Корпорация как форма организации бизнеса. 
Собственность, управление, присвоение результатов

Началось активное обсуждение путей практической реализации концепции «информационного общества» .Когнитивные системы способны повысить индекс качества жизни (quality-of-life index). Поскольку в этом показателе, предложенном компанией EconomistIntelligenceUnit, на первом месте стоит здоровье, то в качестве примера приводятся соответствующие возможности, которые свойственны когнитивным системам. Они известны по названию «персональный доктор». Простейший вариант реализации идеи «персональный доктор» показан на рис. 1. Предполагается, что проблемы со здоровьем у человека связаны с работой сердца и уровнем сахара в крови. Для обеспечения нормальных условий жизни используются два вида устройств, расположенных на теле человека.

Первое названо «Управляемый кардиостимулятор», а второе — «Датчик и инъектор инсулина». Не исключено, что данные названия могут не соответствовать терминам, принятым в медицине; концепция «персональный доктор» требует разработки новой системы понятий на стыке нескольких дисциплин. Оба устройства при помощи беспроводных каналов связи подключаются через сеть связи к базам данных, которые условно названы когнитивными системами «Сердце» и «Сахар». Получая информацию, обе когнитивные системы с учетом персональных данных человека и других факторов выдают команды в кардиостимулятор и в инъектор инсулина для быстрого оптимального решения возникающих проблем. Устройства, расположенные на теле человека, относятся к техническим системам, которые называются сенсорами (Sensor) и исполнителями (Actor). В нашем примере эти элементы рассматриваются как единое устройство. В общем случае для когнитивных систем выделяют сети сенсорных датчиков (SensorNetworks — SN) и сети исполнительных устройств (ActorNetworks — AN). Беспроводные сети датчиков и исполнительных устройств (Wirelesssensorandactornetworks — WSANs) выполняют функции рецепторов и акцепторов для подсистемы искусственного интеллекта.

В примере, приведенном на рис. 1, каждая пара «сенсорный датчик и исполнительное устройство» объединена в единое изделие. Местами размещения сенсорных датчиков и исполнительных устройств могут служить дома с различными элементами телемеханики и сигнализации, автомобили, роботы, а также многие другие технические и нетехнические системы. Модель когнитивной инфокоммуникационной системы можно представить в виде многослойной конструкции. Она приведена на рис.

2. Для анализа этой модели достаточно определить ключевые функции для пяти подсистем, которые пронумерованы римскими цифрами. На уровне I располагается подсистема сенсорных датчиков и исполнительных устройств. Их можно рассматривать как своего рода терминалы. В качестве примеров таких терминалов показаны вагон транспортного средства, светофор, набор датчиков, расположенных на территории дома, и автомобиль. Функции этих технических средств будут различаться весьма существенно, но можно выделить одно общее свойство: должны формироваться сообщения, преобразовываться в сигналы, передаваться на верхние уровни модели с целью получения информации для выполнения содержащихся в ней инструкций. На уровне II находится телекоммуникационная подсистема. Ее задачи заключаются в сборе информации с уровня I. С этой целью могут использоваться разные технические средства. В качестве примеров показаны ИСЗ и БС сети мобильной связи.

Для создания телекоммуникационной подсистемы используются ресурсы эксплуатируемых сетей связи различного назначения. Уровень III образован информационной подсистемой. Характерными примерами применяемых технических средств могут служить серверы, вычислительные центры и базы данных. Кроме того, в состав информационной подсистемы будут входить разного рода центры обработки вызовов, доступ к которым организуется через сети телефонной связи и Интернет. На уровне IV выполняются вспомогательные функции для когнитивных систем. По этой причине он назван подсистемой поддержки когнитивных технологий. Типичными примерами используемых технических средств можно считать суперкомпьютер, а также дата центр (datacenter).

Их основная задача — выполнение вычислительных операций по обработке информации с целью принятия решений. Уровень V определяет подсистему когнитивных прикладных процессов. Строго говоря, когнитивные технологии реализуются именно на этом уровне. Реализуемые прикладные процессы представлены тремя актуальными приложениями: промышленный робот, когнитивная медицина, чрезвычайная ситуация. Пятиуровневая модель представляется весьма удачной с точки зрения решения основных задач анализа и синтеза всех компонентов когнитивных систем. Предлагаемая модель, при необходимости, допускает деление какой-либо подсистемы на компоненты, если это целесообразно для решения специфической задачи. В ряде случаев подсистемы, напротив, могут объединяться, если их реализация осуществляется в виде Собственность, управление, присвоениерезультатоввсовременнойкорпорации

Органыуправлениякорпоративныхобъединенийопределяютсяихуставом.Высшиморганомакционерныхобществявляетсяобщеесобраниеакционеров.Длятекущегоруководствасоздаетсяисполнительныйорган (коллегиальныйилиединоличныйвформеправления, дирекциииливлицегенеральногодиректора, директора).Восновныхкорпоративныхобъединенияхвладельцыкапиталоввлияютнаэкономическуюполитикучерез

Советдиректоров, анепосредственноеуправлениеосуществляетсянаемнымисотрудниками:

президентами, вице-президентами, генеральнымидиректорамиименеджерамиповидамуправления. Такимобразом, функциивладенияиуправленияразделены, чтоспособствуетосуществлениюподбораваппаратуправленияболееквалифицированногоикомпетентноввопросахуправленияперсонала. Втехнологиикорпоративногоуправленияприменяютсядвеосновныеразличающиесяиерархиейструктурыуправления:-· высокоцентрализованнаявертикальнаяфункциональнаяструктура;

-· децентрализованная (дивизиональная)

структурасвысокойкоординациейгоризонтальныхсвязеймеждуподразделениямиодногоуровня.Ввертикальнойструктуреспециализацияуправленияпокаждойизфункцийповышаетуровенькоординациидействийвнутриотдельногосекторауправления, минимизируетзатратыпоконтролювыполненияданнойфункции, позволяетбыстроприниматьрешениявнутриданногосектора. Однакоесливсреднихпомасштабукорпорацияхэтаструктурауправлениядостаточнохорошофункционирует, товкрупныхкорпорацияхуправлениесталкиваетсяссерьезнымитрудностямивосуществлениикоммуникацийикоординациидействий. Причинойэтихтрудностейявляютсямедленноеполучениеинформацииотнизовыхзвеньевструктурыисоответственномедленнаяскоростьреагированиянаизменениявнешнейсредыисостояниянизовыхзвеньев, недостаточнаяинициативанизовыхзвеньевструктурыввидунеудовлетворительногоделегированияимполномочийнапринятиерешений. Этозатрудняетсвоевременноевнедрениеновыхпродуктоввпроизводство, ограничиваетвозможностибыстройреализациинововведенийворганизациюработы, освоениеновыхсегментоврынка. Восновугоризонтальныхсвязейположеныэкономическиеотношениямеждуподразделениямиодногогоризонтальногоуровня:

внутрифирменноеценообразование (устанавливаютсяценынапродукциюиуслугикаждогоподразделения), хозрасчетныеотношения. Внедряютсяметодыэкономическогостимулированияактивностиподразделенийиотдельныхработников, проводитсяобучениеработниковспособамреализацииихактивнойпозициидляулучшениякачествапродукции, повышенияпроизводительноститруда, обучениеметодампринятиярациональныхрешений. Основнойформойучастияакционероввуправленииявляетсяихучастиевпроцедурахголосованиянасобранияхакционеров, благодарячемуониимеютвозможностьвыражатьсвоипредпочтенияотносительноключевыхвопросовразвитиякорпорации. Степеньвластиакционеровоцениваетсяихспособностьювмешиватьсявдействияменеджеровитойчастотой, скоторойголосованиенасобранииприводитксущественнымизменениямвполитикекомпании, составесоветадиректоровисмещениюменеджмента. Способностьакционеравлиятьнапринятиеопределенныхрешенийвходеголосования, свидетельствующееофактическомконтроленадней, носиткумулятивныйхарактер, т. е.связанасналичиемпакетаакций, обеспечивающегодостаточноеинеобходимоеколичествоголосов. Последнеезависитотструктурыакционерногокапитала, т. е.наличиявегосоставеакцийразличныхтиповиклассов, иотегокомпозиции (распределениясредигруппакционеров).Всеэтоопределяетвозможностьреализациифункцийуправленияакционером, еговластииконтролявфирме. Оптимальнойдляпотенциальнойвозможностиреализацииуправленческихфункцийакционероввмировойпрактикепризнаетсяструктураакционерногокапитала, характеризующаясяпринципом1акция-1голос, ипринятиерешенийпростымбольшинствомголосов. Голосующаясилаакционеравтакомслучаенапрямуюзависитотконцентрациивегорукахкапиталакомпании, представленноговформеобыкновенныхакций. Приреализацииданнойсхемыдляполучениябольшинстваголосов, т. е.

50%голосовплюсодин, необходимо, соответственно, владеть50%плюсоднаобыкновенныхакций.Вместестем, длямировойкорпоративнойпрактики, такжекакидля

России, вцеломхарактерны10%и20%минимальныеграницыдолиголосов, необходимыедляобеспечениязначимогоучастияакционеравобщемсобрании. Следовательно, минимальнонеобходимымусловиемвлиянияакционеранарезультатыголосованияявляетсясосредоточениеунегопакетаакцийв10−20%акционерногокапитала.Вразвитыхстранахмиравсреднемврукахкрупнейшегоакционерасосредотачивается25%рыночнойстоимостикомпаний.Приэтомв75случаеввторогокрупногоакционеравфирменет, т. е.существующийдоминирующийакционерявляетсяединственнымкрупнымвфирме.Вкомпанияхсвысокойстепеньюраспыленностиакций, чтохарактерновосновномдлястрансвысокимуровнемзащитыакционеров (США, Великобритании, Японии), контрольныйпакетможетбытьсформированлишьвпроцессеобъединенияпакетовакций, принадлежащихнесколькимэкономическимсубъектам. Втакойситуацииниодинизакционеров, поотдельностинеявляетсянеограниченнымвладельцемкапиталафирмы, егорешенияограничиваютсяволевымидействиямидругихакционеров.Вэтомпроявляетсягрупповойхарактерприсвоенияакционерногокапиталаиреализациифункцииуправленияакционерами.Вотечественныхкомпанияхвсреднемдолякрупнейшегоакционеравкапиталесоставляет35%обыкновенныхакций, чтонапорядоквыше25%уровняразвитыхстран, оцениваемогов

Россиикакнизкийуровеньконцентрации.Вместестем, почтивполовинекомпаний, подвергшихсяобследованию, доминирующийакционернеограниченвторымкрупным, чтосопоставимопосвоиммасштабамспрактикойразвитыхстранисвидетельствуетополномконтролекрупнейшегоакционеранадкорпорацией.Однимизспособовусиленияконтроляакционеранадкомпаниейбезпропорциональногоувеличенияегоучастиявкапиталеявляетсяприсвоениеакцийспреимущественнымиправамиголоса.Вцеляхдифференциацииправголосакомпаниимогутвыпускатьнесколькоклассовобыкновенныхакций, наделенныхразличнойголосующейсилой (приодинаковойноминальнойстоимостииодинаковыхправахнаприсвоениедохода), различныетипыпривилегированныхакций (кумулятивных, конвертируемых, участвующихинеучаствующих), лишенныхголоса, атакже"золотые"иприоритетныеакции.Вэтомслучаерольакцийкакрычагаконтролянадфирмойсущественновозрастает.Наличиедвухиболееклассовобыкновенныхакций, атакжепривилегированныхвструктуреакционерногокапиталаразрешеновбольшинствестран. ВСШАболее6%публичныхкомпаний, вЕвропе-более21%имеютвструктурекапиталанесколькоклассовакций.Дифференциацияголосующейсилыакцийнаправленанаформированиедвухэффектов:

1)появлениеизбыточныхправнаконтрольECR, измеряемыхразностьюмеждуголосующейсилойпакетаакцийиегодолейвкапиталекомпании;

2)уменьшениедолипростогобольшинстваголосоввкапиталекомпаниидоуровняменее50%.Врезультатерядакционеров, присваивающихакциисбольшимиправамиголоса, получаетсущественноепреимуществовреализациисвоихуправленческихфункций. ВРоссии, такжекакв

Бельгии, Испании, Китае, Португалии, Сингапуре, Японии, выпускобыкновенныхакцийсдифференцированнымиправамиголосазапрещен. Вместестем, выпускпривилегированныхакцийразрешениведеткформированиютехжеэффектов, чтоиразделениеобыкновенныхакцийнаклассы."Золотые"илиприоритетныеакциивстранахразвитогорынкакапиталапредставляютсобойспецифическуюформумногоголосыхакций.ВРоссии"золотыеакции"неявляютсяценнымибумагамивихистинномсмысле, апредставляютсобойособуюформуучастиягосударствавуправлениикомпаниейиявляютсяинструментомсохраненияконтролявкомпаниях. Вразвитыхстранах"золотая"акциядаетсвоемувладельцуправоветоповопросам, касающимсяконцентрациикапиталавцеляхзащитыотпоглощений, нонепозволяетучаствоватьвназначениичленовсоветадиректоров. ВРоссиионадейственнапривыборедиректоров, ноеёрольвучастиигосударствавпринятииостальныхключевыхрешенийминимальна. Инструментомуменьшениянегативныхэффектовсовмещенияпостовменеджерамииусиленияихдолжностнойвластиявляетсяширокопредставленныйвмировойкорпоративнойпрактикеинститутнезависимыхдиректоров, развитиекоторогоявляетсяещёоднойформойпроявленияраспоряжения. ПооценкамагентстваThomsonReuters, среднийуровеньнезависимостисоветов, оцениваемыйкакпроцентнезависимыхчленоввсоветедиректоров, встранахсразвитымрынкомкапиталасоставляет54%.ВРоссиилишьв1/3из150крупнейшихидинамичноразвивающихсякомпанийсреднийуровеньнезависимостисоветовдиректоровсоставляет25%иболее.Развитиеинститутанезависимыхдиректоровиегопроникновениевструктурукомитетовсоветанаправленонауменьшениепротиворечивостиотношенийакционернойсобственностиипротивостоянияеёсубъектов (акционеровименеджеров)

засчетболееполногоучетапротивоположныхэкономическихинтересовсторон.Положительнаяоценкавлиянияданногоинститутанареализациюотношенийакционернойсобственностиосновананатом, чтобольшаядолянезависимыхдиректороввсоставесоветаявляетсяфакторомулучшениявнутреннегомониторингаисамодисциплинысубъектовотношенийраспоряжения (втомчислевысшихуправляющих)

иусилениясвязимеждусменойменеджеровирезультатамидеятельностифирмы.Приэтомнезависимыйвцеломсоветдиректоровявляетсяпротивовесомцентрализмаисполнительныхменеджеров.Однакопобочнымрезультатомвстраиванияданногоинститутавсистемуреализацииотношенийакционернойсобственностиявляетсянарастаниевнутреннейконфликтностисамихотношенийраспоряжениязасчетувеличенияколичестваистепенисегментированияихсубъектов.Формойреализацииотношенийакционернойсобственностиявляетсяучастиеихсубъектоввприсвоениифакторныхдоходов.Акционерыкаквладельцыакционерногокапиталаприсваиваютдоходнакапиталвформедивиденда.Менеджерыкакреальнофункционирующиекапиталистыприсваиваютпредпринимательскийдоход-нормальнуюприбыльвформеразличныхвидоввознаграждений.Предпринимательскийдоходидоходнакапитал, принадлежащийакционерам, являютсяэлементамичистойбухгалтерскойприбылииотносятсяквнутренним (скрытым)

издержкамкомпании, вычитаниекоторыхизбухгалтерскойприбылидаетвеличинуистиннойэкономическойприбылифирмы. Последняяостаетсявраспоряжениименеджеровинаправляетсянаинвестиционныецели, развитиекорпорации, пополнениерезервногофонда, фондовнакопления, акционированияработниковипр., т. е.присваиваетсявразличныхпревращенныхформахсовместнокакменеджерами, такиакционерами. Присвоениепредпринимательскогодоходаменеджерамиосуществляетсявразличныхконкретныхформах:

жалованья, бонусов, премийввидепакетовакций, опционовнаакции, пенсионныхпрограмм, льготныхзаймов, страховок, представительскихрасходовикомпенсациипрочихрасходов, связанныхсвыполнениемслужебныхфункций. Вструктуревознаграждения, присваиваемогокаждымизпятиглавныхменеджеровкрупнейшихкомпаний

ЕвропыиСША, около2/3составляютзарплата, представительскиерасходыиопционы, 1/3-приходитсянабонусныевыплатыипремииввидепакетовакций.Приэтомдолидохода, приходящиесянабонусыиакцииив

Европе, ив

СШАпрактическиидентичны.Вкладостальныхформдоходавобщеевознаграждениесущественноразличаетсямеждукомпаниями

ЕвропыиСША (рис.

2).Европа

СШАРис.

2.Структуравознаграждениявысшихменеджеровкрупнейшихкомпаний

ЕвропыиСШАДополнительнымисточникомчастныхвыгодидоходовключевыхменеджеровикрупнейшихакционеров, входящихвихсостав, вкорпорацияхявляетсятрансфертноеценообразование, направленноенавыводприбылибазовойфирмывфирму-посредника, превращающуюсявцентрприбыли. Засчетданногомеханизмаотдельныеменеджерыилиключевыеакционерыприсваиваютвсюприбыльиндивидуально, минуяостальныхсубъектовотношенийакционернойсобственности, иразрушаютдивидендныйспособраспределенияприбыли. Фактическиониувеличиваютсвойиндивидуальныйдоходзасчетдоходанакапитал, которыйдолженбылбытьприсвоеностальнымиакционерами, атакжеэкономическойприбыли, направляемойнаразвитиекомпаниивинтересахвсехакционеров. Всеэтоведеткдеградациипринциповраспределенияиприсвоенияприбыли, свойственныхотношениямакционернойсобственности. Такимобразом, исследованиевнутреннейструктурыисовременныхформреализацииотношенийакционернойсобственностипоказывает, чтомонопольноеполноеприсвоениеусловийирезультатовпроизводства (капиталаиприбыли), характерноедлячастнойсобственности, врамкахакционернойформысобственностиотсутствует. Вместоэтоговполноймереразвиваютсятакиеформычастичногоприсвоенияакционерногокапиталаидоходовкаквладениеираспоряжение, носителямикоторыхявляютсяразличныесубъекты-акционерыименеджеры, вовлеченныевсовместноеуправлениекомпаниейисовместно-долевоеприсвоениедоходоввразличныхформах.

ли информации в жизни общества и отдельного человека. И все чаще в книгах, статьях и докладах встречается прилагательное «когнитивный». Иногда приводятся несхожие определения при переводе с английского языка словосочетаний «cognitivesystem», «cognitivetechnology» и им подобных. В этой статье под «когнитивными системами» понимаются современные аппаратно-программные средства, использующие одноименные технологии. Когнитивные технологии «имитируют» мыслительную деятельность человека. Они, как правило, основаны на моделях с нечеткой логикой (fuzzylogic) и на нейронных сетях (neuralnetworks). Цели, преследуемые при создании когнитивных систем, могут быть представлены следующими примерами: получение новых знаний, принятие решений в сложных ситуациях и интеллектуальная обработка данных.

Отношения между когнитивными системами и телекоммуникационными сетями можно рассматривать с разных точек зрения. В данной статье внимание акцентируется на двух моментах. Во-первых, для функционирования когнитивной системы любого рода необходим обмен информацией, обеспечиваемый телекоммуникационными сетями. Во-вторых, в телекоммуникационных сетях могут использоваться когнитивные системы и технологии, позволяющие радикально улучшить показатели эффективности процессов обмена информацией. Оба отношения по-своему интересны и заслуживают тщательного анализа. До проведения такого анализа и изложения ряда важных свойств когнитивных систем целесообразно рассмотреть характерные этапы эволюции общества, связав их с видом используемых информационных технологий. Иными словами, речь идет о феномене, который получил название коэволюция.

Данный термин на английском языке известен как coevolution. Он был образован от латинского слова evolutio (развертывание) путем добавления приставки «co», которая — в данном случае — указывает на согласованность. Доречевой период развития общества характеризуется тем, что взаимодействие осуществлялось в реальном масштабе времен посредством жестов (физических и артикулярных). Знания и опыт формировались сотни и тысячи лет. Они передавались индивидуально, преимущественно — на генетическом уровне. Появление речи способствовало формированию и оперативному обмену знаний в обществе. Оперативные знания запоминались и передавались из уст в уста. В этот период оперативных (не генетических) знаний, накапливаемых в обществе, было достаточно для создания примитивных орудий труда и некоторых видов организационной деятельности.

Появление письменности обеспечило возможность накопления знаний, отражаемых на различных физических носителях. Этот период поделил общества на цивилизованные и варварские. В свою очередь, люди разделились на грамотных и неграмотных. Это время характеризуется появлением первых учебных заведений, науки и ученых, осознанно работающих в интересах накопления знаний и социального развития общества. Появление книгопечатания и библиотек способствовало существенному ускорению роста грамотности общества, доступности знаний и стало катализатором для материализации знаний в виде технологий (в широком смысле этого понятия).Период электросвязи характеризуется появлением и бурным развитием телеграфа, телефона, радио и телевидения, позволяющих быстро передавать и получать информацию на расстоянии, а также управлять сложными технологическими и социальными процессами в реальном масштабе времени на огромных территориях. Изобретение компьютеров (как средств вычислительной техники) способствовало быстрой автоматизации промышленной и гуманитарной сфер деятельности общества, формированию электронных информационных ресурсов и информационных систем. Конвергенция информационных и телекоммуникационных систем сформировала обширные возможности по предоставлению широкого спектра новых услуг (независимо от времени суток, местоположения, степени мобильности пользователей).

Появились предпосылки для эффективного использования информационных ресурсов государством (для решения задач управления страной), а также его гражданами в своих личных интересах. Началось активное обсуждение путей практической реализации концепции «информационного общества» .Когнитивные системы способны повысить индекс качества жизни (quality-of-life index). Поскольку в этом показателе, предложенном компанией EconomistIntelligenceUnit, на первом месте стоит здоровье, то в качестве примера приводятся соответствующие возможности, которые свойственны когнитивным системам. Они известны по названию «персональный доктор» .

Простейший вариант реализации идеи «персональный доктор» показан на рис. 1. Предполагается, что проблемы со здоровьем у человека связаны с работой сердца и уровнем сахара в крови. ни используются два вида устройств, расположенных на теле человека.

Первое названо «Управляемый кардиостимулятор», а второе — «Датчик и инъектор инсулина». Не исключено, что данные названия могут не соответствовать терминам, принятым в медицине; концепция «персональный доктор» требует разработки новой системы понятий на стыке нескольких дисциплин. Оба устройства при помощи беспроводных каналов связи подключаются через сеть связи к базам данных, которые условно названы когнитивными системами «Сердце» и «Сахар». Получая информацию, обе когнитивные системы с учетом персональных данных человека и других факторов выдают команды в кардиостимулятор и в инъектор инсулина для быстрого оптимального решения возникающих проблем. Устройства, расположенные на теле человека, относятся к техническим системам, которые называются сенсорами (Sensor) и исполнителями (Actor).

В нашем примере эти элементы рассматриваются как единое устройство. В общем случае для когнитивных систем выделяют сети сенсорных датчиков (SensorNetworks — SN) и сети исполнительных устройств (ActorNetworks — AN). Беспроводные сети датчиков и исполнительных устройств (Wirelesssensorandactornetworks — WSANs) выполняют функции рецепторов и акцепторов для подсистемы искусственного интеллекта. В примере, приведенном на рис. 1, каждая пара «сенсорный датчик и исполнительное устройство» объединена в единое изделие. Местами размещения сенсорных датчиков и исполнительных устройств могут служить дома с различными элементами телемеханики и сигнализации, автомобили, роботы, а также многие другие технические и нетехнические системы. Модель когнитивной инфокоммуникационной системы можно представить в виде многослойной конструкции.

Она приведена на рис. 2. Для анализа этой модели достаточно определить ключевые функции для пяти подсистем, которые пронумерованы римскими цифрами. На уровне I располагается подсистема сенсорных датчиков и исполнительных устройств. Их можно рассматривать как своего рода терминалы. В качестве примеров таких терминалов показаны вагон транспортного средства, светофор, набор датчиков, расположенных на территории дома, и автомобиль. Функции этих технических средств будут различаться весьма существенно, но можно выделить одно общее свойство: должны формироваться сообщения, преобразовываться в сигналы, передаваться на верхние уровни модели с целью получения информации для выполнения содержащихся в ней инструкций. На уровне II находится телекоммуникационная подсистема. Ее задачи заключаются в сборе информации с уровня I. С этой целью могут использоваться разные технические средства.

В качестве примеров показаны ИСЗ и БС сети мобильной связи. Для создания телекоммуникационной подсистемы используются ресурсы эксплуатируемых сетей связи различного назначения. Уровень III образован информационной подсистемой. Характерными примерами применяемых технических средств могут служить серверы, вычислительные центры и базы данных. Кроме того, в состав информационной подсистемы будут входить разного рода центры обработки вызовов, доступ к которым организуется через сети телефонной связи и Интернет. На уровне IV выполняются вспомогательные функции для когнитивных систем.

По этой причине он назван подсистемой поддержки когнитивных технологий. Типичными примерами используемых технических средств можно считать суперкомпьютер, а также дата центр (datacenter). Их основная задача — выполнение вычислительных операций по обработке информации с целью принятия решений. Уровень V определяет подсистему когнитивных прикладных процессов. Строго говоря, когнитивные технологии реализуются именно на этом уровне. Реализуемые прикладные процессы представлены тремя актуальными приложениями: промышленный робот, когнитивная медицина, чрезвычайная ситуация. Пятиуровневая модель представляется весьма удачной с точки зрения решения основных задач анализа и синтеза всех компонентов когнитивных систем. Предлагаемая модель, при необходимости, допускает деление какой-либо подсистемы на компоненты, если это целесообразно для решения специфической задачи. В ряде случаев подсистемы, напротив, могут объединяться, если их реализация осуществляется в виде совокупности общих аппаратно-программных средств.

В частности, подуровни IV и V в некоторых приложениях целесообразно рассматривать как единое целое. Если когнитивные системы не предъявляют специфических требований к процессу обмена информацией, отличных, например, от специфицированных для сети следующего поколения, то новые задачи перед Операторами связи не возникают. Переход к сети следующего поколения обеспечит потребности когнитивных систем. По всей видимости, ситуацию такого рода следует рассматривать как исключение. Без эффективной телекоммуникационной сети когнитивные технологии остаются красивой теоретической конструкцией. Правда, без когнитивных технологий дальнейшее развитие телекоммуникационной сети становится похожим на процесс стагнации. После концепции «сеть следующего поколения» качественно новая парадигма эволюции сетей связи не появилась.

Когнитивные технологии способны существенно изменить ряд процессов работы телекоммуникационных сетей [2, 3]. Можно назвать, по крайней мере, три эффективных направления использования когнитивных технологий:

1. Реализация так называемого «дружественного интерфейса» между пользователем и сетью. В настоящее время не всем потенциальным абонентам телекоммуникационных сетей доступны информационные ресурсы и дополнительные услуги. Чаще всего, такие проблемы испытывают люди преклонного возраста и с ограниченными возможностями. Соответствующие решения можно рассматривать как построение когнитивной системы «персональный помощник». 2. Организация эффективной системы технической эксплуатации, способной не только решать возникающие проблемы, но и прогнозировать их возникновение. Оператор связи инвестирует значительные средства в систему технической эксплуатации. По этой причине все решения, направленные на повышение функциональных возможностей системы технической эксплуатации, будут использованы Оператором связи. В состав задач по эксплуатации телекоммуникационных сетей входят и процессы управления ресурсами при возникновении чрезвычайных ситуаций.

3. Поддержка качественно новых видов услуг, позволяющих решить важные задачи для каждого пользователя телекоммуникационной сети и общества в целом. С точки зрения индивидуальных интересов речь идет о потребностях, отнесенных к высшим уровням по классификации психолога Абрахама Маслоу [4]. Типичным примером услуг, в котором заинтересована значительная часть населения, служит концепция «work-at-home» — работа дома. Сокращение количества поездок позволяет решить (хотя бы частично) проблемы с пробками на автомобильных дорогах и снизить выброс углекислого газа в атмосферу. Можно привести еще ряд примеров применения когнитивных технологий для развития телекоммуникационных сетей, но ограниченный объем статьи не позволяет более развивать эту тему. Возможно, что этим аспектом использования когнитивных технологий заинтересуются читатели журнала, и кто-то из них поделится своими соображениями. До проведения такого анализа и изложения ряда важных свойств когнитивных систем целесообразно рассмотреть характерные этапы эволюции общества, связав их с видом используемых информационных технологий.

Иными словами, речь идет о феномене, который получил название коэволюция. Данный термин на английском языке известен как coevolution. Он был образован от латинского слова evolutio (развертывание) путем добавления приставки «co», которая — в данном случае — указывает на согласованность. Доречевой период развития общества характеризуется тем, что взаимодействие осуществлялось в реальном масштабе времен посредством жестов (физических и артикулярных). Знания и опыт формировались сотни и тысячи лет. Они передавались индивидуально, преимущественно — на генетическом уровне. Появление речи способствовало формированию и оперативному обмену знаний в обществе.

Оперативные знания запоминались и передавались из уст в уста. В этот период оперативных (не генетических) знаний, накапливаемых в обществе, было достаточно для создания примитивных орудий труда и некоторых видов организационной деятельности. Появление письменности обеспечило возможность накопления знаний, отражаемых на различных физических носителях. Этот период поделил общества на цивилизованные и варварские.

В свою очередь, люди разделились на грамотных и неграмотных. Это время характеризуется появлением первых учебных заведений, науки и ученых, осознанно работающих в интересах накопления знаний и социального развития общества. Появление книгопечатания и библиотек способствовало существенному ускорению роста грамотности общества, доступности знаний и стало катализатором для материализации знаний в виде технологий (в широком смысле этого понятия).Период электросвязи характеризуется появлением и бурным развитием телеграфа, телефона, радио и телевидения, позволяющих быстро передавать и получать информацию на расстоянии, а также управлять сложными технологическими и социальными процессами в реальном масштабе времени на огромных территориях. средств вычислительной техники) способствовало быстрой автоматизации промышленной и гуманитарной сфер деятельности общества, формированию электронных информационных ресурсов и информационных систем. Конвергенция информационных и телекоммуникационных систем сформировала обширные возможности по предоставлению широкого спектра новых услуг (независимо от времени суток, местоположения, степени мобильности пользователей). Появились предпосылки для эффективного использования информационных ресурсов государством (для решения задач управления страной), а также его гражданами в своих личных интересах. Началось активное обсуждение путей практической реализации концепции «информационного общества» .Когнитивные системы способны повысить индекс качества жизни (quality-of-life index). Поскольку в этом показателе, предложенном компанией EconomistIntelligenceUnit, на первом месте стоит здоровье, то в качестве примера приводятся соответствующие возможности, которые свойственны когнитивным системам.

Они известны по названию «персональный доктор». Простейший вариант реализации идеи «персональный доктор» показан на рис. 1. Предполагается, что проблемы со здоровьем у человека связаны с работой сердца и уровнем сахара в крови. Для обеспечения нормальных условий жизни используются два вида устройств, расположенных на теле человека.

Первое названо «Управляемый кардиостимулятор», а второе — «Датчик и инъектор инсулина». Не исключено, что данные названия могут не соответствовать терминам, принятым в медицине; концепция «персональный доктор» требует разработки новой системы понятий на стыке нескольких дисциплин. ивными системами «Сердце» и «Сахар». Получая информацию, обе когнитивные системы с учетом персональных данных человека и других факторов выдают команды в кардиостимулятор и в инъектор инсулина для быстрого оптимального решения возникающих проблем.

ем примере эти элементы рассматриваются как единое устройство. В общем случае для когнитивных систем выделяют сети сенсорных датчиков (SensorNetworks — SN) и сети исполнительных устройств (ActorNetworks — AN). Беспроводные сети датчиков и исполнительных устройств (Wirelesssensorandactornetworks — WSANs) выполняют функции рецепторов и акцепторов для подсистемы искусственного интеллекта. В примере, приведенном на рис. 1, каждая пара «сенсорный датчик и исполнительное устройство» объединена в единое изделие. Местами размещения сенсорных датчиков и исполнительных устройств могут служить дома с различными элементами телемеханики и сигнализации, автомобили, роботы, а также многие другие технические и нетехнические системы. Модель когнитивной инфокоммуникационной системы можно представить в виде многослойной конструкции. Она приведена на рис.

2. Для анализа этой модели достаточно определить ключевые функции для пяти подсистем, которые пронумерованы римскими цифрами. На уровне I располагается подсистема сенсорных датчиков и исполнительных устройств. Их можно рассматривать как своего рода терминалы. В качестве примеров таких терминалов показаны вагон транспортного средства, светофор, набор датчиков, расположенных на территории дома, и автомобиль.

Функции этих технических средств будут различаться весьма существенно, но можно выделить одно общее свойство: должны формироваться сообщения, преобразовываться в сигналы, передаваться на верхние уровни модели с целью получения информации для выполнения содержащихся в ней инструкций. На уровне II находится телекоммуникационная подсистема. Ее задачи заключаются в сборе информации с уровня I. С этой целью могут использоваться разные технические средства. В качестве примеров показаны ИСЗ и БС сети мобильной связи. Для создания телекоммуникационной подсистемы используются ресурсы эксплуатируемых сетей связи различного назначения. Уровень III обрзован информационной подсистемой.

Характерными примерами применяемых технических средств могут служить серверы, вычислительные центры и базы данных. Кроме того, в состав информационной подсистемы будут входить разного рода центры обработки вызовов, доступ к которым организуется через сети телефонной связи и Интернет. В качестве необходимых условий жизни общества и отдельного индивидуума обычно называется триада «материя + энергия + информация». Рассуждения о смысле этой «формулы» можно найти в трудах ученых, живших в разное время. Пожалуй, в XX веке выдающийся вклад был сделан академиком В. И. Вернадским в концепции ы [1]. В современных публикациях, касающихся упомянутой триады, акцентируется внимание на возрастающей роли информации в жизни общества и отдельного человека. И все чаще в книгах, статьях и докладах встречается прилагательное «когнитивный». Иногда приводятся несхожие определения при переводе с английского языка словосочетаний «cognitivesystem», «cognitivetechnology» и им подобных. В этой статье под «когнитивными системами» понимаются современные аппаратно-программные средства, использующие одноименные технологии.

Когнитивные технологии «имитируют» мыслительную деятельность человека. Они, как правило, основаны на моделях с нечеткой логикой (fuzzylogic) и на нейронных сетях (neuralnetworks). Цели, преследуемые при создании когнитивных систем, могут быть представлены следующими примерами: получение новых знаний, принятие решений в сложных ситуациях и интеллектуальная обработка данных. и можно рассматривать с разных точек зрения. В данной статье внимание акцентируется на двух моментах.

Во-первых, для функционирования когнитивной системы любого рода необходим обмен информацией, обеспечиваемый телекоммуникационными сетями. Во-вторых, в телекоммуникационных сетях могут использоваться когнитивные системы и технологии, позволяющие радикально улучшить показатели эффективности процессов обмена информацией. Оба отношения по-своему интересны и заслуживают тщательного анализа. До проведения такого анализа и изложения ряда важных свойств когнитивных систем целесообразно рассмотреть характерные этапы эволюции общества, связав их с видом используемых информационных технологий. Иными словами, речь идет о феномене, который получил название коэволюция.

Данный термин на английском языке известен как coevolution. Он был образован от латинского слова evolutio (развертывание) путем добавления приставки «co», которая — в данном случае — указывает на согласованность. Доречевой период развития общества характеризуется тем, что взаимодействие осуществлялось в реальном масштабе времен посредством жестов (физических и артикулярных). Знания и опыт формировались сотни и тысячи лет. Они передавались индивидуально, преимущественно — на генетическом уровне. Появление речи способствовало формированию и оперативному обмену знаний в обществе. Оперативные знания запоминались и передавались из уст в уста.

В этот период оперативных (не генетических) знаний, накапливаемых в обществе, было достаточно для создания примитивных орудий труда и некоторых видов организационной деятельности. Появление письменности обеспечило возможность накопления знаний, отражаемых на различных физических носителях. Этот период поделил общества на цивилизованные и варварские. В свою очередь, люди разделились на грамотных и неграмотных. Это время характеризуется появлением первых учебных заведений, науки и ученых, осознанно работающих в интересах накопления знаний и социального развития общества. Появление книгопечатания и библиотек способствовало существенному ускорению роста грамотности общества, доступности знаний и стало катализатором для материализации знаний в виде технологий (в широком смысле этого понятия).Период электросвязи характеризуется появлением и бурным развитием телеграфа, телефона, радио и телевидения, позволяющих быстро передавать и получать информацию на расстоянии, а также управлять сложными технологическими и социальными процессами в реальном масштабе времени на огромных территориях. Изобретение компьютеров (как средств вычислительной техники) способствовало быстрой автоматизации промышленной и гуманитарной сфер деятельности общества, формированию электронных информационных ресурсов и информационных систем.

Конвергенция информационных и телекоммуникационных систем сформировала обширные возможности по предоставлению широкого спектра новых услуг (независимо от времени суток, местоположения, степени мобильности пользователей). Появились предпосылки для эффективного использования информационных ресурсов государством (для решения задач управления страной), а также его гражданами в своих личных интересах. Началось активное обсуждение путей практической реализации концепции «информационного общества» .Когнитивные системы способны повысить индекс качества жизни (quality-of-life index). Поскольку в этом показателе, предложенном компанией EconomistIntelligenceUnit, на первом месте стоит здоровье, то в качестве примера приводятся соответствующие возможности, которые свойственны когнитивным системам. Они известны по названию «персональный доктор». Простейший вариант реализации идеи «персональный доктор» показан на рис. 1.

Предполагается, что проблемы со здоровьем у человека связаны с работой сердца и уровнем сахара в крови. Для обеспечения нормальных условий жизни используются два вида устройств, расположенных на теле человека. Первое названо «Управляемый кардиостимулятор», а второе — «Датчик и инъектор инсулина». Не исключено, что данные названия могут не соответствовать терминам, принятым в медицине; концепция «персональный доктор» требует разработки новой системы понятий на стыке нескольких дисциплин. Оба устройства при помощи беспроводных каналов связи подключаются через сеть связи к базам данных, которые условно названы когнитивными системами «Сердце» и «Сахар». Получая информацию, обе когнитивные системы с учетом персональных данных человека и других факторов выдают команды в кардиостимулятор и в инъектор инсулина для быстрого оптимального решения возникающих проблем. Устройства, расположенные на теле человека, относятся к техническим системам, которые называются сенсорами (Sensor) и исполнителями (Actor). В нашем примере эти элементы рассматриваются как единое устройство.

В общем случае для когнитивных систем выделяют сети сенсорных датчиков (SensorNetworks — SN) и сети исполнительных устройств (ActorNetworks — AN). Беспроводные сети датчиков и исполнительных устройств (Wirelesssensorandactornetworks — WSANs) выполняют функции рецепторов и акцепторов для подсистемы искусственного интеллекта. В примере, приведенном на рис. 1, каждая пара «сенсорный датчик и исполнительное устройство» объединена в единое изделие. Местами размещения сенсорных датчиков и исполнительных устройств могут служить дома с различными элементами телемеханики и сигнализации, автомобили, роботы, а также многие другие технические и нетехнические системы. Модель когнитивной инфокоммуникационной системы можно представить в виде многослойной конструкции. Она приведена на рис. 2. Для анализа этой модели достаточно определить ключевые функции для пяти подсистем, которые пронумерованы римскими цифрами. На уровне I располагается подсистема сенсорных датчиков и исполнительных устройств.

Их можно рассматривать как своего рода терминалы. В качестве примеров таких терминалов показаны вагон транспортного средства, светофор, набор датчиков, расположенных на территории дома, и автомобиль. Функции этих технических средств будут различаться весьма существенно, но можно выделить одно общее свойство: должны формироваться сообщения, преобразовываться в сигналы, передаваться на верхние уровни модели с целью получения информации для выполнения содержащихся в ней инструкций. На уровне II находится телекоммуникационная подсистема. Ее задачи заключаются в сборе информации с уровня I. С этой целью могут использоваться разные технические средства. В качестве примеров показаны ИСЗ и БС сети мобильной связи.

Для создания телекоммуникационной подсистемы используются ресурсы эксплуатируемых сетей связи различного назначения. Уровень III образован информационной подсистемой. Характерными примерами применяемых технических средств могут служить серверы, вычислительные центры и базы данных. Кроме того, в состав информационной подсистемы будут входить разного рода центры обработки вызовов, доступ к которым организуется через сети телефонной связи и Интернет. На уровне IV выполняются вспомогательные функции для когнитивных систем. По этой причине он назван подсистемой поддержки когнитивных технологий. Типичными примерами используемых технических средств можно считать суперкомпьютер, а также дата центр (datacenter).

Их основная задача — выполнение вычислительных операций по обработке информации с целью принятия решений. Уровень V определяет подсистему когнитивных прикладных процессов. Строго говоря, когнитивные технологии реализуются именно на этом уровне. Реализуемые прикладные процессы представлены тремя актуальными приложениями: промышленный робот, когнитивная медицина, чрезвычайная ситуация. Пятиуровневая модель представляется весьма удачной с точки зрения решения основных задач анализа и синтеза всех компонентов когнитивных систем. Предлагаемая модель, при необходимости, допускает деление какой-либо подсистемы на компоненты, если это целесообразно для решения специфической задачи.

В ряде случаев подсистемы, напротив, могут объединяться, если их реализация осуществляется в виде 3. Корпорации

России:

состояниеиперспективыразвития

Традиционновроссийскойэкономическойнаукеипрактикепонятиекорпорациисвязывалосьиотождествлялосьсакционернымобществом.Реальнопервыероссийскиеакционерныеобществапоходилинакорпорациивбольшинствеслучаевлишьпопризнакуобъединениявкладчиковкапитала-акционеров.Данноеусловиебылозаконодательнозакреплено, являлосьобязательнымно, какбылосказано, почтивсегдаединственным. Напервыхпорахнапрактикероссийскиекорпорации, созданныевформе

АО, несоответствовалиобщепризнанномупонятиюкорпорации, неудовлетворялимировымстандартамкорпоративныхобразований, принималиискаженные, уродливыеформы. Данные о количестве действующих юридических лиц приведены в табл. 3.

1.Таблица 3.1Количество действующих ОАО и ЗАО в 2010;2013гг.Период

Количество действующих юридических лиц

В том числе

ОАОЗАО20 102 779 2 640 290 222 3 020 114 019 60 337 755 155 43 420 123 822 88 632 982 137 5381Н 20 133 836 22 132 203 132 242Количество открытых акционерных обществ в России значительно. Несмотря на тенденцию уменьшения количества юридических лиц, имеющих эту организационно-правовую форму, их в настоящее время насчитывается 32 203.В первом полугодии 2013 г. продолжилась тенденция снижения количества действующих акционерных обществ, а количество обществ с ограниченной ответственностью, наоборот, выросло. Сейчасв

Россиикорпорации, формальнооткрытыхакционерныхобществ (ОАО), акциикоторыхмогутбытьраспределеныпутемоткрытойподпискисрединеограниченногокругалиц, Закрытоеакционерноеобщество (АО)-ихакцииторгуютсявочень

ЗАОисредизаранееопределенномукругулиц.Акционеры

ОАОиЗАОвкачествеучастниковдоговорныхотношений, освобождаютсяотиндивидуальнойправовойиимущественнойответственностизарезультатыдеятельностикомпании, ееограничивает

Размервложенногоимвакцииакционерногокапитала.Корпорацияявляетсяосновнойправовойформойкрупногобизнеса.Около60миллионакомпаний, зарегистрированныхвмире, только10%-%водохранилищасовременныемоделикорпорациинаосновеширокогомежрегиональногоимеждународногосотрудничества, переходотзакрытогокинформацииилогистики, отношенияспоставщикамииклиентаминаосновеединогобрендаидругихнематериальныхактивов. Ужесейчасможноотметить, чтовнекоторыхсекторахмировойинациональнойэкономикведетнесколькокорпораций, которыевступаютдругсдругомвальянсыивсевбольшеймереопределяютиорганизоватьразвитиясоответствующегосегментарынка. Вчастности, вотношениистраныматеринскойкомпанииизспискакрупнейших

ТНКв2010году, поданнымрейтинга, подготовленногожурналом" Forbes", наибольшеечисло

ТНКиз

США (26компаний), Россиявспискезанимает6-еместоипредставленытолькочетырекомпании:

Газпром, ЛУКОЙЛ, Роснефть, Сбербанк

России.Внастоящеевремяроссийскиекорпоративныеструктурыпотерриториальномупризнакуможноразделитьнаследующиегруппы:

региональныекорпоративныеструктуры (технологическисвязанныемеждусобойпромышленныепредприятия, финансовыеинституты, расположенныенатойжетерритории);

— межрегиональныекорпоративныеструктуры (врамкахтакихструктурвзаимодействуютпредприятияразличныхрегионов, связанныемеждусобойпроизводственнойкооперацией);

— транснациональные, илимеждународные, корпоративныеструктуры (средиучастниковтакихструктурюридическиелица, зарегистрированныенатерриториидругихгосударствилиимеющиеобособленныеподразделениянатерриториидругихгосударств).Чтокасаетсяхарактераспециализациикорпоративныхобразованийв

России, тоздесьочевиднопреобладаниевертикальноинтегрированныхкомпаний, включающихкакпоставщиковсырья, материалов, комплектующихизделий, такиторговые, транспортные, финансовыефирмы, чтоуменьшаетрисксрывапоставок, нарушенияконтрактов, завышенияцен, ноодновременнонепозволяетвполноймеревыбиратьнаконкурснойосновелучшегопартнера (поставщика, транспортировщикаит.

п.).Однаковстранахсразвитымконтрактнымзаконодательством, независимойсудебнойсистемойиделовойэтикой, слиянияипоглощенияидутвосновномпогоризонтали.Транснационализацияроссийскогокорпоративногосекторанаходитсявсамомначале.Экономическое, политическое, юридическое, фискальное, осмыслениеэтогопроцессанамногоотстаетотпрактическихпроблем, выдвигаемыхвыходомотечественныхтранснациональныхкорпорацийназарубежныерынки. Крометого, отстаетнаработказаконодательнойиналоговойбаздлятранснациональныхкорпораций, отсутствуетстратегическоепрогнозированиеэтихпроцессов. Несмотрянаопределеннуюпозитивнуюдинамикуформированияиразвитиякорпорацийв

Россииостаетсяряднерешенныхпроблем:-разрывмеждуформальнымикорпоративнымиобразованиями (кодифицированозакрепленныеорганизационно-правовыеформыхозяйственныхобществ-ОАО, ЗАО, ООО, реже

ОДО)иреальными, неформальными (холдинги, группы, концерны, консорциумыипр.);-наиболеепопулярнаяорганизационно-правоваяформароссийскихкорпоративныхобразований-открытоеакционерноеобщество (ОАО)холдинговоготипа (частодочерниеизависимыепредприятияде-юреявляютсяоткрытыми, аде-фактозакрытымиакционернымиобществами), длякорпоративныхобразованийсучастиеминостранногокапитала-ЗАО;-преобладаниесырьевойнаправленностидеятельности (основнымэлементомсистемыкорпоративныхотношенийявляютсяприродныересурсы);-традиционнаясклонностькформированиюкрупныхкорпоративныхобразований, ядрокоторыхпредставленосовокупностьюпредприятий, расположенныхнаразныхстадияходногопроизводственногоцикла;-всоставкорпоративногообразованияпостепенновключаютсявспомогательныеиобслуживающиепроизводства, обеспечивающиеразвитиеотраслейспециализации;-управлениепроизводствомиденежнымипотокамиосуществляетсяодной, болеевлиятельнойматеринскойкомпанией;-высокаяконцентрациясобственностиврукахограниченногочисластейкхолдеровсопровождаетсясильнойраспыленностьюоставшейсяеечасти;-акцентывуправлениикорпоративнымиобразованиямисмещаютсяотпроизводственногоконтролякфинансовомууправлению;-трудностиуравновешиванияинтересоввусловияхтрадиционнойшестиполюснойконфигурациисистемыкорпоративнойорганизациив

России (руководитель, администрация, работникикакфизическиеиюридическиелица, трудовойколлектив, акционерыкакфизическиеиюридическиелица, собраниеакционеров)

снижаютэффективностьтрадиционныхметодовкорпоративногоуправления;-вруководствекорпоративнымиобразованияминаблюдаютсячрезмерныеполномочиявысшегоруководствапринепропорциональнонизкойответственностиипренебреженииинтересамиакционеров.Сегоднявпроцессеразвитияивцеляхэффективнойинтеграциироссийскихкорпоративныхобразованийвмировуюэкономикуособоезначениеприобретаеттенденциясозданиястратегическихальянсов-интегрированныхинновационно-инвестиционныхпроектов, позволяющихразделитьриски, нонетребующихобъединенияосновныхактивовисозданиягромоздкихуправленческихструктур. Альянсы, вкоторыевступаютдажезлейшиеконкуренты, представляюткачественноновуюформукорпоративныхотношений. Современнаямоделькорпорацииосновананаширокоймежрегиональнойимеждународнойкооперации, переходеотимущественныхкинформационно-логистическимсвязямспоставщикамиипокупателяминабазеобщегобрендаидругихнематериальныхактивов.Ужесейчасможноотметить, чтоврядесекторовмировойинациональныхэкономиклидируетнесколькокорпораций, которыевступаютдругсдругомвальянсыивовсебольшейстепениопределяютиорганизуютразвитиесоответствующегосегментарынка. Такиекорпорациииихальянсы-естьноваяформапланомерногосотрудничестваконкурентов, онипринимаютиреализуютстратегическиерешенияобосвоенииновыхрынков, разработкеновыхпродуктовитехнологий, созданииилиликвидациипроизводствирабочихмествразличныхстранахирегионах. Очевидно, чтоукорпорациикакрыночногосубъектаестьмассапреимуществ, ноосновное-этовозможностьпривлечениядополнительногокапиталаприпомощивыпускаценныхбумагиихреализациинафондовомрынке.Пооценкам

Национальнойассоциациикапитализацияроссийскогофондовогорынкав2008г.

составила1трлн, ак2015г.

попрогнозувозрастетдо3трлндолл.Объемсделоксакциямиикорпоративнымиоблигациямиувеличитсяс2005г.

болеечемв 30раз. Однаковдействительностипокалишьнебольшаядоляроссийскихкорпорацийвыпускаютсвоиакциивсвободноеобращениеипроводятлистингсвоихценныхбумагнабирже, аэтозначит, чтобольшинствороссийскихкорпорацийпосуществутаковыминеявляются. Вышесказанноедоказываетто, чторазвитиероссийскихкорпорацийиихинтеграциявсистемумирохозяйственныхсвязейнеобходимыдлятого, чтобыиспользоватьпреимуществаглобализацииэкономикииинформатизации, прогнозированияикомплексногопланирования, осуществлятьэффективныйпереходотиерархическихксетевымструктурам.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Корпорация — это система, обладающая рядом характеристик, к которым можно отнести: постановка внутренних системных целей; динамичность некоторых параметров системы и наличие у них предельных возможностей; некоторая непредсказуемость поведения системы в тех или иных условиях, а, следовательно, и способность формировать модель и структуру поведения в зависимости от этих условий; способность приспособления к изменяющимся условиям. Корпоративный сектор является главным источником как экономического, так и социального прогресса. В последнее время корпоративные отношения охватывают все большие сферы деятельности общества. Продолжаются процессы глобализации мирового сообщества и расширение международных хозяйственных связей, растет роль корпоративного сектора в обществе, он выступает не только как совокупность объединений капиталов с целью развития производства, но и как форма согласования интересов субъектов мирового сообщества. Распространение транснациональных корпораций приводит к укрупнению масштабов корпоративного сектора. Формой реализации отношений акционерной собственности является участие их субъектов в присвоении факторных доходов. Акционеры как владельцы акционерного капитала присваивают доход на капитал в форме дивиденда.

Менеджеры как реально функционирующие капиталисты присваивают предпринимательский доход — нормальную прибыль в форме различных видов вознаграждений. Предпринимательский доход и доход на капитал, принадлежащий акционерам, являются элементами чистой бухгалтерской прибыли и относятся к внутренним (скрытым) издержкам компании, вычитание которых из бухгалтерской прибыли дает величину истинной экономической прибыли фирмы. Исследование внутренней структуры и современных форм реализации отношений акционерной собственности показывает, что монопольное полное присвоение условий и результатов производства (капитала и прибыли), характерное для частной собственности, в рамках акционерной формы собственности отсутствует. Вместо этого в полной мере развиваются такие формы частичного присвоения акционерного капитала и доходов как владение и распоряжение, носителями которых являются различные субъекты — акционеры и менеджеры, вовлеченные в совместное управление компанией и совместно-долевое присвоение доходов в различных формах. Это свидетельствует о том, что акционерная собственность утрачивает признаки частной собственности на капитал, от которой она генетически произошла, и приобретает черты общественного присвоения. Сейчас в России к корпорациям формально относятся открытые акционерные общества (ОАО), чьи акции могут распространяться по открытой подписке среди неограниченного круга лиц, закрытые акционерные общества (ЗАО) — их акции обращаются в самом ЗАО и среди заранее установленного круга лиц. Акционеры ОАО и ЗАО как участники контрактных отношений освобождены от индивидуальной юридической и имущественной ответственности за результаты деятельности АО, она ограничена размерами вложенной ими в акции доли капитала. В настоящее время российские корпоративные структуры по территориальному признаку можно разделить на следующие группы: — региональные корпоративные структуры;- межрегиональные корпоративные структуры;- транснациональные, или международные, корпоративные структуры. Корпорации выполняют очень важные для современного производства коммуникационные функции, координируют производственные связи входящих в них предприятий, финансовые расчеты между предприятиями, взаимные поставки продукции, управляют номенклатурой и объемом выпускаемой предприятиями продукции, координируют разработку новых видов продукции и их составных частей, управляют процессами инвестиций, добиваются повышения качества продукции, координируют поставки сырья, материалов, комплектующих, образуют необходимую кооперацию производства, внедряют рациональную специализацию предприятий. Таким образом, создание механизма эффективного корпоративного управления взаимодействием между предприятиями обеспечивает максимизацию прибыли всех сфер бизнеса объединения, устойчивое функционирование предприятий, повышает их безопасность при изменении внешних условий.

Этим и объясняется рост масштабов корпоративного объединения предприятий во всех развитых странах мира, появление в высокоразвитых странах транснациональных корпораций (ТНК), имеющих свои филиалы в различных частях мира.СПИСОКИСПОЛЬЗОВАННОЙЛИТЕРАТУРЫАкофф.Планированиебудущегокорпорации/Акофф, Л. Рассел;

пер.

сангл.

М.:Сирин, 2012.-256с.Голикова

Ю.А.Корпорации

России:

состояниеиперспективыразвития//Российскоепредпринимательство.-2011.-№ 5Вып.1(183).-c.46−51.;

http://www.creativeconomy.ru/articles/11 676/Донг

Д., ЮМ. Системакорпоративногоуправления, дискреционнаявластьменеджментаиинвестициикомпанийв

НИОКР:

эмпирическоеисследованиенапримере

Китая//Корпоративныефинансы.-2007.-№ 4.С.

38.Емцов

Р.Г.Микроэкономика/Р.Г.Емцов, М. Ю. Лукин;

общ.

ред.А. В. Сидоровича.

М.:ДИС, 2012.-317с.Козаченко

А.В.Корпоративноеуправление/А.В.Козаченко, А. Э. Воронкова.

К.:Изд-во"Либра", 2014.-368с.ЛаПорта

Р., Лопес-де-Силанес

Ф., Шлейфер

А.Корпоративнаясобственностьвразличныхстранахмира//Российскийжурналменеджмента.-2012.-Т.

3.-№ 3.С.

131.Маркс

К.Капитал.Критикаполитическойэкономии/К.Маркс.

Т.

1.-Книга1:

процесспроизводствакапитала.

М.:Политиздат, 1973.-907с.Мозговой

А.М.Фондовыйрынок/А.М.Мозговой.

К.:Киев, 2012.-316с.Полонский

В.Г.Корпоративноеуправлениевнепроизводственнойсфере/В.Г.Полонский, С. В. Белоусова, А.М.Белоусов-Херсон:

Олди-плюс, 2013.-460с.Рязанов

В.А.Основытеорииуправления.Курслекций.-М.:Академия

ГПСМЧСРоссии.-2011.-346с.Российскаякорпорация:

внутренняяорганизация, внешниевзаимодействия, перспективыразвития/Подред.Т. Г. Долгопятовой, И. Ивасаки, А. А. Яковлева.

М., 2012.-542с.Российская экономика в 2013 году. Тенденции и перспективы. Выпуск 35. Издательство Института Гайдара. — М.: 2014. С.

27.Чернявская

Е.И.Предприятиекакорганизация/Е.И.Чернявская//Актуальныепроблемыэкономики.-2013.-No2(20)-С.3−7.Чижова

Е.Н.Рационализациядеятельностипредприятия:

Монография/Е.Н.Чижова.

СПб.:Химиздат, 2002.-342с.Штанько

М.С.Формыреализацииипроявленияэкономическогосодержанияакционернойсобственностивсовременныхусловиях//Проблемысовременнойэкономики.-2012.-№ 4.С.57−62.Экономическаяэнциклопедия.Политическаяэкономия (в4томах)/Гл.ред.А. М. Румянцев.

М.:"Советскаяэнциклопедия", 1972.-Т.1−560с.Forbes.Global2000

Электронныйресурс]. -Режимдоступа:

http://www.forbes.com/lists/2010/18/global-2000;10_The-Global-2000_Rank.html.GompersP.A., IshiiJ., MetrickA. ExtremeGovernance:AnAnalysisofDual-ClassFirmsintheUnitedStates[Электронныйресурс]-Режимдоступа:

http://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstractjd=56 2511McCaheryJ., RenneboogL., RitterP., HallerS. TheEconomicsoftheProposedEuropeanTakeoverDirective[Электронныйресурс]-Режимдоступа:

http://www.ceps.eu/book/economics-proposed-european-takeover-directiveMusluV.ExecutiveDirectors, PayDisclosures, andIncentiveCompensationinLargeEuropeanCompanies//JournalofAccounting, Auditing&Finance.-2010.-Vol.

25.