Другие работы
Организационное решениевыбор, кот. должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности по условно занимаемой им должности. Цель ОР: обеспечить движение к поставленной цели. Наилучшее решение то, кот. реально будет осуществлено. Это решение должно внести наиб. вклад в достижение цели. ОР м.б. запрограммированное и незапр. Запрограммированное-результат реализации определенной послед-ти…
Шпаргалка По поводу возраста руководителя существует много разногласий. Л. Яконна считает, что возраст — это жизненный опыт. И если человек в возрасте 65 лет хорошо справляется со своими обязанностями, то ему нет причин уходить в отставку. Но было бы, однако, большим заблуждением думать, что только в зрелом возрасте (а значит и с большим опытом) человек может добиться больших успехов в организационной…
Реферат В зонах приоритета деятельность каждого из субъектов может развиваться самостоятельно. Они являются независимыми и полноправными в рамках установленных полномочий. Исключается вмешательство в дела друг друга. Зона паритета является зоной, где пересекаются общие и особые интересы субъектов управления. Здесь создаются возможности для отыскания взаимоприемлемых, согласованных решений, что позволяет…
Реферат Чтобы понять разницу между гигиеническими и мотивационными факторами, необходимо взять один из факторов и ответить на вопросы «Что будет, если мы ухудшим???» и «Что будет, если мы улучшим…». Возьмем для примера такой вопрос: «Что будет, если мы увеличим зарплату?» Практика доказывает, что если увеличить зарплату, то это не приведет к повышению производительности труда, а приведет к ожиданию…
Реферат Следующий этап — проведение наблюдений — требует тщательной проработки и организации. Сначала необходимо решить, какие наблюдения необходимо провести. Например, при организации рабочего места необходимо провести замеры объема рабочего кабинета, уровня шума, освещения и другие. Для улучшения документооборота необходимо проанализировать документы по различным признакам — степень важности…
Реферат Предварительный контроль осуществляется до начала реализации целей и программ организации. Основная его задача — разработка или корректировка критериев оценки, отладка методики и регламента проведения дальнейшего контроля. Неудачно разработанная система контроля может ориентировать работников не на выполнение поставленных целей, а на удовлетворение требований контроля. Текущий контроль…
Реферат Проблемой качества занимались и занимаются многие ведущие ученые и экономисты. В истории развития понятия качества увековечены имена Форда, создавшего отдельную службу технического контроля, независимую от производства; У. Тейлора предложившего концепцию научного менеджмента, иерархической структуры управления организацией; Кросби, предложившего в 1964 г. программу «0 дефектах»; Деминга одного…
Реферат Это объясняется следующими причинами: инерцией старых методов работы; отсутствием альтернативных технологий управления, «информационными дырами»; дискретным характером происходящих изменений и временным «положительным» эффектом. Остановка деятельности многих организаций, вынужденное сокращение численности персонала незамедлительно сказались на насыщении рынка труда. Предложение превысило спрос…
Реферат Я хотел начать с понятия власть — лидерство — менеджер. В первую очередь менеджер это лидер — (от англ. leader — ведущий, первый, идущий впереди) — лицо в какой-либо группе (организации), пользующееся большим, признанным авторитетом, обладающее влиянием, которое проявляется как управляющие действия. Член группы, за которым она признает право принимать ответственные решения в значимых для нее…
Реферат Экономическая эффективность (эффективность производства) — это соотношение полезного результата и затрат факторов производственного процесса. Для количественного определения экономической эффективности используется показатель эффективности, также это — результативность экономической системы, выражающаяся в отношении полезных конечных результатов её функционирования к затраченным ресурсам…
Контрольная В настоящее время существуют достаточно подробные исследования, касающиеся принципов качества продукции, разработано несколько десятков оригинальных систем управления качеством, существуют методики оценки экономической эффективности внедрения системы управления качеством на предприятии. Исходя из этого, была сформулирована цель исследования: на основе анализа теоретических и методологических…
Дипломная Для своевременного и оперативного решения организационных и технических вопросов обеспечения качества, включая выделение необходимых ресурсов, а также периодической оценки результатов деятельности в области качества под руководством главного инженера Портного Ц. Б. в ООО «Нефтекамский завод шин ЦМК» создан координационный совет по качеству (КСК). В 2011 году КСК переименован в постоянно…
Реферат В мебельном салоне «Карина» особое внимание уделено найму работников. Торговая сеть прибегает к внешним источникам привлечения рабочей силы. Найм персонала происходит с помощью специализированного кадрового агентства, с которым заключен договор о долгосрочном сотрудничестве. По условиям данного договора кадровое агентство производит отбор, обучение и переквалификацию персонала компании…
Реферат Руководитель должен тщательным образом планировать свой рабочий день. Для этого лучше всего подходят графики работы. В таких графиках сразу отводиться определенное время в течение дня на выполнение каких-либо повторяющихся действий. Например: проведение совещаний в 900 продолжительностью 15 минут, прием посетителей с 1300 до 1400 и т. д. Оставляется резерв времени на непредвиденные ситуации…
Реферат Из расчета всего выше перечисленного, в обязательную рабочую программу фирмы должно быть включено полугодовое собрание всех сотрудников фирмы с целью разъяснения им на доступном уровне дальнейшей стратегии развития фирмы, а так же для выслушивания предложений и пожеланий сотрудников как в плане работы, та и в плане корпоративного отдыха. Методическое обоснование стратегического анализа…
Реферат