Поведение этой функции качественно похоже на логарифм от величины N и приблизительно равно следующим значениям: если N=100, то F (N)=0,3; если N=200, то F (N)=0,35, а если N >100, то F (N)=0,4.
5. Обучение (Ро) сотрудников — 7 000*20 (число обучаемых сотрудников) = 1 400 006
Сопровождение (Рс) системы в течение года 84 0007
Конвертация (Рк) данных — 7 000Расходы по внедрению САДЭД за год: Рд=Рл+Рб+Рп+Рз+Ро+Рс*(12-М)/12 +Рк = 84 000+80 000+ 9 000 +10 000 + 19 600 + 7 000 +8 000 + 140 000= 357 600
Экономический эффект от внедренной системы рассчитывается из сэкономленного времени сотрудников (Эрв) и бумаги (Эсб).Э=Эрв+Эсб
Расчет стоимости времени сотрудника также осуществляется на основе экспертных оценок. Рассчитаем экономию времени сотрудника за год. Предположим, каждый сотрудник тратит 30% своего рабочего времени на создание документов. При введении САДЭД экономия времени составит 20%. Рассчитаем экономию в течение месяца. Эвр = 100*8*160 = 128 000 (20%) = 25 600 * 20 (8% всей численности — администрация) = 512 000
Исследуемая организация по масштабу относится к крупному бизнесу, ее документооборот составляет 100 тыс. документов в год. Если САДЭД сокращает документооборот на 50%, а пачка в 500 листов стоит 150 руб. 1 лист = 150/500 = 0,3 руб. Э сб = 100 000 * 0,3/2 = 15 000 Э=Эрв+Эсб = 15 000+512 000= 527 000
Для расчетов используем предполагаемую прибыль от внедрения — экономию, времени, расходных материалов. Заключение
Итак, поитогамисследованияможнопредложитьследующиемероприятия:
чащепроводитьобновленияассортиментатовара, до30единицвмесяц, добавитьвассортименттоварапродукциюяпонскихпроизводителей, ставшихпопулярнымивпоследнеевремя. На предприятии установлено превышение потери товаров в металлической таре вследствие раздавливания. Норма убыли товара для данного предприятия не превышает установленной нормы — 0,16% и составляет 0,14%.Для снижения уровня убыли предприятию предлагается реализовать организационно-экономические методы снижения товарных потерь. Для этого следует:
производить систематический учет товарных потерь по центрам возникновения;
выявлять объективные и субъективные причины товарных потерь;
регламентировать принятие решений по результатам анализа;
нормироватьуровень товарных потерь;
производить контроль соблюдения установленных нормативов;
организовать систему материальногостимулированияв отношении центров ответственности. Предприятию можно предложить организационно-экономические методы снижения товарных потерь (организация систематического учета товарных потерь по центрам возникновения с выявлением объективных и субъективных причин, регламентирование принятия решений по результатам анализа, нормированиеуровня товарных потерь, контроль соблюдения установленных нормативов, материальноестимулированиев отношении центров ответственности). Таким образом на предприятии будет образована модель процесса снижения товарных потерь на предприятиях розничной торговли. СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫПисьмо ГАПУ Минздрава СССР от 04.
01.1985 N 133−2/18−5 О нормах потерь парфюмерно-косметических товаров при транспортировании, хранении и реализации и порядке их применения (утв. Приказом Минторга СССР от 24.
10.1984 N 265).Бабицкая Т. И. Проблемы учета товарных потерь // Известия Иркутской государственной экономической академии (Байкальский государственный университет экономики и права) (электронный журнал). 2011. № 1. С. 6. Бурденко Е. В., Быкасова Е. В. Влияние вступления Российской Федерации в ВТО на развитие внешнеторговой деятельности в швейной промышленности // Финансы и кредит. 2013.
№ 9. С. 56−60.Гостева Н. А., Вялкин А. Г. Антикризисные финансово-экономические меры: лучшие зарубежные практики // Финансовая аналитика: Проблемы и решения.
2013. № 3. С. 24−31.Еленич Г. И. Нормирование товарных потерь в розничной торговле // Микроэкономика.
2012. № 5. С. 83−87.Жуков В. Н. Учет нормируемых товарных потерь // Бухгалтерский учет.
2008. № 18. С.
45−50.Козлов В. А. Методика расчета проектных потерь товарного угля с отходами обогащения // Горный информационно-аналитический бюллетень (научно-технический журнал) = Mininginformationalandanalyticalbulletin (scientificandtechnicaljournal). 2012. № 1. С. 274−278.Костюкова И. Н., Луговской Д. В. Инвентаризация — основной прием выявления товарных потерь // Бухгалтер и закон. 2011. №
10. С. 6−14.Красильникова Е. А. Алгоритм функционирования организационно-экономического механизма снижения товарных потерь на предприятии розничной торговли // Вестник Академии. 2011. № 2. С.
51−55.Красильникова Е. А. Организационно-экономические методы снижения товарных потерь на предприятиях розничной торговли: диссертация. М.: 2011. — 184 с. Красильникова Е. А. Снижение товарных потерь как актуальный механизм управления издержками торгового предприятия // Вестник Российского государственного торгово-экономического университета (РГТЭУ).
2010. № 11. С. 7−10.Красильникова Е. А. Центры ответственности за мероприятия по снижению товарных потерь на предприятии розничной торговли // Поволжский торгово-экономический журнал. 2012. № 5.
С. 6−13.Красильникова Е. А. Экономика взаимоотношений участников процесса формирования товарных потерь современного предприятия розничной торговли // Вестник Российского государственного торгово-экономического университета (РГТЭУ). 2009. № 2.
С. 111−116.Лисицын А. Б., Барабанщикова В. С. Непрерывность холодильной цепи — залог качества и безопасности мясопродуктов // Все о мясе. 2012. № 3.
С. 24−25.Л'Этуаль [Электронный ресурс]. Официальный сайт. Режим доступа. URL: www.letoile.ru/ (дата обращения 01.
02.2015).О рисках и угрозах в обеспечении конкурентоспособности продукции сельского хозяйства в условиях присоединения России к ВТО / Ушачев И. Г., Серков А. Ф., Сиптиц С. О., Чекалин В. С., Тарасов В. И. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2012. № 8. С.
5−10.Резго Г. Я. Методологические аспекты причин возникновения товарных потерь пищевых продуктов // Товаровед продовольственных товаров. 2011. № 6.
С. 63−68.Резго Г. Я. Методологические аспекты установления причин возникновения товарных потерь пищевых продуктов // Товаровед продовольственных товаров. 2010. № 7. С. 59−64.Резго Г. Я. Сохраняемость пищевых продуктов // Пищевая промышленность. 2010.
№ 1. С. 46−4.Резго Г. Я., Николаева М. А. Управление обеспечением сохраняемости пищевых продуктов на основе принципов ХАССП // Хранение и переработка сельхозсырья. 2010. №
3. С. 48−52.Сальников В. В. Снижение товарных потерь в сфере товародвижения // Вестник Российского государственного торгово-экономического университета (РГТЭУ). 2006.
№ 4. С. 166−168.Товарные потери [Электронный ресурс]. Информационно-справочный ресурс. Режим доступа. URL:
http://www.znaytovar.ru/new1219.html (дата обращения 01.
02.2015).Швырева О. И., Чокмасова В. Ю. Особенности методики экспертного исследования товарных потерь в торговых организациях // Все для бухгалтера. 2013. № 3.
С. 29−39.Швырева О. И., Чокмасова В. Ю. Особенности методики экспертного исследования товарных потерь в торговых организациях // Все для бухгалтера. 2013. № 3. С. 29−39.Приложение 1Анкета «Оценка потребительского спроса на парфюмированные товары в магазине"Данный тест является частью исследовательской работы. Цель исследования — оценить ситуацию в области продаж парфюмированных товаров.
Полученные данные будут подвергнуты статанализу. Анкета1. Укажите ваш полмужскойженский2. Ваш возраст:
До 20 лет;20−24 года;
25−29 лет;30−34 года;
35−39 лет;40−44 года;
45−49 лет;50−54 года;
55−59 лет;60 лет и старше3. Каков средний доход на одного члена Вашей семьи в месяц?5000 — 10 000 руб.
10 000 — 15 000 руб.
от 15 000 руб. и более4. Как часто Вы приобретаете прафюмированные товары?1−2 раз в месяц1−2 раза неделю1 раз в 2−3 месяца
Другое_____________________5. Насколько важны для Вас качества парфюмированных товаров? Нужный балл обведите (5 — наивысший балл; Н — не важно) Качества
ВажностьМатовый эффект кожи
Ощущение мягкости Разглаживание поверхности кожи
Легкость в применении
Ежедневное применение
Содержание в составе бальзама1 2 3 4 5 Н1 2 3 4 5 Н1 2 3 4 5 Н1 2 3 4 5 Н1 2 3 4 5 Н1 2 3 4 5 Н6. Товарами какой торговой марки Вы предпочитаете пользоваться?"Kenzo"; «Dior»;"Gerten"7. На что Вы ориентируетесь при покупке парфюмированных товаров? на ценуна качествона цену и качество одновременно8. Каково соотношение цены и качества? Цена выше качества
Цена соответствует качеству
Цена ниже качества
Затрудняюсь ответить9. В какую цену Вы приобретаете парфюмированные товары?5 001 000 150 010
Что оказывает влияние на Ваш выбор продукта? Рекомендация продавца
Совет знакомых
ЦенаСобственный опыт
РекламаОформление товара
Другое __________________________________________________Приложение 2Приходно-расходная ведомость товара
МесяцПриход, шт. Пластиковая бутылка, шт. Металлическая банка, шт. Бумажная упаковка, шт. Пластиковая туба, шт. Стеклянная банка, шт. Расход, кг
Пластиковая бутылка, шт. Металлическая банка, шт. Бумажная упаковка, шт. Пластиковая туба, шт. Стеклянная банка, шт. Остаток, шт. февраль10 050 051 557 482 493 952март200 350 10 395 731 410 196 356апрель290 574 482 615 285 760май19 915 034 003 957 126 004 736июнь18 573 642 149 373 181 952июль1 904 732 010 500 020 764 672август48 375 835 004 500 153 729 024
Сентябрь30 037 460 584 830 016 159 744
Октябрь285 743 143 039 571 912 032 256
Ноябрь2 957 385 910 493 716 152 320
Декабрь1 853 744 001 215 005 064 167 424
Январь 15 385 615 300 000 150,5151238515февраль100 573 168 500 140,792042,3Всего277 184 984 384 612 865 049 659 657 158 656,23607343895455
