Цель данного проекта — проанализировать повышение эффективности труда на основне мотивации и стимулирования персонала.
Для достижения данной цели необходимо решить ряд задач, а именно:
1. Проанализировать производственную деятельность ООО «АйКюЛайн» ,
2. Проанализировать патологии менеджмента и связать их с уровнем мотивации сотрудников,
3. Рассмотреть финансово-хозяйственные показатели ООО «АйКюЛайн» ,
4. Рассмотреть соицально-психологический климат в ООО «АйКюЛайн» ,
5. Проанализировать систему мотивации сотрудников в ООО «АйКюЛайн», сравнив ее с системой мотивации в других организациях,
6. Выявить недостатки данной системы и разработать меры по ее изменению и совершенствованию,
7. Провести расчет и оценку выбранных мероприятий.
Объектом проекта является мотивация и стимулирование сотрудников. Предметом — стимулирование и мотивация сотрудников в ООО «АйКюЛайн» .
В проекте использовались следующие методы работы — аналитический (при сборе теоретической информации о мотивации и стимулировании), метод интервью и наблюдения (при анализе социально-психологического климата и мотивации в организации), финансового анализа (при расчете эффективности мероприятий).
Исследование несет в себе как научную ценность, так и практическую необходимость и новизну. Научная ценность заключается в том, что мотивация связывается с патологиями менеджмента, что дает научный подоход к решению практической проблемы. Ценность в практическом аспекте заключается в том, что при опросах и интервью сотрудников выявляются истинные потребности, которые можно впоследствие реализовать на практике и иметь хороший результат в виде понижения текучести и повышения лояльности к организации.
Проект состоит из введения, трех глав (анализ производственной деятельности, разработка мероприятий по повышению эффективности труда, оценка эффективности разработанных мероприятий), заключения, списка использованной литературы и приложений.
…
