Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Актуальность и практическое применения теории организационной компенсации Д. Макгрегора в настоящее время

Эссе Купить готовую Узнать стоимостьмоей работы

Будучи крупным специалистом в области социальной психологии, Дуглас Макгрегор пользовался после Второй мировой войны огромным влиянием. Его работы способствовали раскрытию природы человеческой деятельности в организации, пониманию того, что «…люди от природы не пассивны и не ленивы. Они такие, какими их делает организация. Они — ее результат. Администрация несет ответственность за развитие в них… Читать ещё >

Актуальность и практическое применения теории организационной компенсации Д. Макгрегора в настоящее время (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Критики отмечали недостатки теории Макгрегора, основными из которых являются полярность подходов к управлению и отсутствие промежуточного варианта, умозрительность заключений, отсутствие соответствующих эмпирических исследований, игнорирование факторов внешней среды и др.

До ухода из жизни в 1964 г. Макгрегор трудился над теорией «Z», в которой пытался соединить запросы и стремления корпорации и отдельного человека. Эту незаконченную работу продолжил Уильям Оучи, который постарался сформулировать уроки японского менеджмента. В теории организации «Z», предложенной Оучи, центральными положениями являются пожизненная занятость работников, забота о работниках, в том числе об их социальной жизни, решения, принимаемые на основе консенсуса, медленное карьерное продвижение, отличная передача информации, преданность компании и активная забота о достижении высокого качества.

Последователями Макгрегора разработана также теория «А», адаптированная к американскому менеджменту. В целом она соединяла апробированные элементы деловой культуры с целью стимулирования коллективизма, гармонизации межличностных отношений, развития приверженности организации [3, c.147].

Будучи крупным специалистом в области социальной психологии, Дуглас Макгрегор пользовался после Второй мировой войны огромным влиянием. Его работы способствовали раскрытию природы человеческой деятельности в организации, пониманию того, что «…люди от природы не пассивны и не ленивы. Они такие, какими их делает организация. Они — ее результат. Администрация несет ответственность за развитие в них лучших качеств и высоких потребностей» [4, c.271]. Такое видение проблем управления представляется актуальным и в наши дни.

Список использованных источников

Лапыгин, Ю. Н. Теория менеджмента: учебное пособие / Ю. Н. Лапыгин. — М.: Рид Групп, 2011. — 333 с.

Маршев, В. И. История управленческой мысли: учебник / В. И. Маршев. — М.: ИНФРА-М, 2010. — 731 с.

Свенцицкий, А. Л. Организационная психология: учебник / А. Л. Свенцицкий. — 

М.: Юрайт, 2014. — 503 с.

Хохлова, Т. П. Теория менеджмента: история управленческой мысли: учебник / Т. П. Хохлова. — М.: ИНФРА-М, 2013. — 384 с.

Показать весь текст

Список литературы

  1. , Ю. Н. Теория менеджмента: учебное пособие / Ю. Н. Лапыгин. — М.: Рид Групп, 2011. — 333 с.
  2. , В. И. История управленческой мысли: учебник / В. И. Маршев. — М.: ИНФРА-М, 2010. — 731 с.
  3. , А. Л. Организационная психология: учебник / А. Л. Свенцицкий. — М.: Юрайт, 2014. — 503 с.
  4. , Т. П. Теория менеджмента: история управленческой мысли: учебник / Т. П. Хохлова. — М.: ИНФРА-М, 2013. — 384 с.
Заполнить форму текущей работой
Купить готовую работу

ИЛИ