Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Организация рабочего места на примере менеджера по персоналу Общества с Ограниченной Ответственностью «Комленд»

Курсовая: Организация рабочего места на примере менеджера по персоналу Общества с Ограниченной Ответственностью «Комленд»
КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Заключение. Организация обслуживания рабочих мест. Глава 3. Направления совершенствования организации рабочего места менеджера по персоналу ООО «Комлэнд». Список литературы. Глава 1. Организация рабочего места и ее роль в повышении эффективности деятельности работника предприятия1. 1. Сущность и содержание организации рабочего места. Введение. Планировка рабочих мест. Критерии оценки высокого… Читать ещё >

Организация рабочего места на примере менеджера по персоналу Общества с Ограниченной Ответственностью «Комленд» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • Глава 1. Организация рабочего места и ее роль в повышении эффективности деятельности работника предприятия
    • 1. 1. Сущность и содержание организации рабочего места
    • 1. 2. Критерии оценки высокого уровня организации рабочего места
      • 1. 2. 1. Специализация и оснащение рабочих мест
      • 1. 2. 2. Планировка рабочих мест
      • 1. 2. 3. Организация обслуживания рабочих мест
  • Глава 2. Анализ и совершенствование организации рабочего места
    • 2. 1. Анализ состояния организации рабочего места на примере менеджера по персоналу ООО «Комленд»
  • Глава 3. Направления совершенствования организации рабочего места менеджера по персоналу ООО «Комлэнд»
  • Заключение
  • Список литературы

Производительность управленческого труда находится в прямой зависимости от состояния рабочих мест и условий, в которых трудится менеджер. Соответственно, его эффективная работа зависит от уровня оснащения организации электронным оборудованием, таким, как компьютеры, средства связи, копировальные устройства, а также соответствующим программным обеспечением. Также немаловажное значение имеет то, как сам менеджер умеет организовать свой труд, своё рабочее место.

Рабочее место представляет собой закрепленную за отдельным рабочим или группой рабочих часть производственной площади, оснащенную необходимыми технологическим, вспомогательным оборудованием, а также технологической и организационной оснасткой, предназначенными для выполнения определенной части производственного процесса.

А под рабочим местом работника управленческого персонала понимается зона его трудовой деятельности, оснащенная необходимыми средствами труда.

В данной курсовой работе мы посмотрим, насколько организация рабочего места менеджера по персоналу ООО «Комленд» соответствует всем необходимым для его эффективной деятельности требованиям.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Трудовой кодекс РФ. Глава 33. ст. 209. ч.6.
  2. В.В. Организация и нормирование труда.
  3. Учебное пособие. М. 2001.
  4. Дж. Эффективная мотивация. — М.: Изд-во ЭКСМО, 2003, с. 92−93
  5. Т.А. Организационное развитие предприятия. И. 2001
  6. А., И.Рисин. Система стимулирования труда менеджеров коммерческих организаций. Диагностика состояния и пути совершенствования. «Кадровик. Кадровый менеджмент», N 9, сентябрь 2008 г.
  7. .В., Малинин С.В. Шубенкова Е. В. Организация и нормирование труда. учебник для вузов / Под ред. Ю. Г. Одегова — М, 2003.
  8. .М. Экономика и социология труда. Учебник для вузов. М.1998
  9. А.В. Менеджмент. Конспект лекций. М. 2002г
  10. Ионов В. М. Математические методы определения качества организации рабочего места кассира. «Расчеты и операционная работа в коммерческом банке», N 4, апрель 2006 г.
  11. Н.И. Основы менеджмента. М. 2001 г.
  12. Карманов Д."Люди — основа нашего бизнеса" (интервью с вице-президентом по управлению персоналом и корпоративному развитию «КОМСТАР — Объединенные ТелеСистемы») «Управление персоналом», N 20, октябрь 2009 г.
  13. В. Как формируется имидж работодателя. «Кадровик. Рекрутинг для кадровика», N 11, ноябрь 2008 г.
  14. Н.В. С сотрудником произошел несчастный случай на рабочем месте. «Автономные организации: бухгалтерский учет и налогообложение», N 6, июнь 2009 г.
  15. Ловчева М. Организационное стимулирование работников. «Кадровик. Кадровый менеджмент», N 10, октябрь 2009 г.
  16. М., М. Курбатова. Мотивирующая организация труда. «Управление персоналом», N 13−14, июль 2007 г.
  17. А.Н. Культура управления. Уральская академия государственной службы, Екатеринбург, 2000 г.
  18. С.В. Компьютерные технологии обработки информации. М, 2001
  19. Н. Состояние работы с персоналом на современном российском предприятии. «Управление персоналом», N 18, сентябрь 2007 г.
  20. В.П. Организация и нормирование труда на предприятии. Учебное пособие. М 2001.
  21. В.Е. Упорядочение. Путь к созданию качественного рабочего места. Практическое пособие М., 2004
  22. Т.В. Аттестация рабочих мест по-новому. «Отдел кадров», N 5, ноябрь 2008 г.
  23. В.А. Оснащение и обслуживание рабочего места как элемент организации труда. Экономика и учет труда.-2004.№ 4
  24. С.В. Управление персоналом современной организации: Учебно-практическое пособие. — М.: Бизнес-школа Интел-Синтез, 2004.
  25. Швец А. В. Новый взгляд на принципы японского менеджмента. «Управление персоналом», N 18, сентябрь 2009 г.
  26. http://www.romul-mebel.ru — офисная мебель
  27. http//www.rhr.ru — сайт управления человеческими ресурсами
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!