Результаты расчета временных характеристик сведены в таблицу 4. Таблица 4.№ раб. t раб.t р.н.t р.о.t п.н.t п.о.R п. R св.R ч1R ч2A200200200000B9020110201100000C141101241101240000D2511013537540026502650E141241381241380000F701382081382080000G252082332082330000H202082282132335050I252332582332580000J702583282583280000K143283423353497777L203283483293491010M213283493283490000N30328358370400420420O213493703493700000P303704003704000000Q303704003704000000R20370390380400100100S254004254004250000T20425445435455100100U2042544543545510101010V304254554254550000W144554694554690000X144694834694830000Y748349048349000005
Стохастический расчёт временных характеристик. Метод PERT-time.Для проведения стохастического расчёта введём значения оптимистической оценки длительности, пессимистической оценки и медиану, с помощью которых рассчитываются математическое ожидание длительности работы, дисперсия длительности. Результаты расчетов сведены в таблицу 5. Таблица 5№ п/пРабота
ПредкиОценка длительности1A 17 202 219,833330,694 4442BA85909389,666 671,7777783CB12141814,333 3314DB2225282515EC12141814,333 3316FE65707369,666 671,7777787GF21252824,833 331,3611118HF17202219,833 330,6944449IH, G21252824,833 331,36111110JI65707369,666 671,77777811KJ12141814,3 333 3112LJ17202219,833 330,69444413MJ18212521,166 671,36111114NJ27303330115OK, L, M18212821,666 672,77777816PO27303330117QO27303229,833 330,69444418RO17202320119SN, P, Q, R, D21252824,833 331,36111120TS17202219,833 330,69444421US17202219,833 330,69444422VS27303229,833 330,69444423WT, U, V101418141,7 777 7824XW10142014,333 332,77777825YX471071
Дисперсии работ критического пути выделены жирным шрифтом, их сумма -Мат. ожидания длительности работ критического пути выделены жирным шрифтом, их сумма-Далее методом Форда рассчитываем ранние сроки событий:
Таблица 6. События
Ранние сроки12 345 678 910 111 213 378 600 960,83109,5123,83 134,5138,17 207,83227,67 227,67232,66 257,50327,16 357,16346,99 348,33341,49 348,33346,99 370 019,83109,5123,83 134,5138,17 207,83227,67 232,66257,50 327,16357,16 346,99348,33 348,33370
События (продолжение)Ранниесроки17 181 920 212 223 243 500 570 427 609 055 232,16134,5399,83 424,83447,66 454,66447,66 454,66444,66 468,66482,99 489,99400390400424,83 447,66454,66 454,66468,66 482,99489,99Решим задачу нахождения ожидаемых с вероятностями: 36, 50, 73, 98% сроков выполнения проекта:, , Используя таблицу (см. учебное пособие стр.
90) отыщем квантили по значениям вероятности и на их основе рассчитаем ожидаемые сроки завершения проекта:
а) (488 дней) в) (490 дней) С вероятностью 50% проект завершится к длине критического пути. с) (493 дня)
д) (502 дня)
6. Заключение
В курсовой работе представлены разработка сетевой модели комплекса работ и расчет ее временных характеристик. 7. Литература
Макаров В. М. Управление проектами в энергетике: Учебное пособие.СПб.: Изд-во
СПбГПУ, 2009 (Экономика и менеджмент в энергетике)
