Общая структура предприятия. 
Производственная структура и структура управления

Производственная структура предприятия является формой организации производственного процесса на нем и оказывает значительное влияние на экономику предприятия. Производственная структура существенно определяет непрерывность производственного процесса, ритмичность изготовления продукции, сокращение размера незавершенного производства, уровень производительности труда, эффективность использования материальных и трудовых ресурсов предприятия.

Также значительное влияние на эффективность работы предприятия оказывает и его структура управления. Поэтому выбранная тема курсовой работы «Общая структура предприятия. Производственная структура и структура управления» является актуальной и важной в контексте управления предприятием.

Целью курсовой работы является разработка идеи создания нового предприятия по производству деревянных межкомнатных дверей ООО «Рубикон». Для достижения цели курсовой работы были поставлены и выполнены следующие задачи:

1. Рассмотрен технологический процесс производства межкомнатных дверей.

2. Разработана производственная структура предприятия и структура управления.

3. Рассчитаны основные показатели деятельности предприятия.

4. Оценена эффективность работы предприятия за плановый год и определен срок окупаемости инвестиций.

5. Предложены мероприятия по повышению эффективности работы предприятия.

Объектом изучения в работе является вновь созданное предприятие ООО «Рубикон». Предметом изучения являются отдельные аспекты деятельности предприятия, в частности его производственная и организационная структура.

Методической базой для написания курсовой работы являются учебные пособия по менеджменту и экономике предприятия. Также информационной базой для работы послужили законодательные и нормативные акты, интернет-сайты компаний по производству межкомнатных дверей, а также другая информация, относящаяся к деятельности созданного предприятия.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

1.1. Понятия общей, производственной и управленческой структуры предприятия В зависимости от методов обработки изделий на предприятиях появляются соответствующие подразделения, а в аппарате управления — соответствующие функции и звенья. Каждое предприятие состоит из производств, цехов, участков, хозяйств, органов управления и организаций по обслуживанию работников предприятия. Четкая классификация на установление взаимосвязей между ними позволяют обоснованно организовать ход производства и рационально сформировать структуру предприятия. Различают общую и производственную структуру предприятия.

Общая структура предприятия представляет собой состав производственных звеньев (производственная структура), а также организаций по управлению предприятием (организационная структура) и по обслуживанию работников, их количество, величину и соотношение между ними по размеру занятых площадей, численности работников и пропускной способности.

Производственная структура — это часть общей структуры, в частности состав производственных подразделений предприятия (производств, цехов, хозяйств), их взаимосвязь, порядок и формы кооперирования, соотношение по численности занятых работников, стоимости оборудования, занимаемой площади и территориальному размещению .

Организационная структура, являясь производной от производственной, в свою очередь оказывает на нее существенное влияние. Улучшение организационной структуры способствует совершенствованию производственной, созданию условий для ее оперативной перестройки на новые виды продукции, сокращает затраты на содержание производственных подразделений.