Особенности личностной и профессиональной мотивации у сотрудников гуфсин

Создавая систему мотивации учитываются: цели, которые ставит перед собой организация, состав сотрудников по полу, возрасту, уровню образования и т. д., особенности корпоративной культуры и менеджмента организации, уже имеющуюся систему мотивации. Факторы мотивации на российских и зарубежных предприятиях похожи, но при этом не одинаковы, что определяется не только разным уровнем экономического развития, индивидуальными культурными особенностями каждой страны и своеобразным видением мотивации как системы взаимосвязанных факторов, но и разным менталитетом. Это следует учитывать при адаптации систем мотивации, применяемых зарубежом. В ходе эмпирического исследования выяснилось, что у сотрудников отдела охраны УИСв среднем преобладает мотивация на успех, у них преимущественно умеренно высокий уровень мотивации к достижению успеха, в выборе профессии внутренняя мотивация доминирует над внешней. При этом внутренние социальные мотивы более значимы, чем внутренние индивидуальные мотивы, авнешние отрицательные мотивы несколько больше выражены, чем внешние положительные мотивы. Результаты корреляционного анализа показали, что чем больше выражена мотивация достижения успеха у испытуемых, тем больше у них выражены внутренние социальные мотивы (потребность во взаимодействии с другими) и тем больше выражены внешние положительные мотивы (заработок, возможность продвижения по службе, одобрение коллектива, престиж).

В свою очередь выраженные внутренние социальные мотивы и внешние положительные мотивы могут способствовать повышению мотивации к достижению успеха. Несмотря на то, что значимых гендерных различий в уровне мотивации нет, у мужчин мотивация достижения успеха больше взаимосвязана с внутренними социальными мотивами, а у женщин — с внешними положительными мотивами. То есть у мужчин высокая мотивация достижения успеха может способствовать повышению значимости потребности в социальных контактах, в общении на работе. У женщин высокая мотивация достижения успеха активирует внешние мотивы (зарплата, повышение, престиж).

Можно сказать, что при одинаково высокой мотивации достижения для мужчин мотивирующим фактором на работе будет скорее расширение, углубление социальных контактов, знакомств и т. п., а для женщин — мотивирующим фактором будут материальные и нематериальные вознаграждения. Таким образом, гипотеза исследования подтвердилась: личностная и профессиональная мотивация у сотрудников

ГУФСИНвзаимосвязаны, а именно: мотивация достижения успеха положительно взаимосвязана с внутренней и положительной внешней мотивацией профессиональной деятельности. Взаимосвязь мотивации избегания неудач с отрицательной внешней мотивацией профессиональной деятельности не выявлена, что обусловлено небольшим количеством испытуемых с мотивацией избегания неудач. Список использованной литературы Акимова О. В Америке основной мотиватор — деньги, в Европе — карьерный рост, в России — творческая самореализация // Управление персоналом. — 2006. — № 14(144), — с. 19. Аткинсон

Дж.В.Теорияоразвитиимотивации. — М.: Педагогика, 1996. — 100с. Берн Э. Игры, в которые играют люди. Психология человеческих взаимоотношений. Люди, которые играют в игры.

Психология человеческой судьбы. — М.: Прогресс, 2005

Вилюнас В. К. Психология развития мотивации. — СПб.: Речь, 2006. — 458 с. Врублевская М. М., Зыкова О. В. Профориентационная работа в школе: Методические рекомендации.

— Магнитогорск: МаГУ, 2004. — 80 с. Герчикова И. И. Менеджмент: Учебник. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005

Гордеева Т. О. Психология мотивации достижения. — М.: Смысл; ИЦ «Академия», 2006. — 265с. Занюк С.

С. Психология мотивации. — К.: Эльга-Н; Ника-Центр, 2001. — 280с. Зеличенко А. И., Шмелев А. Г.

К вопросу о классификации мотивационных факторов трудовой деятельности и профессионального выбора // Вестник Моск. ун-та. Сер. 14. Психология.

1987. № 4. — С.

33—43. Иванников В. А. Психологические механизмы волевой регуляции: Учебное пособие: 3-е издание. — СПб.: Питер, 2006. — 208 с. Ильин Е. П. Мотивация и мотивы.

— СПб.: Питер, 2003. — 712с. Кей Эш М. Мечты сбываются.

— К.: Стиль SV, 2003. — 187 с. Магомед-Эминов М. Ш. Мотивация достижения: структура и механизмы. Автореф. дис., М., 1987. -

42с.Маслоу А. Мотивация и личность / Пер. с англ. — СПб.: Питер, 2006. — 352 с. Практикум по возрастной психологии // под редакцией Головей Л. А., Рыбалко Е. Ф., «Речь», СПб., 2008. — 640с. Реан А. А. Психология личности.

Социализация, поведение, общение. — СПб.: «прайм-ЕВРОЗНАК», 2004. -

416 с. Сидоренко Е. В. Методы математической обработки в психологии. СПб.: ООО «Речь», 2007.

— 365с. Степанский В. И. Влияние мотивации достижения успеха и избегания неудачи на регуляцию деятельности. // Вопросы психологии. № 6. 1991. -

С. 34 — 39. Явдаченко А. С., О влиянии системы мотивации торговых представителей на эффективность работы отдела продаж дистрибьюторской компании // Менеджмент в России и за рубежом. — 2005. — № 3. -с. 97.

http://73.fsin.su/document/kontseptsiya_razvitiya_uis_do_2020_goda.php

http://lo1.ru/gos/5/Content/1/1.

2.htm

http://rl-online.ru/articles/3−03/310.html

http://synderesis.ru/2010/03/13-interesnyx-vyskazyvanij-o-motivacii/

http://www.naukadialog.ru/userFiles/file/%D0%A0%D0%BE%D0%B6%D0%BA%D0%BE%D0%B2.pdf

http://www.viktorova-ts.ru/page79/page31/index.html