Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Организация финансирования инновационных проектов

Курсовая Купить готовую Узнать стоимостьмоей работы

Количество периодов реализации проекта;αt — дисконт. Критерием экономической эффективности инновационного проекта является индекс доходности, превышающий 1. ИД=((5 000 000* 1)/(1+0,85)0)/((4 0* 1)/(1+0,85)0)=1,25Среднегодовая рентабельность (СР) инвестиций: Http://www.pandia.ru/816 112/.Мировая экономика в XX веке: потрясающие достижения и серьезные проблемы // Мировая экономика и международные… Читать ещё >

Организация финансирования инновационных проектов (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • 1. Организация финансирования инновационных проектов
    • 1. 1. Сущность системы финансирования инновационных проектов
    • 1. 2. Формы и методы финансирования инновационных проектов
    • 1. 3. Система бюджетного финансирования
    • 1. 4. Собственные источники финансирования
    • 1. 5. Привлекаемые средства субъектов хозяйствования
    • 1. 6. Кредитование
  • 2. Оценка эффективности инновационного проекта
    • 2. 1. Описание предприятия
    • 2. 2. Выбор инновации
    • 2. 3. Составление программы освоения новшества
    • 2. 4. Обоснование инвестиций в инновационную программу
  • Заключение
  • Литература
  • Приложение 3

4.2. Составление ленточного графика (диаграммы Ганта) реализации проекта

Ленточный график (диаграмма Ганта) реализации данного проекта представлен в приложении.

2.4.

3. Оценка экономической эффективности инновационной программы

Для оценки общей экономической эффективности инноваций может использоваться система показателей:

Интегральный эффект Эинт:

где

Тр — расчетный год;Рt — результат в t-й год;Зt — инновационные затраты в t-й год;ὰt — коэффициент дисконтирования (дисконтный множитель).Расчетный год — 01.

06.14 — 01.

06.15,Рt — 5 0 рублей, Зt — 4 0 рублей,ὰt = 1/(1+ i) = 1/(1 +0,17)= 0,85где i — процентная ставка

Эинт= (5 0 — 4 0) *0,85=850 200Так как полученная сумма значительно меньше текущего дохода предприятия, то в 2014 году общая прибыльбудет меньше прошлогоднего, но в дальнейшем за счет отсутствия дальнейших крупных расходов на закупку основных средств она будет расти. Индекс рентабельности инноваций Jr: гдеR — индекс рентабельности

Дt — доход в периодеt — размер инвестиций в инновации в периоде. Рассчитаем индекс рентабельности для данного новшества (расчет ведется на первый год 01.

06.14 — 01.

06.15):R =(5 0* 0,85)/(4 0* 0,85)=1,25Индекс доходности (ИД):где Dt — доходы i-го периода;

Кt — затраты i-го периода;

— количество периодов реализации проекта;αt — дисконт. Критерием экономической эффективности инновационного проекта является индекс доходности, превышающий 1. ИД=((5 000 000* 1)/(1+0,85)0)/((4 0* 1)/(1+0,85)0)=1,25Среднегодовая рентабельность (СР) инвестиций:

Критерием экономической эффективности инновационного проекта является положительная рентабельность проекта. СР=((1,25−1) / 1) * 100% = 25%Период окупаемости То: где

К — первоначальные инвестиции в инновации;

Д — ежегодные денежные доходы. То = 4 0 / 5 0 = 0,80 или 9,6 месяцев

На основании полученных результатов сделаем вывод о целесообразности разработанного инновационного проекта. Интегральный эффект Эинт = 850 000Индекс рентабельности инноваций Jr = 1,25Индекс доходности (ИД) ИД = 1,25Среднегодовая рентабельность (СР) инвестиций СР = 25%Период окупаемости То= 9,6мес

Итак, считаем, что рассматриваемый инновационный проект является экономически выгодным, поскольку все показатели указывают на эффективность данной инновации. Заключение

Главнойпроблемой управленияинновациямиявляется выбор стратегиипредприятия. Важнейшей задачейявляется выработкастратегии, которая обеспечиваетвозможностьгибкого измененияпропорциймеждутемпамиразвитиянаучного, технического ипроизводственногопотенциалов. Нижепредложеналгоритмстратегического планированияинновационнойдеятельностипредприятия. Главной проблемойуправленияинновациямиявляетсявыборинновационнойстратегиипредприятия. Стратегическоепланирование связанос глобальнымицелямипредприятия, ориентированнона будущее идает оценкуфакторам внешнейсреды, накоторые предприятиене может иметьвлияния. То есть, можноразработатьалгоритмстратегического планированияинновационнойдеятельностипредприятия. ООО Альянс является производителем электрои механического оборудования. Головной офис компании базируется в г. Москва. Основной целью деятельности ООО Альянсявляется: создание условий для интереса каждого работника в экономном и хозяйственном использовании материалов, оборудованиеи имущества;

развитие и повышения эффективности производства, его интенсификация, увеличение прибыли на основе использования достижений наукии техники, рост производительности труда, сохранение ресурсов, создание условий для упрочения кадров, усовершенствование форм и систем оплаты труда, материального и морального поощрения;

рациональное использование и повышения эффективности капиталовложения, сокращение сроков и снижения стоимости строительства, полное использование производственных мощностей;

усовершенствование планирования, управление, хозяйственного расчетов. Применительно к предприятиям выделяют следующие основные три группы методов формирования внутренних инвестиций:

1. Собственные средства предприятия: часть чистой прибыли, направленная на развитие производства; амортизационные отчисления; страховые суммы возмещения убытка; ранее осуществленные долгосрочные финансовые вложения, срок погашения которых истек в период инвестирования; выручка от продажи основных фондов; иммобилизованные оборотные активы (изъятые из оборота и превращенные в деньги, избыточный товарный запас); взносы собственников предприятия в уставный фонд.

2. Заемные средства: долгосрочные кредиты банков и других структур;

эмиссииоблигацийпредприятий;государственныйкредит, направленный целевым образом; инвестиционный лизинг; ссуда юридических лиц под долговые обязательства. Привлеченные средства: эмиссия акций предприятия; взнос сторонних (не являющихся собственниками предприятия) инвесторов в уставный фонд; безвозмездно предоставленные средства на целевое инвестирование; эмиссия инвестиционных сертификатов, налоговые льготы. Главными направлениями планирования инвестиционной деятельности предприятий в первую очередь, должны быть: обязательное обеспечение использования амортизационных отчислений на обновление основных фондов, создание равных условий хозяйствования для отечественных и иностранных инвесторов, повышение инвестиционной привлекательности региона, обеспечение эффективного функционирования территории приоритетного развития, содействие созданию и оказанию поддержки промышленно — финансовым группам, направлением их ресурсов на реализацию инвестиционных проектов. Список использованной литературы

Дагаев А. Налоговое стимулирование инноваций в предпринимательском секторе [Текст] // Проблемы теории и практики управления. — М.: 2004, № 3.Инновационный менеджмент: Учебное пособие [Текст] / Под редакцией доктора экон. наук, проф. Л. Н. Оголевой — М.: ИНФРА-М, 2004

Калятин В.О., Наумов В. Б., Никифорова Т. С Опыт Европы, США и Индии [Текст] // Российский юридический журнал, 2011, № 1.Международные экономические отношения: Учебное пособие для вузов /Под ред. проф. Л. Е Стровского — М: Юнити-Дана, 2009

Микушева Т. Ю. Зарубежный опыт государственного регулирования инновационной деятельности [Электронный ресурс] //

http://www.pandia.ru/816 112/.Мировая экономика в XX веке: потрясающие достижения и серьезные проблемы [Текст] // Мировая экономика и международные отношения. — М.: 2001, № 1.Моисеев А. А. Международные финансовые организации. — М.: «Омега-Л», 2010

Моисеев, С. Р. Международные финансовые рынки и международные финансовые институты: Учебное пособие, практикум по курсу / С. Р. Моисеев. — М.: Московский государственный университет экономики, статистики и информатики, 2008

Мошенский С. З. Рынок ценных бумаг: трансформационные процессы. — М.: Экономика, 2010

Никки Росс Уроки Уолл-стрит: советы от Уоррена Баффета, Бенджамина Грэхема, Фила Фишера, Т. Роу

Прайса и Джорджа Темплтона, как разбогатеть на финансовом рынке = LessonsfromtheLegendsofWallStreet. Приложение

Ленточный график (диаграмма Ганта)

Показать весь текст

Список литературы

  1. А. Налоговое стимулирование инноваций в предпринимательском секторе [Текст] // Проблемы теории и практики управления. — М.: 2004, № 3.
  2. Инновационный менеджмент: Учебное пособие [Текст] / Под редакцией доктора экон. наук, проф. Л. Н. Оголевой — М.: ИНФРА-М, 2004.
  3. В.О., Наумов В. Б., Никифорова Т.С Опыт Европы, США и Индии [Текст] // Российский юридический журнал, 2011, № 1.
  4. Международные экономические отношения: Учебное пособие для вузов /Под ред. проф. Л. Е Стровского — М: Юнити-Дана, 2009.
  5. Т.Ю. Зарубежный опыт государственного регулирования инновационной деятельности [Электронный ресурс] // http://www.pandia.ru/816 112/.
  6. Мировая экономика в XX веке: потрясающие достижения и серьезные проблемы [Текст] // Мировая экономика и международные отношения. — М.: 2001, № 1.
  7. А.А. Международные финансовые организации. — М.: «Омега-Л», 2010.
  8. , С.Р. Международные финансовые рынки и международные финансовые институты: Учебное пособие, практикум по курсу / С. Р. Моисеев. — М.: Московский государственный университет экономики, статистики и информатики, 2008.
  9. С.З. Рынок ценных бумаг: трансформационные процессы. — М.: Экономика, 2010.
  10. Никки Росс Уроки Уолл-стрит: советы от Уоррена Баффета, Бенджамина Грэхема, Фила Фишера, Т. Роу Прайса и Джорджа Темплтона, как разбогатеть на финансовом рынке = Lessons from the Legends of Wall Street.
Заполнить форму текущей работой
Купить готовую работу

ИЛИ