Другие работы
Механизм помогает разрешать противоречия системы и процесса управления. Он включает в себя не функциональные и полномочные звенья, как система, и не операции, как процесс, а средства, при помощи которых осуществляется воздействие. Если у исполнителей деформированы интересы и ценности, воздействие окажется невозможным при наличии звеньев системы управления и операций, которые они выполняют. Можно…
Реферат Начавшийся новый этап экономического развития получил название постиндустриальной эпохи. Один из самых авторитетных исследователей менеджмента П. Друкер образно назвал ее «эпохой без закономерностей». Одним из направлений поиска является выведение общих принципов повеления сложных систем с помощью синергетической методологии, которая включает в себя принципы нелинейности, бифуркации…
Реферат Собаки" — продукты с ограниченным объемом сбыта в сложившейся или сокращающейся отрасли. За длительное время пребывания на рынке этим продуктам не удалось завоевать симпатии потребителей, и они существенно уступают конкурентам по всем показателям (доле рынка, величине и структуре издержек, имиджу и т. д.), иначе говоря, они не производят и не нуждаются в значительных объемах финансовых средств…
Реферат Набор заключается в создании необходимого резерва кандидатов на все должности и специальности, из которого организация отбирает наиболее подходящих для нее работников. Эта работа должна проводиться буквально по всем специальностям — конторским, производственным, техническим, административным. Необходимый объем работы по набору в значительной мере определяется разницей между наличной рабочей силой…
Реферат На втором месте по количеству персонала, работники в возрасте 41−49 лет, и составляют 24,4% от общей численности работающих. Получается это не самый перспективный и не самый обучающийся персонал на предприятии. Персонал в возрасте 30−40 лет составляет 18% от общего числа работников и является потенциально эффективными людьми в плане разработок и инноваций. Они являются хорошо обучаемыми и смело…
Реферат Методика работы с формой EFAS. В первой колонке указываются 5−10 возможностей и столько же угроз. Каждому фактору приписывается весовое значение от единицы (важнейший) до нуля (незначимый) на основе оценки степени вероятного воздействия данного фактора на стратегическую позицию организации. Сумма весов должна быть равна единице. Дается оценка каждого фактора по 5-балльной шкале: «5» — выдающийся…
Курсовая Материальная ответственность работников на предприятии выражается в их обязанности возместить ущерб, причинённый виновным действием или бездействию предприятию, на котором они работают. Материальная ответственность возлагается на работников на предприятии за ущерб, причинённый предприятию, с которым они состоят в трудовых отношениях, а также за ущерб, возникший в связи с возмещением им ущерба…
Дипломная Со временем программы лояльности и партнерские системы станут одним из главных инструментов борьбы за потребителя. Ведь «сражение» все больше идет не за привлечение новой клиентуры, а за удержание имеющейся. Подбор партнеров для дальнейшего сотрудничества напрямую зависит от потребностей клиентов. Такой подход естественен с обеих сторон, поэтому альянсы, как правило, являются трезвым расчетом…
Курсовая Исходный этап в процессе управления персоналом набор и отбор кадров. Оттого, как проведен набор и какие люди отобраны для работы в вашей организации, зависит вся последующая деятельность в процессе управления человеческими ресурсами. Поэтому, чтобы не создавать дополнительных трудностей, следует отнестись к этому этапу со всей серьезностью, учитывая опыт, накопленный в отечественной и зарубежной…
Реферат На повышение общей эффективности бизнеса лучше всего работает процессный подход, так как именно идентификация бизнес-процессов с целью поиска возможных проблем открывает возможность преображения бизнес-процессов в процессы, приносящие прибыль. Кроме того, только имея четкое представление о структуре собственных бизнес-процессов, компания способна вести непрерывную их адаптацию к потребностям…
Курсовая Иного типа формирования губернаторского корпуса привело к тому, что центр, контролирующий его, все чаще становится на сторону губернаторов. Губернатору же, в краткосрочной перспективе, важнее «накормить» периферию, чем развить столичные характеристики центрального города. В результате городские ресурсы начинают размываться. Поэтому необходима консолидация центра и муниципалитетов путем создания…
Реферат Сокращение потерь рабочего времени — один из резервов увеличения эффективности труда. Скрытые потери в компании значительны -882 чел/часа в год, также резервом является сокращение времени неявок по болезни, что говорит об отсутствии мер по профилактике заболеваемости. Мероприятия разработаны с учетом необходимости устранения проблем по группам. Для устранения проблем в кадровой политике…
Дипломная Процедуры оперативного контроля хода выполнения планов сбыта (планов продаж, планов отгрузок) в промышленной организации целесообразно осуществлять по нижеописанной схеме. При этом наименования должностей работников, осуществляющих контроль, могут отличаться от указанных ниже. Начальник экономического бюро отдела сбыта (экономист по сбыту) — лицо, осуществляющее первичный контроль хода выполнения…
Реферат ОАО «ToyotaMotorCorporation» вКраснодаре — этодилер по продаже автомобилей, которые произведены в Японии. Топ-менеджеры данной компании находятся в Японии, представительства — в разных странах мира, в том числе и в России. ОАО «ToyotaMotorCorporation» следуеткакзападному, так и восточному стилю работы с сотрудниками, а также организационными процессами. Менеджмент является целострой системой, так…
Курсовая Постоянная спешка. При спешке руководитель не успевает даже сосредоточиться на той проблеме, которую он выполняет в данный момент. Следовательно, он не думает о других способах решения, которые возможно лучше, чем тот способ, который пришёл на ум первым. Нагромождение работ. При этом руководитель начинает заниматься различными мелкими и не столь важными делами. У него нет чёткого распределения…
Реферат