Управление проектами Открытие магазина мебельной фурнитуры

Таблица 8Финансовыепоказатели№строка1Коэффициенттекущейликвидности (CR), %36,8543,4878,33 110,282Коэффициентсрочнойликвидности (QR), %36,8543,4878,33 110,283Чистый оборотный капитал (NWC), руб.-847 173,72−762 657,35−299 584,9975330,204Чистыйоборотныйкапитал (NWC), $-33 886,95−30 506,29−11 983,403013,215Коэфф.

оборачиваем.запасов (ST) 6Коэфф.

оборачиваем.дебиторскойзадолж. (CP) 7Коэфф.

оборачиваем.кредиторскойзадолж. (CPR) 8Коэфф.

оборачиваем.рабочего капитала (NCT)-3,61−4,65−19,5759,559Коэфф.

оборачиваем.основных средств (FAT) 10Коэфф.

оборачиваем.активов (TAT)6,186,045,415,5511

Суммарные обязательства к активам (TD/TA), %271,34 230,01127,6690,6712

Долгосрочные обязат.

к активам (LTD/TA), % 13Долгосрочные обязат.

квнеоборон.акт. (LTD/FA), % 14Суммарные обязательства к собст.

кап. (TD/EQ), %-158,36−176,91−461,55 972,3715

Коэффициентпокрытияпроцентов (TIE), %-16,38−45,93−17,4411,1116

Коэфф.

рентабельности валовой прибыли (GPM), %95,0696,3496,3796,3717

Коэфф.

рентабельностиоперац. прибыли (OPM), %-332,67−258,14−61,3121,9718

Коэфф.

рентабельности чистой прибыли (NPM), %-332,67−258,14−61,3116,7019

Рентабельностьоборотныхактивов (RCA), %-2056,04−1560,17−331,9192,7220

Рентабельностьвнеоборотныхактивов (RFA), % 21Рентабельностьинвестиций (ROI), %-2056,04−1560,17−331,9192,7222

Рентабельностьсобственногокапитала (ROE), %1200,1 200,001200,994,34Таблица 9Интегральныепоказателипоказательрублидолларставкадисконтирования15,00%3,00%периодокупаемости16 мес.

16 мес.

дисконтированныйпериодокупаемости17 мес.

16 мес.

средняянормарентабельности87,03%87,03%чистыйприведенныйдоход827 767 535индексрентабельности1,091,2внутренняянормарентабельности26,81%26,81%модифицированнаявнутренняянормарентабельности20,64%15,90%длительность1,01 лет1,01 лет

Эффективность разрабатываемого бизнес-плана зависит от оценки ряда финансовых показателей, которые представлены ниже в таблицах. Таблица 10Эффективность инвестиций проектапоказателибизнес-пландлительностьпроекта17 мес.

периодрасчета17 мес.

ставкадисконтирования, %15периодокупаемости — PB16 мес.

дисконтированныйпериодокупаемости — DPB17 мес.

средняянормарентабельности — ARR, %87,03чистыйприведенныйдоход — NPV82776индексприбыльности — PI1,09внутренняянормарентабельности — IRR, %26,81модифицированная внутренняя норма рентабельности — MIRR, %20,64длительность1,01 лет

Таблица 11Статистический анализ проектапоказателибизнес-планустойчивостьпроекта70,00%дисконтированныйпериодокупаемости, мес10индексприбыльности1,12чистыйприведенныйдоход93 040внутренняянормарентабельности41,05периодокупаемости9средняянормарентабельности88,86модифицированнаявнутренняянормарентабельности22,07длительность1Риски. Виды рисков проекта. Оценка рисков. Управление рисками. Риски проекта приведены в таблице 12. Таблица 12.Рискипроекта№ п.п.Риск (краткоеописаниесобытия)Последствия, к которым может привести риск

Мероприятия по предотвращению наступления или последствий этого события

ОрганизационныерискиНесогласованность в документации

СрывоткрытияТщательнопровестипроцедурусогласования

Сбой в поставкеоборудования

СрывоткрытияВыбратьнадежногопоставщика

Человеческиериски3Недостатокперсонала

Перебои в работемагазина

КонкурентоспособнаязаработнаяплатаВыводы

Рассмотренный бизнес-план инвестиционного проекта, естественно, является моделью и во многих случаях оперирует условными данными. При осуществлении реальной проектной деятельности учитываются все моменты, которые оказывают влияние на осуществление любой коммерческой деятельности. Это позволяет увидеть все «подводные камни», снизить риск и неопределенность до минимума, а также спрогнозировать деятельность компании в целом. Важно отметить, что для осуществления проектной деятельности разработано программное обеспечение, которое позволяет в сжатые сроки проводить многочисленные расчеты, требующиеся для определения финансовых показателей и показателей эффективности проекта.