Влияние кадровой политики на производительность труда на примере организации (Санкт-Петербург)

/руб. (стр.

3/стр.

2) 0,94 0,93 0,93 0 0 5. Прибыль от продаж, тыс.

руб. (стр.

2-стр.

3) 9000 14 647 16 278 5647 1631 6. Рентабельность продаж, % 6,42 6,99 7,44 1 0 7. Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс.

руб. 38 368 39 212 40 473 844 1261 8. Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс.

руб. 34 642 38 935 45 859 4293 6924 9. Фондоотдача, руб./руб.(стр.

2/стр.

7) 3,65 5,34 5,41 1,69 0,07 10. Фондоемкость, руб./руб.(стр.

7/стр.

2) 0,27 0,19 0,18 -0,09 0 11. Собственный капитал, тыс.

руб. 47 068 47 901 54 875 833 6974 12. Заемный капитал, тыс.

руб. 25 549 37 179 32 895 11 630 -4284 13. Удельный вес собственного капитала в общей валюте баланса, % 65 56 63 -9 6 14. Удельный вес заемного капитала в общей валюте баланса, % 35 44 37 9 -6 15. Коэффициент финансового риска, % (стр.

14/стр.

13) 0,54 0,78 0,6 0,23 -0,18

Таким образом, подводя итог можно сделать вывод об эффективном использовании предприятием имеющихся ресурсов, у предприятия увеличивается стоимость активов и снижается финансовая зависимость от заемного капитала, коэффициент финансового риска снижается.

Заключение

Во всей совокупности ресурсов предприятия особое место занимают трудовые ресурсы. На уровне отдельного предприятия вместо термина «трудовые ресурсы» чаще используют термин «кадры» или «персонал». Кадры, в широком понимании, есть главная производительная сила общества. От кадровой политики зависит очень многое, в первую очередь насколько рационально используется рабочая сила и эффективность работы предприятия.

Кадры на предприятии классифицируются на рабочих, специалистов, руководителей, служащих, учеников, младший обслуживающий персонал и работников пожарно-сторожевой охраны. Приоритет следует отдавать руководителям. Исследованиями и практикой установлено, что эффективность работы предприятия на 70−80% зависит от руководителя предприятия. С переходом на рыночные отношения они получили большую самостоятельность в области оплаты труда. Предприятия в этот период стали чаще применять повременно-премиальную и бестарифную систему оплаты труда, а также оплату труда по контракту. Выявились и негативные стороны в оплате труда:

На некоторых предприятиях стали допускаться слишком большие разрывы в оплате между работниками, получающими минимальную заработную плату и руководителями. Это соотношение иногда достигает 1:15, 1:20 и более;

На многих предприятиях, особенно крупных, стали задерживать выплату заработной платы и производить натуральную оплату, что связано с общими неплатежами и плохим финансовым положением этих предприятий.

Кадры, и заработная плата — эти понятия тесно связаны между собой. На каждом предприятии должен разрабатываться план по труду и заработной плате. Цель которого заключается в изыскании резервов по улучшению рабочей силы и на этой основе повышение производительности труда. При этом план должен быть разработан так, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста заработной платы.

Вопросы эффективности использования трудовых ресурсов [Текст]: // Экономика и учет труда. — 2009. — № 1. — С.4−7.

Гончарук В. А. Развитие предприятия. — М.: Дело, 2002 г.

Горфинкель В.Я., Швандар В. А. Экономика предприятия — 4-е изд. — М.: Юнити, 2007.

Грибов В. Д. Экономика предприятия. 3-е изд. — М.: Финансы и статистика, 2004.

Зайцев Н. Л. Экономика промышленного предприятия. — М., 2000.

К вопросу об управлении производительностью труда [Текст]: // Экономика и учет труда. — 2007. — № 8. — С.4−11.

Плешин Д. С. Управление персоналом: Учебное пособие. — СПб.: Специальная литература, 2005.

Раицкий К. А. Экономика предприятия; Учебник для вузов. — 2-е изд. — М.: ИВЦ «Маркетинг», 2002.

Овчинникова Т. И. Производительность труда и эффективность управления производством [Текст]: // Кадры предприятия. — 2009. — № 5. — С.

109.

Скляренко В. К. Планирование численности работников предприятия [Текст]: // Справочник экономиста. — 2008. — № 2. — С.103−107.

Приложение 1

БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС

Коды Форма № 1 по ОКУД 710 001 на 31 декабря 2011 г. Дата (год, месяц, число) 2006 12 31 Организация: Общество с ограниченной ответственностью «Арт-Ком» по ОКПО 24 157 605

Идентификационный номер налогоплательщика ИНН 6 165 111 480

Вид деятельности: оптовая и розничная торговля по ОКВЭД 26.13 Организационно-правовая форма / форма собственности: общество с ограниченной ответственностью/частная по ОКОПФ/ОКФС 47 34 Единица измерения: тыс. руб. по ОКЕИ 384 Место нахождения: 129 000 г. Санкт-Петербург, шоссе Энтузиастов, д. 31, офис 39

АКТИВ Код стр. На начало отчетного года На конец отчетного периода 1 2 3 4 I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Нематериальные активы 110 442 413 Основные средства 120 581 881 400 191

Незавершенное строительство 130 14 447 11 134

Доходные вложения в материальные ценности 135 — - Долгосрочные финансовые вложения 140 120 804 120 804

Отложенные налоговые активы 145 14 666 142 Прочие внеоборотные активы 150 — - Итого по разделу I 190 732 240 532 684 II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Запасы, в том числе: 210 112 562 181 426 сырье, материалы и другие аналогичные ценности 211 37 781 28 352 затраты в незавершенном производстве 213 2082 2164 готовая продукция и товары для перепродажи 214 72 351 98 683 товары отгруженные 215 — - расходы будущих периодов 216 348 52 227 прочие запасы и затраты 217 — - Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям 220 12 414 6940

Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты), в том числе

202 442 покупатели и заказчики 241 20 977 59 700

Краткосрочные финансовые вложения 250 — - Денежные средства 260 1159 88 Прочие оборотные активы 270 — 3 Итого по разделу II 290 231 832 390 899 БАЛАНС 300 964 072 923 583

ПАССИВ Код стр. На начало отчетного года На конец отчетного периода 1 2 3 4 III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ Уставный капитал 410 272 161 272 161

Добавочный капитал 420 9618 9618

Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) 470 69 873 141 080

Итого по разделу III 490 351 652 422 859 IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Займы и кредиты 510 288 549 261 571

Отложенные налоговые обязательства 515 572 4874

Итого по разделу IV 590 289 121 266 445 V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Займы и кредиты 610 5307 — Кредиторская задолженность, в том числе: 620 251 934 182 446 поставщики и подрядчики 621 63 759 71 264 задолженность перед персоналом организации 622 2857 4421 задолженность перед государственными внебюджетными фондами 623 7857 2210 задолженность по налогам и сборам 624 53 060 52 795 прочие кредиторы 625 124 401 51 756

Задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов 630 66 058 51 833 ИТОГО по разделу V 690 323 299 234 279 БАЛАНС 700 964 072 923 583 СПРАВКАО НАЛИЧИИ ЦЕННОСТЕЙ, УЧИТЫВАЕМЫХ НА ЗАБАЛАНСОВЫХ СЧЕТАХ Наименование показателя Код стр. На начало отчетного периода На конец отчетного периода 1 2 3 4 Арендованные основные средства 910 33 272 167 346 в том числе по лизингу 911 28 846 105 086

Товарно-материальные ценности, принятые на ответственное хранение

27 Списанная в убыток задолженность неплатежеспособных дебиторов 940 292 — Обеспечения обязательств и платежей выданные 960 668 623 668 623

Износ жилищного фонда 970 — ;

Приложение 2

ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ

Коды Форма № 2 по ОКУД 710 002 за 2011 год Дата (год, месяц, число) 2006 12 31 Организация: Общество с ограниченной ответственностью «Арт-Ком» по ОКПО 24 157 605

Идентификационный номер налогоплательщика ИНН 6 165 111 480

Вид деятельности: оптовая и розничная торговля по ОКВЭД 26.13 Организационно-правовая форма / форма собственности: общество с ограниченной ответственностью/частная по ОКОПФ/ОКФС 47 34 Единица измерения: тыс. руб. по ОКЕИ 384

Показатель За отчетный период За аналогичный период предыдущего года Наименование код 1 2 3 4 Доходы и расходы по обычным видам деятельности Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)

Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг 020 (522 499) (492 876) Валовая прибыль 029 325 805 115 775

Коммерческие расходы 030 (38 530) (82) Управленческие расходы 040 (19 358) (20 392) Прибыль (убыток) от продаж 050 267 917 95 301

Прочие доходы и расходы Проценты к уплате

(50 297)

(33 000) Прочие доходы 090 110 115 41 035

Прочие расходы 100 (220 321) (32 333) Прибыль (убыток) до налогообложения 140 107 414 71 003

Отложенные налоговые активы 141 131 — Отложенные налоговые обязательства 142 (4303) — Текущий налог на прибыль 150 (24 671) (18 994) Чистая прибыль (убыток) отчетного периода 190 78 571 52 009

РАСШИФРОВКА ОТДЕЛЬНЫХ ПРИБЫЛЕЙ И УБЫТКОВ Показатель За отчетный период За аналогичный период предыдущего года Наименование Код Прибыль убыток прибыль Убыток 1 2 3 4 5 6 Штрафы, пени и неустойки признанные или по которым получены решения суда (арбитражного суда) об их взыскании

;

;

;

384 Прибыль (убыток) прошлых лет 220 — - 142 204 Курсовые разницы по операциям в иностранной валюте

Приложение 3

Унифицированная форма № Т- 3

Утверждена постановлением Госкомстата России от 06. 04. 01 № 26

Код Форма по ОКУД 301 017

Общество с ограниченной ответственностью «Арт-Ком» по ОКПО наименование организации

Номер документа Дата Штатное расписание 31.

08.2011 г УТВЕРЖДЕНО Приказ от «31 «августа 2011 года № 60 на «01 «сентября 2011 года Штат в количестве 198 (сто девяносто восемь) единиц с месячным фондом заработной платы 1 047 656,7 рублей (Один миллион сорок семь тысяч шестьсот пятьдесят шесть рублей 70 коп.)

Структурное подразделение Профессия

(должность)

Количество штатных единиц Оклад

(тарифная ставка),

руб Надбавка,

руб Месячный фонд

заработной платы, руб Примечание наименование код категория контракт 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Администрация 01 Директор 1 6154 1218,9 3077,0 10 449,9 Заместитель директора 2 5712 954,0 2856,0 19 044,0 Главный бухгалтер 1 5712 — 5712,0 11 424,0 Бухгалтер 4 4148 — 2074,0 24 888,0 Производственная часть 02 Заведующий производством 73 5304 954,0 — 456 834,0 Технолог 14 4913 527,9 — 76 172,6 Повар 91 2312 — 2312 420 784,0 Хозяйственная часть 03 Секретарь 1 2091 — 1045,5 3136,5 Водитель 1 2839 — 283,9 3122,9 Завхоз 1 2312 — 231,2 2543,2 Грузчик 4 1887 — 377,4 9057,6 Уборщик помещения 5 1700 — 340,0 10 200

Итого по листу 198 44 676 3654,8 16 024,2 1 047 656,7 Итого по документу 198 44 676 3654,8 16 024,2 1 047 656,7

Руководители структурных подразделений Директор В. Е. Чикунов должность подпись расшифровка подписи Заместитель директора Н. В. Кашина должность подпись расшифровка подписи Заместитель директора А. В. Постникова должность подпись расшифровка подписи Главный бухгалтер О. В. Соловьева подпись расшифровка подписи

К вопросу об управлении производительностью труда [Текст]: // Экономика и учет труда. — 2007. — № 8. — С.4−11.

Грибов В. Д. Экономика предприятия. 3-е изд. — М.: Финансы и статистика, 2004; Зайцев Н. Л. Экономика промышленного предприятия. — М., 2000.

Горфинкель В.Я., Швандар В. А. Экономика предприятия — 4-е изд. — М.: Юнити, 2007.

Раицкий К. А. Экономика предприятия; Учебник для вузов. — 2-е изд. — М.: ИВЦ «Маркетинг», 2002.

Гончарук В. А. Развитие предприятия. — М.: Дело, 2002

Овчинникова Т. И. Производительность труда и эффективность управления производством [Текст]: // Кадры предприятия. — 2009. — № 5. — С.

109.

Вопросы эффективности использования трудовых ресурсов [Текст]: // Экономика и учет труда. — 2009. — № 1. — С.4−7.

Скляренко В. К. Планирование численности работников предприятия [Текст]: // Справочник экономиста. — 2008. — № 2. — С.103−107.

Управляющий

Технический персонал

Торговый зал Менеджер зала

Официанты

Повара

Повар-кондитер

Шеф-повар

Кухня

Заведующий Производством — Технолог

Бухгалтерия

Снабжение

Собственник

Рисунок 1 — Производственная структура ООО «Арт-Ком»

высшее

н/высшее

ср/профессиональное

н/профессиональное

11 кл.

9 кл.

%

01.

02.2010

01.

11.2009

01.

08.2008