Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Социальная практика (на примере компании ОК «РУСАЛ»)

Реферат Купить готовую Узнать стоимостьмоей работы

Список используемых источников. Заключение. Особенности управления социальными процессами в ОК РУСАЛ. Введение. Читать ещё >

Социальная практика (на примере компании ОК «РУСАЛ») (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • Особенности управления социальными процессами в ОК РУСАЛ
  • Заключение
  • Список используемых источников

3 — Предложения по улучшению корпоративной культуры ОК РУСАЛ

Проанализировав анкеты, можно сделать вывод, что признаков явного межличностного конфликта в компании не наблюдается. Лишь некоторые работники имеют незначительные проблемы, поэтому для руководства нецелесообразно разрабатывать пути решения проблем для этих сотрудников.

Заключение

Главные характеристики социального управления в рамках корпоративной культуры РУСАЛа как системы:

1. Определение человека как субъекта и объекта управления. (управление людьми и с помощью людей).

2. Целеустремленный сознательное воздействие на поведение людей и социальных групп с целью организации и координации их деятельности в процессе достижения целей, стоящих перед обществом.

3. Разработка и выбор предпочтительных методов влияния на объекты управления на основе познания и использования закономерностей его развития, информации о текущем состоянии объекта управления и внешней относительно среды.

Социальная поддержка сотрудников является ключевым элементом кадровой политики РУСАЛа с момента его создания. В течение 2011 — 2013 годов РУСАЛ планирует выделить около 600 млн долларов на программы, направленные на повышение качества жизни сотрудников.

Текущие проекты РУСАЛа в области социальной поддержки сотрудников:

РУСАЛ считает специалистов рабочих профессий ключевым кадровым ресурсом компании и уделяет большое внимание их мотивации и РУСАЛ оказывает сотрудникам, работающим на предприятиях Летом 2011 года начал свою работу детский лагерь «Солнечный-2», расположенный в поселке Тесь Минусинского района Красноярского края.

Основная задача ЦСП — отбор и поддержка наиболее общественно-полезных и перспективных социальных инициатив.

Список используемых источников

Дейнека А. В., Беспалько В. А. Управление человеческими ресурсами; Дашков и Ко — Москва, 2012. — 392 c.

Добреньков В. И., Жабин А. П., Афонин Ю. А. Управление человеческими ресурсами. Социально-психологический подход; КДУ — Москва, 2009. — 360 c.

Знаменский Д. Ю., Омельченко Н. А. Кадровая политика и кадровый аудит организации; Юрайт — Москва, 2013. — 368 c.

Ильина Л. О. Рынок труда и управление человеческими ресурсами; Феникс — Москва, 2008. — 416 c.

Годовой отчет ОК Русал 2013.

Показать весь текст

Список литературы

  1. А. В., Беспалько В. А. Управление человеческими ресурсами; Дашков и Ко — Москва, 2012. — 392 c.
  2. В. И., Жабин А. П., Афонин Ю. А. Управление человеческими ресурсами. Социально-психологический подход; КДУ — Москва, 2009. — 360 c.
  3. Д. Ю., Омельченко Н. А. Кадровая политика и кадровый аудит организации; Юрайт — Москва, 2013. — 368 c.
  4. Л. О. Рынок труда и управление человеческими ресурсами; Феникс — Москва, 2008. — 416 c.
  5. Годовой отчет ОК Русал 2013.
Заполнить форму текущей работой
Купить готовую работу

ИЛИ