Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Предпринимательский потенциал частного медицинского центра

Курсовая Купить готовую Узнать стоимостьмоей работы

Целью курсовой работы является исследование предпринимательского потенциала частного медицинского центра. Изучить различные подходы к предпринимательству и рассмотреть роль предпринимательства в экономике,. Дать рекомендации по повышению предпринимательского потенциала ООО Медицинский центр «Винцера». Предмет курсовой работы — специфика предпринимательства как фактора развития экономики… Читать ещё >

Предпринимательский потенциал частного медицинского центра (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ВВЕДЕНИЕ
  • Глава 1. Теоретические подходы к определению предпринимательства в здравоохранении и потенциала частных медицинских учреждений
    • 1. 1. Сущность предпринимательства и его роль
    • 1. 2. Предпринимательство в сфере здравоохранения
    • 1. 3. Особенности предпринимательского потенциала организаций здравоохранения
  • Глава 2. Анализ и совершенствование предпринимательского потенциала ООО Медицинский центр «Винцера»
    • 2. 1. Особенности предпринимательского потенциала ООО Медицинский центр «Винцера»
    • 2. 2. Направления повышения предпринимательского потенциала медицинского центра ООО Медицинский центр «Винцера»
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Сейчас данная проблема приобретает большое значение, учитывая позицию президента по реформированию медицинской отрасли, что соответственно будет касаться каждого медицинского учреждения.

Исследованием потенциала предприятий в различных отраслях посвящены труды многих авторов, а именно: понятие экономического потенциала предприятий освещали А. Воронкова, Г. Вечерковский, Д. Воронков, Е. Лапин; вопросы конкурентного и маркетингового потенциала изучали В. Гнатушенко, Т. Загорная, кадровый потенциал — В.

Гринькова; инновационный потенциал-В. Заруба, А. Козырева; рыночный потенциал — Т. Йеннер, потенциал торговых предприятий — Н. Краснокутская, а также В. Рыжиков, А. Удачных, В. Хомяков, П. Шаповалов, Ю.

Шипулина, А. Добикина и другие. Проблемы управления медицинскими учреждениями были освещены в работах Е. Головой, С. Ельсиновской, однако недостаточно.

Целью курсовой работы является исследование предпринимательского потенциала частного медицинского центра.

Задачи курсовой работы:

— изучить различные подходы к предпринимательству и рассмотреть роль предпринимательства в экономике,

— изучить особенности предпринимательства в здравоохранении,

— рассмотреть особенности предпринимательского потенциала организаций здравоохранения,

— изучить особенности предпринимательского потенциала ООО Медицинский центр «Винцера»,

— дать рекомендации по повышению предпринимательского потенциала ООО Медицинский центр «Винцера».

Объект курсовой работы — предпринимательство как фактора производства.

Предмет курсовой работы — специфика предпринимательства как фактора развития экономики.

Методологической основой являются диалектические принципы объективности, взаимосвязи и развития. На эмпирическом этапе использовались методы наблюдения.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Сэй Ж.-Б. Трактат политической экономии. — М.: Солдатенков, 1896. — С. 60−62.
  2. В. Буржуа. — М.: Наука, 1994. — С. 45−49.
  3. Й. Теория экономического развития. — М.: Прогресс, 1982. — С. 189.
  4. В.С. Человек в зеркале экономической теории (Очерк истории западной исторической мысли). — М.: Наука, 1993. — С.148.
  5. К.Р., Брю С.Л. Экономикс: принципы, проблемы и политика. — М.: ИНФРА-М, 1999. 974 с.
  6. Теория организации; Высшая школа менеджмента — Москва, 2010. — 608 c.
  7. Э. А. Основы бизнеса; Дашков и Ко — Москва, 2011. — 232 c.
  8. Р. И. Коммерческая деятельность. Организация и управление; Феникс — Москва, 2012. — 352 c.
  9. Р. И., Кругляков Г. Н. Заготовительная деятельность в потребительской кооперации. Организация и технология; Феникс — Москва, 2008. — 400 c.
  10. Д. И. Организация предпринимательской деятельности; Дашков и Ко — Москва, 2009. — 520 c.
  11. Е.И. Практика и проблематика моделирования бизнес-процессов; Книга по Требованию — Москва, 2008. — 246 c.
  12. Е. П., Медведева О. В., Шпилевская Е. В. Основы предпринимательской деятельности; Феникс — Москва, 2010. — 352 c.
  13. Г. Г. Организация и технология коммерческой деятельности; Академия — Москва, 2010. — 272 c.
  14. Е. П., Соколов А. Г. Теория организации. Системный подход; Андреевский Издательский дом — Москва, 2009. — 314 c.
  15. Кирцнер Израэл Конкуренция и предпринимательство; Социум — Москва, 2010. — 288 c.
  16. И.В. Развитие предпринимательства в здравоохранении в Ставропольском крае // Российское предпринимательство. — 2006. — № 10 (82). — c. 134−136.
  17. В.А., Гриднев В. И., Киселев А. Р., Посненкова О. М. Клиническая эффективность технологии динамического амбулаторного наблюдения за больными артериальной гипертонией с использованием компьютерной системы и мобильной телефонной связи // Саратовский научно-медицинский журнал. 2009, Т. 5. № 3. С. 358−362.
  18. А.Р., Шварц В. А., Посненкова О. М. и др. Профилактика и лечение артериальной гипертонии в амбулаторных условиях с использованием мобильной телефонной связи и Интернет-технологий // Терапевтический архив. 2011. № 4. С. 46−52.
  19. Kiselev A.R., Gridnev V.I., Shvartz V.A. et al. Active ambulatory care management supported by short message services and mobile phone technology in patients with arterial hypertension // Journal of the American Society of Hypertension. 2012. Vol. 6. Iss. 5. P. 346−355.
  20. Martin-Lesende I., Orruño E., Cairo C. et al. Assessment of a primary care-based telemonitoring intervention for home care patients with heart failure and chronic lung disease. The TELBIL study // BMC Health Services Research. 2011. Vol. 11. P. 56. Ефремова, Л.И. Информационно-аналитическое обеспечение менеджмента предприятия [Текст] / Л. И. Ефремова, Л. И. Зинина // Проблемы теории и практики управления. — 2009. — № 8. — С. 87 — 93.
  21. , А.В. Базы данных и знаний [Текст] / А. В. Мартьянова. — АГТУ, 2009. — 291 с.
Заполнить форму текущей работой
Купить готовую работу

ИЛИ