Рыночные трансакционные издержки и их влияние на выбор типа контракта

По условиям конкуренции организации стремятся выбрать такую структуру управления трансакциями, которая бы минимизировала трансакционные издержки.

Главная идея экономической теории трансакционных расходов О. Вильямсона заключается в том, что любая индивидуальная транзакция может быть проанализирована с точки зрения определенных определяющих аспектов и на основании этого анализа оптимизирована с точки зрения экономической эффективности.

Учитывая, что классификация трансакционных издержек должна ориентироваться не на обмен, а на сделки (за исключением случаев, когда сделка совпадает по времени осуществления с обменом), можем таким образом отделить расходы от убытков. Если в первых включают осуществление информационного поиска необходимого товара, юридическое сопровождение процесса контрактации, решения финансово-кредитных вопросов и т. п., то во вторых, например, приобретение вследствие недостаточной информации товара по цене, превышает рыночную, или вред, который сознательно причинили контрагенты, например, когда оплатили услуги или доставили товар худшего качества, чем обусловливалось соглашением.

И. Булеев определяет совокупные трансакционные расходы как сумму условно постоянных, условно переменных и разовых трансакционных издержек. К разовым трансакционным издержкам принадлежат расходы, связанные с созданием предприятий, их регистрацией, получением разрешений на разовые операции, штрафы. Условно постоянные трансакционные издержки состоят из затрат, не зависящих от объема производства на предприятии в релевантном диапазоне.

К условно переменным трансакционным издержкам были отнесены расходы, величина которых изменяется пропорционально изменению выпуска и реализации продукции.

В.В. Вольчик расходы предприятия в рыночной экономике делит на три группы: трансформационные, организационные и трансакционные. Трансформационные расходы он определяет как расходы на трансформацию физических свойств продукции в процессе использования факторов производства. организационные расходы представлены им как расходы по обеспечение контроля и распределения ресурсов внутри организации, а также расходы по минимизации оппортунистического поведения внутри организации. Трансакционные и организационные расходы рассматриваются как взаимосвязанные понятия: увеличение одних ведет к уменьшению других и наоборот. В современном экономическом анализе трансакционные расходы получили операционное применение. Так, в некоторых исследованиях влияние трансакционных издержек на изучение спроса и предложения аналогичный введению налогов.

2.

2. Трансакционные издержки как фактор выбора контракта

Рассматривая трансакционные издержки в контексте выбора договора, следует рассмотреть их сущность. С. Архиереев в этом контексте рассматривает институциональные трансакции. Институциональная трансакция — это обмен правами на осуществление товарных трансакций, обмен правилам, по которым они осуществляются (в том числе и трансакции на составление договора). Трансакционные расходы не только удовлетворяют потребности обмена, но и воспроизводят институциональную структуру (условия договора).

Также трансакционные издержки рассматриваются как стоимость ресурсов, направляемых на создание и использование институтов (Фуруботн Э., Рихтер Р.). Подобный подход дает возможность анализировать любые хозяйственные системы и процессы трансформации этих систем. В соответствии с этим трансакционные издержки подразделяются в зависимости от той сферы, в которой они возникают, на три вида: рыночные; управленческие; политические. Изучение и анализ существующих подходов к классификации трансакционных издержек предприятия дает основание определить набор трансакционных издержек, присущий конкретному предприятию в зависимости от его размера и формы собственности. В научных исследованиях такой набор трансакционных издержек определяется как «конфигурация» или «архитектоника» трансакционных издержек предприятия.

В составе трансакционных издержек предприятия выделяют два компонента: постоянный и переменный. К постоянным трансакционным издержкам относятся стартовые расходы, направленные на создание информационной базы и коммуникационных систем внутри предприятия и связанные с покупкой и установкой программного обеспечения, организационной техники, необходимых для осуществления рыночных трансакций. Переменные трансакционные издержки связаны с изменением уровня специфичности ресурсов и включают расходы на пополнение информационных баз данных, развитие и усовершенствования системы поддержки принятия управленческих решений и т. п.

Считается, что новые информационные и коммуникационные технологии сокращают переменные трансакционные издержки и повышают их эффективность.

В этом контексте мы считаем необходимым учитывать трансакционные издержки при выборе договора, поскольку они влияют на стоимость объекта договора. Расходы, которые связаны с договорами предлагаем рассматривать в контексте двух групп:

1.Расходы, возникшие до заключения договора:

Издержки поиска информации. Включают затраты на поиск информации о потенциальном партнера, о ситуации на рынке, а также потери, связанные с неполнотой и несовершенством информации.

Расходы на ведение переговоров. Включают расходы на ведение переговоров об условиях обмена, о выборе формы соглашения.

Издержки измерения. Касающиеся расходов, необходимых для измерения качества товаров и услуг, по поводу которых осуществляется соглашение.

Расходы заключения договора. Отражают расходы на юридическое или нелегальное (неформальное) оформление сделки.

2.Расходы, возникшие после заключения договора:

Расходы мониторинга и предупреждения оппортунизма. Касающиеся расходов на контроль за соблюдением соглашения и предупреждения уклонение от выполнения этих условий.

Издержки спецификации и защиты прав собственности. Включают: расходы на содержание судов, арбитража; затраты времени и ресурсов, необходимых для восстановления нарушенных при выполнении контракта, а также потери от плохой спецификации прав собственности и ненадежной защиты.

Расходы защиты от третьих лиц. Включают затраты на защиту от претензий третьих лиц (государства, организационной преступности и т. д.) в части полезного эффекта, который мы получим в результате сделки.

Рассматривая данные виды трансакционных издержек следует их учитывать при выборе того или иного контракта, поскольку уже после заключения контракта могут возникать дополнительные расходы, которые приведут к увеличению бюджета определенного проекта.

Заключение

Учитывая, что предприятие может активно влиять на внутренние факторы, а его влияние на внешние факторы максимально ограниченно, для целей нашего исследования базовой следует считать классификацию факторов конкурентоспособности по месту возникновения.

Рассмотрено внедрение двух новых критериев классификации факторов конкурентоспособности предприятий в современных условиях глобализации — по степени склонности к изменений в условиях глобализации (гибкие, трудно переменные) и по степени влияния на уровень глобальной конкурентоспособности (умеренного воздействия, значимого влияния).

Таким образом, теорию трансакционных издержек можно использовать для усовершенствования конкурентоспособности предприятия путем внедрения трансакционной политики, которая ориентирована на уменьшение трансакционных издержек в ходе выбора и оформления договоров.

Трансакционные издержки являются относительно универсальным стоимостным измерителем взаимодействия между предприятием и внешним институциональным окружением посредством оформления и составления договоров. С другой стороны, любое стоимостное влияние на оформление договора существенно изменяет параметры конкурентоспособности продукции, которая является предметом договора. Это влияние существенное как для параметров ценовой конкуренции, так и для параметров неценовой конкуренции. В связи с этим введение в систему оценки конкурентоспособности стоимости трансакционных издержек на оформление договоров является важным фактором при их выборе.

1 Нефедова О. Г. Конкурентоспособность в условиях внешних изменений // Вестник Хмельницкого национального университета. Экономические науки. — 2012. — № 5.Т.

2. — С.212−215.

2 Фатхутдинов Р. А., Осовская Г. В. Управление конкурентоспособностью организации: Учебник. — К .: Кондор, 2013 — 470 с.

3 Грицишин Н. Оценка конкурентоспособности предприятия // Вестник Львовского университета. Серия экономическая. Вып. 33 — 2013 — С.431−436.

4. Афонин А. С., Белоусова С. В., Мильски К. Конкурентоспособность субъектов хозяйствования: теоретические аспекты и выводы для индустрии туризма // Бизнес-навигатор. — 2012. — № 3 (15). — С.172−183.

5 Сумець А. Н., Сомова А. Е., Пелихов Е. Ф. Оценка конкурентоспособности современного промышленного предприятия: науч.

практ. пособие для студентов эконом. спец. — К .: Профессионал, 2013 — 208с.

6 Адамык В., Вербицкая Г. Оценка конкурентоспособности предприятия // Вестник Тернопольского национального экономического университета. — 2008. — № 1. — С.69−78.

7 Струк Н. Оценка конкурентоспособности в системе анализа перспективности делового партнерства предприятий // Вестник Львовск. нац. ун-та. Серия экономическая. — Львов, 2012 — Вып. 37 (1). — С.89−93.

8 Минько Э. В., Кричевский М. Л. Качество и конкурентоспособность. — СПб .: Питер, 2012. — 268с.

9 Мороз Л. А., Чухрай Н. И. Маркетинг: Учеб. пособие; сборник упражнений. — Львов: Гос. ун-ет КНЭУ (Информационно-издательский цент «ИНТЕЛЛЕКТ +» Института повышения квалификации и переподготовки кадров), 2013 — 244 с.

10 Громова Т. Н. Развитие конкуренции как института торговли в современных экономических условиях // Наука и экономика. Научно-теорет. журн. Хмельницкий. экон. ун-та. — 2013. — № 4 (12). — С.151−155.

11 Конкурентоспособность предприятия: Конспект лекций. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа:

http://library.if.ua/book/14/1232.html.

12. Тараненко, И. В. Алгоритм исследования и оценки инновационной конкурентоспособности стран / И. В. Тараненко // Научный вестник Ужгородского университета. Экономика. — 2011. — Вып. 33, Ч.

1. — С. 196−201.

Минько Э.В., Кричевский М. Л. Качество и конкурентоспособность. — СПб .: Питер, 2012. — 268с

Тараненко, И. В. Алгоритм исследования и оценки инновационной конкурентоспособности стран / И. В. Тараненко // Научный вестник Ужгородского университета. Экономика. — 2011. ;

Вып. 33, Ч. 1. — С. 196−201

Конкурентоспособность предприятия: Конспект лекций. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа:

http://library.if.ua/book/14/1232.html

Громова Т. Н. Развитие конкуренции как института торговли в современных экономических условиях // Наука и экономика. Научно-теорет. журн. Хмельницкий. экон. ун-та. — 2013. — № 4 (12). — С.151−155

Мороз Л.А., Чухрай Н. И. Маркетинг: Учеб. пособие; сборник упражнений. — Львов: Гос. ун-ет КНЭУ (Информационно-издательский цент «ИНТЕЛЛЕКТ +» Института повышения квалификации и переподготовки кадров), 2013 — 244 с

Адамык В., Вербицкая Г. Оценка конкурентоспособности предприятия // Вестник Тернопольского национального экономического университета. — 2008. — № 1. — С.69−78

Струк Н. Оценка конкурентоспособности в системе анализа перспективности делового партнерства предприятий // Вестник Львовск. нац. ун-та. Серия экономическая. — Львов, 2012 — Вып. 37 (1). — С.89−93

Минько Э.В., Кричевский М. Л. Качество и конкурентоспособность. — СПб .: Питер, 2012. — 268с

Грицишин Н. Оценка конкурентоспособности предприятия // Вестник Львовского университета. Серия экономическая. Вып. 33 — 2013 — С.431−436