Другие работы
Четыре функции управления — планирование, организация, мотивация и контроль — имеют две общих характеристики: все они требуют принятия решений, и для всех необходима коммуникация, обмен информацией, чтобы получить информацию для принятия правильного решения и сделать это решение понятным для других членов организации. Из-за этого, а также вследствие того, что эти две характеристики связывают все…
Дипломная В результате японский менеджмент сохраняет достаточно надежное (хотя и более дорогое, чем повозрастная система) средство стимулирования высокого качества труда, основу основ «гибкого» производства (типа «just-in-time»), известного в мире своей эффективностью. Система оплаты за труд «по выслуге лет» оказывает значительное влияние на систему «продвижения по старшинству» («систему синьоризма»). При…
Эссе Модель опеки — ставит своей целью развитие у работников чувства удовлетворенности трудом и ощущения безопасности для того, чтобы снизить уровень агрессии и повысить качество трудовой жизни (основа утверждения авторитета — патернализм). Усилия руководства направлены на обеспечение выплаты заработной платы и предоставления льгот работникам. Сотрудникам компании постоянно внушаются мысли…
Курс лекций Материалы конструкции производственного оборудования не должны оказывать опасное и вредное воздействие на организм человека, создавать пожароопасные ситуации. Элементы конструкции не должны иметь острых углов и кромок, представляющих опасность для работников. Также, конструкция должна исключать возможность случайного соприкосновения с горячими или переохлажденными частями, а все ее элементы…
Реферат Рисунок 1.4. — Микроклассификация рабочей зоны (при работе стоя): А — оптимальная зона; Б — нормальная зона; В — максимальная зона При двухсменной работе в шкафчике имеется два отделения, по одному для рабочего в первую и вторую смену. Для большого удобства и лучшего использования объема шкафчика полки выполняются поворотными. Открыв дверь шкафчика, рабочий поворачивает полку и, видя содержимое…
Реферат В любом плане, составляемом в организации, всегда имеется стадия организовывания, т. е. создания реальных условий для достижения запланированный целей. Нередко это требует перестройки структуры производства и управления с тем, чтобы повысить их гибкость и приспособляемость к требованиям рыночной экономики. Для многих организаций (прежде всего, государственных) эта задача является новой, так как…
Реферат Испытательная лаборатория образована и функционирует в составе ООО «Уральский центр испытаний и сертификации», имеющего статус юридического лица и является федеральным государственным учреждением «Управление по обеспечению энергоэффективности и энергосбережения в Южно-Сибирском регионе» Министерство энергетики Российской федерации. Испытательная лаборатория использует печать, бланк с подпечаткой…
Дипломная Дэвид Д`Алессандро председатель совета директоров и исполнительный директор John Hancock Financial Services. Под его руководством компания вошла в список 100 лучших брендов XX века, составленный газетой The New York Times. Основную проблему продвижения по карьерной лестнице он усматривает в том, что трудолюбие и исполнительность — это необходимый, но недостаточный минимум. Он убедительно…
Эссе Представленное научное исследование посвящено проблемам разработки инновации. По результатам проведенного исследования можно сделать следующие выводы и обобщения. Анализ внутренней среды компании «АРТ Современные научные технологии» показал, что у организации больше слабых сторон нежели сильных. Положение фирмы считается достаточно проблемным, так как к ее слабым сторонам относятся отсутствие…
Курсовая Успех работы организации обеспечивают работники, занятые в ней. Именно поэтому современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства — персоналом предприятия. Умение руководителей высшего и среднего звена организации грамотно общаться со своим…
Курсовая В большинстве организаций служба по управлению персоналом — это отдельное независимое структурное подразделение, наделенное полномочиями по принятию решений в области персонала: найм или увольнение сотрудников, направление их на обучение, проведение аттестации и оценки, формирование системы оплаты труда. Выполнение этих задач обязательно для всех сотрудников организации. Таким образом, появляется…
Реферат Считается распространенным мнение о том, что России неизвестен судебный прецедент ввиду отсутствия обязательности одних судебных решений для остальных судов. Такая точка зрения была оправданна в том смысле, что в России прецедентного права в общепринятом понимании действительно пока нет. Однако практика складывается таким образом, что судебные решения также становятся источником права, в том…
Реферат Государственные органы Применительно к государственным органам, компании должны отслеживать какие программы пытаются провести в жизнь различные партийные структуры, какие группы лоббирования существуют в органах государственной власти6, как правительство относится к различным отраслям экономики и регионам страны, какие изменения в законодательстве и правовом регулировании возможны в результате…
Реферат Риск прямо связан с неопределенностями при разработке управленческих решений. Если неопределенность равна нулю, то риск оценивается как нулевой. При низком уровне неопределенностей риск растет незначительно и часто им можно пренебречь. Средний и высокий уровни неопределенностей существенно повышают риск получения отрицательного результата. Сверхвысокий уровень не оставляет надежды…
Реферат Еще один метод — целевого ценообразования. Иначе данный метод именуют методом, определения целевой цены или определения цены в соответствии с целевой прибылью. На его основе рассчитывается себестоимость на единицу продукции с учетом объема продаж, который обеспечивает получение намеченной прибыли. Если себестоимость трансформируется из-за уменьшения или увеличения загрузки производственных…
Реферат