижению эконо-мической устойчивости, если взаимные долги сбалансированы, а предпри-ятию удается ее регулировать. Поэтому для предприятия изначально важно сформировать эффективную систему управления в области дебиторской за-долженности, с тем, чтобы не были безвозвратно утрачены средства пред-приятия и его позиции относительно потребителей, партнеров и конкурентов.

Дебиторская задолженность является своеобразным связующим звеном между производителями всех отраслей народного хозяйства и потребителями товаров. В связи с этим, особое значение принимает управление дебиторской задолженностью, поскольку она ведет к прямому отвлечению денежных и других платежных средств из оборота. Поэтому процесс управления эконо-мической деятельностью предприятия, состоящий из последовательности реализуемых решений, должен строится на основе методов исследования уровня дебиторской задолженности с целью оперативного принятия мер по приведению ее в наиболее рациональное состояние при конкретных условиях работы предприятия.

Цель дипломной работы заключается в исследовании теоретических основ управления дебиторской задолженностью, анализ системы управления дебиторской задолженностью ООО «ПромКомплектСервис» и разработка направлений ее совершенствования.

Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:

 исследовать экономическую природу дебиторской задолженности, оценить ее роль в деятельности предприятия;

 исследовать логическую взаимосвязь политики управления деби-торской задолженностью с экономическими показателями предприятия;

 провести анализ дебиторской задолженности ООО «ПромКомплек-тСервис»;

 предложить имитационную модель управления дебиторской задол-женностью предприятия;

 оптимизировать структуру дебиторской задолженности, позволяю-щую минимизировать потери от инфляционных процессов;

Объектом исследования является ООО «ПромКомплектСервис», ос-новной деятельностью которого является выполнение работ и оказание услуг населению и предприятиям (учреждениям, организациям) на возмездной ос-нове по вывозу и утилизации твердых и жидких отходов производства и по-требления.

Предмет исследования: система управления дебиторской задолженно-стью предприятия.

Методологической и информационной основой исследования являются труды российских и зарубежных экономистов, теоретиков и практиков в об-ласти управления дебиторской задолженностью. Исследованию проблем управления дебиторской задолженностью предприятия посвящены труды та-ких авторов, как Ф. Бригхем, Дж. Ван Хорн, Э. Долан, М. Фридман, Р. Холт, У. Шарп и др. Указанными авторами рассматривались вопросы методологии управления дебиторской задолженностью, вопросы классификации дебитор-ской задолженности, вопросы экономического моделирования процессов управления дебиторской задолженностью в рамках процесса управления предприятием.

На современном этапе развития экономики страны вопросы управления дебиторской задолженностью рассматривали в своих трудах такие авторы, как А. С. Бакаев, Л. Е. Басовский, А. В. Брызгалин, В. П. Иваницкий, В. Б. Ивашкевич, В. В. Ковалев, А. И. Ковалев, Е. М. Четыркин, и др.

Информационная база исследования включает в себя законодательные и нормативные акты Российской Федерации, Федеральной службы государ-ственной статистики, Министерства финансов Российской Федерации, Ми-нистерства экономического развития и торговли Российской Федерации, Международной торговой палаты, данные из периодических изданий по про-блемам управления дебиторской задолженностью, финансовая отчетность ООО «ПромКомплектСервис».

Практическая значимость работы заключается в том, что предложен-ные автором рекомендации позволят сократить дебиторскую задолженность на 23,6%. Использование имитационной модели позволит регламентировать последовательность действий при управлении дебиторской задолженностью и оперативно принимать меры по ее оптимизации.

Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использо-ванных источников.

Во введении обосновывается актуальность выбранной темы, формули-руется цель работы, в соответствии с ней ставятся основные задачи, приво-дятся результаты работы, их практическая значимость.

В первой главе «Теоретические основы управления дебиторской за-долженностью предприятия» раскрыто понятие дебиторской задолженности, отражающее все его свойства и особенности, рассмотрена классификация де-биторской задолженности предприятия. Определены основные подходы к процессу управления дебиторской задолженностью. Обоснована необходи-мость управления дебиторской задолженностью для эффективной деятельно-сти предприятия.

Во второй главе «Анализ системы управления дебиторской задолжен-ностью в ООО «ПромКомплектСервис» проведен анализ финансово — хозяй-ственной деятельности предприятия, анализ дебиторской задолженности и факторов на нее влияющих, а также статистический анализ эффективности управления дебиторской задолженностью предприятия.

В третьей главе предлагаются основные направления совершенствова-ния системы управления дебиторской задолженностью, призванные поддер-жать жизнеспособность общества «ПромКомплектСервис»: проведение мер финансового оздоровления, разработка адекватной кредитной политики, применение анализа и контроля дебиторской задолженности, обеспечение активного использования современных форм рефинансирования дебиторской задолженности, оптимизация структуры дебиторской задолженности и при-менение методов имитационного моделирования.

В заключении обобщены основные результаты дипломной работы.