Виды и формы расчетов в гостиничном бизнесе

измерения.

Показатель1Запуск проекта по диверсификациидатамай 2012 года2Срок жизни инвестиционного проекталет5,53Численность персонала предприятиячел.

Инвестиционные затратыруб.

2 073 0005.

Среднегодовой объем реализации товаров и услугруб.

239 5 800 000 006.

Среднегодовые постоянные затратыруб.

Среднегодовые переменные затратыруб.

146 840 0008.

Среднегодовая чистая прибыльруб.

Срок окупаемости инвестициймесяц60,5 10Ставка дисконтированиякоэффициент14,45%11Среднегодовая чистая дисконтированная прибыльруб.

2 520 87 012.

Чистый дисконтированный доход (NPV)руб.

5 489 62 013.

Внутренняя норма прибыли (IRR)коэффициент130%14Индекс прибыльности (PI)индекс3,65Итак, инвестиционныезатратысоставляют2 073 000рублей. Приэтомполностьюисключаютсязатраты, связанныеспроблемамипотерирабочеговремениввидучастичнойавтоматизации.

Заключение

.

Таким образом, были выявлены следующие формы расчетов с клиентами предприятий РГБ: наличный;

безналичный — на расчетный счет, посредством перевода с карты на карту, чек. В первом случае необходима выдача чека, полученного с помощью ККТ. Также необходимо знать правила оформления БСО. БСО представляют собой бланки строгой отчетности, обязательными реквизитами которых является:

гриф утверждения, наименование формы документа;

шестизначный номер, проставленный типографским нумератором;

серия;код формы по Общероссийскому классификатору управленческой документации (ОКУД);дата осуществления расчета;

наименование и код организации по Общероссийскому классификатору предприятий и организаций (ОКПО);код ИНН;вид оказываемых работ (услуг);единицы измерения оказанных услуг (в натуральном и денежном выражении);наименование должности лица, ответственного за совершение хозяйственной операции и правильность ее оформления с личной подписью. В рассматриваемом предприятии отсутствует специальное оборудование для проведения электронных расчетов. Именно поэтому было предложено внедрить автоматизированную систему, которая позволит:

автоматизировать процедуру расчетов с клиентами;

снизить риск человеческого фактора;

ускорить оформление документов;

снизить управленческие затраты. Кроме того, предлагаемая для внедрения система — AmadeusPropertyManagementSystem — позволяет автоматизировать весь процесс работы предприятия. Хотя, возможна реализации только одного, актуального для предприятия модуля — расчета с покупателями. Такая возможность предусмотрена при настройке конфигурации системы. В результате моделирование ситуации внедрения ИС на предприятии было выявлено, что объем непроизводительных затрат уменьшится более чем в три раза. NPV = 5 489 620 рублей. Список использованной литературы1. Нормативно-правовые материалы.

О применении контрольно-кассовой техники при осуществлении наличных денежных расчетов и (или) расчетов с использованием платежных карт: Федеральный закон от 22.

05.2003 N 54-ФЗ (ред. от 27.

06.2011) / Собрание законодательства РФ. — 26.

05.2003. — № 21. — ст. 1957. О бухгалтерском учете: Федеральный закон от 06.

12.2011 N 402-ФЗ / Российская газета. -№ 278. — 09.

12.2011. О лицензировании отдельных видов деятельности": Федеральный закон от 04.

05.2011 N 99-ФЗ (ред. от 28.

07.2012) / Российская газета. -№ 97. — 06.

05.2011. О порядке осуществления наличных денежных расчетов и (или) расчетов с использованием платежных карт без применения контрольно-кассовой техники: Постановление Правительства РФ от 06.

05.2008 N 359 (ред. от 14.

02.2009) / Российская газета. -№ 100. — 13.

05.2008.

Об утверждении Правил предоставления гостиничных услуг в Российской Федерации: Постановление Правительства РФ от 25.

04.1997 N 490 (ред. от 06.

10.2011) / Российская газета. -№ 107. — 03.

06.1997.

Об утверждении форм документов строгой отчетности: Приказ Минфина РФ от 13.

12.1993 N 121 / Документ опубликован не был. Источник СПС Консультантплюс. О порядке утверждения форм бланков строгой отчетности: Информационное письмо Минфина РФ от 22.

08.2008 / Экономика и жизнь. -№ 35. — август, 2008. О документах строгой отчетности при осуществлении денежных расчетов с населением: Письмо Минфина РФ от 23.

08.2001 N 16−00−24/70 / Нормативные акты по финансам, налогам, страхованию и бухгалтерскому учету. — № 10. — 2001.

Положение о документах и документообороте в бухгалтерском учете (утв. Минфином СССР 29.

07.1983 N 105) / Бюллетень нормативных актов министерств и ведомств СССР. — № 4. — 1984.

2. Специальная литература. Асеев, С. Ю. Князева, Т.А. Учебно-методический комплекс по курсу «Современные отечественные системы автоматизации делопроизводства и электронного документооборота (САДЭД)"/ С. Ю. Асеев, Т. А. Князева.

Барнаул, 2007. — 94 с. Бойко В. В., Савинков В. М. Проектирование баз данных информационных систем. — М.: Финансы и статистика. 1989. — 35 с. Вальков В. М. Автоматизированные системы управления технологическими процессами.

— Л.: Политехника, 1991. — 269 с. Волков Ю. Ф. Новые экономические показатели в гостиничном бизнесе // Известия высших учебных заведений. Северо-Кавказский регион.

Серия: Общественные науки. 2006. № S 6. С. 42−49.

Данилов А. Д. Снижаем риски по человеческому фактору // Успехи современного естествознания. 2007. № 6. С. 53−57.

Налогообложение хозяйственных операций и сделок в 2008 году. Часть третья командировочные расходы: спорные вопросы исчисления налога на прибыль, НДФЛ, ЕСН, НДС / Брызгалин А. В., Берник В. Р., Головкин А. Н. // Налоги и финансовое право. 2008. №.

8. С. 1−232. Никитенкова М. А. Бизнес в режиме «он-лайн» как основа развития бизнеса «офф-лайн» // Актуальные проблемы Европы. 2004. № 1. С.

188−202.Сорокина А. В. Организация обслуживаниявгостиницахитуристских комплексах. Учебное пособие, Москва, Изд-во «Альфа-М», 2009, 304 с.

3. Источники удаленного доступа.

http://soft.emd.ru/pers/. — Евроменеджмент // официальный сайт.

http://www.imagepoint.ru/solutions/hotel/amadeuspms/. — Amadeus Property Management System // официальныйсайт.

http://www.cnews.ru). — Владимир Андреев: Текущие результаты говорят о реальной конкурентоспособности отечественных систем управления документами и бизнес-процессами // электронная статья.Приложение.

ДостоинстваAmadeusPropertyManagementSystem [20]Параметр

СодержаниеБольше «перекрестных бронирований» гарантируют высокую загрузку.

Ваша система централизованного бронирования (CRS) с доступом к каждому отелю цепочки.

ДополнительныепродажиДетальнаяинформацияономерахииххарактеристикахкаждогоотелясети.

ВысокаястепеньудовлетворенностигостейБыстрыйдоступкинформацииприпроцессебронирования.

Когдавсяинформациядоступнамоментальнодлясотрудникаидлягостя, гостьостаетсядоволенбыстрымикачественнымобслуживанием.

Довольныегости-этолучшаяпрограммалояльности, которуюможнопридумать.

ВысокаястепеньудовлетворенностисотрудниковОптимизированыпроцессы:

Отличнаяподдержкапроцессовбронированияномеров (единаябазаданных, функция"быстроепоселение")Минимальныезатратывременидлянастройкисистемыивводаданных (тарифы, пакеты, специальныецены) Управлениеданнымивсейсети.

БольшепрозрачностиибольшийэффектЕдинаябазаданных (профайлыгостей, информацияокорпоративныхдоговорах, иусловияхпредоставленияуслуг) Сравнениепоказателейработыотелясдругимиотелямисети.

АналитическаяинформациядляпланированиякачественногопланапродажВысокаядоходность.

МеньшезакупоксистемногооборудованияМеньшиезатратынаITподдержку:

централизованноеобновлениеновыхверсийсистемы.

ОбновлениянепрерываютработуотдельныхотелейсетиМеньшевременинаработуссистемой-Большевремениуделяетсягостям-Большевременидлядополнительныхпродаж.

ПодключениекмеждународнымсистемамглобальнойдистрибуцииблагодарярешениюAmadeusDirectConnectРазмещениеинформациивболеечем75,000агентствахповсемумиру.

ПодключениекосновнымсистемамGDSВозможностьбронированияномеровчерез.

ВашсобственныйсайтАвтоматическийобменданнымимеждусистемамидистрибуциииуправленияотелем.

Настройкатарифовиуправлениедоступныминомерами.