Реферат 6 стр 28, + две задачи 51, 6

Планирование численности различных категорий персонала на наших предприятиях осуществляется, как правило, с помощью укрупненных методов или экономико-математических зависимостей. На основе разработанных моделей и формул можно вести расчет потребности управленческого персонала по всем функциям, осуществляемым на производстве специалистами различных категорий. Приведем несколько расчетных формул численности специалистов предприятий по следующим основным функциям, связанным с управлением персоналом. Управление трудовыми ресурсами: Нч = 0,44 + 0,002Рпп + 0,0002

Фа. Подбор, расстановка и использование кадров:

Нч = 0,09 + 0,002Рпп + 0,14

Фа. Подготовка кадров:

Нч = 0,5+ 0,9

Ро + 0,7

Фс. Организация труда и зарплаты:

Нч = 0,12 + 0,0051РПП + 0,0009РС. В приведенных формулах приняты следующие обозначения: Нч — расчетная численность управленческого персонала по категориям, чел.; Рпп — среднегодовая численность промышленно-производственного персонала, чел.; Ро — численность основных рабочих, чел.; Рс — численность рабочих-сдельщиков, чел.; Фа — стоимость активной части основных производственных фондов, тыс. руб. В ходе планирования численности персонала важнейшее значение имеет установление дополнительной потребности в работниках различных категорий.

Она складывается из прироста требуемой численности в связи с расширением объемов производства, а также из возмещения выбытия или убыли работников предприятия под влиянием естественных и социальных факторов. На предприятии дополнительную потребность персонала той или иной категории можно наиболее просто представить разностью планируемой (текущей) и фактической численности: Рд = Рпл — Рф, где Рд — дополнительная потребность персонала; Рпл — плановая потребность персонала; Рф — фактическая численность персонала. В рыночной экономике более сложной является задача планирования перспективной потребности в персонале, необходимом для реализации стратегических целей предприятия. Стратегия предприятия может быть связана с достижением как общих экономических целей, какими являются экономический рост, полная занятость, экономическая свобода, так и с решением специфических задач, например, таких, как освоение новой продукции, завоевание своей ниши на рынке и т. д. Во всех этих случаях необходимо также учитывать возможные изменения внешней и внутренней среды и их влияние на динамику объемов производства и численности персонала. Оценка будущей потребности в рабочей силе представляет в настоящее время для отечественных предприятий весьма трудную задачу как с научной, так и с практической точек зрения. Спад производства, неплатежеспособность предприятий, нестабильность рыночной среды затрудняют не только перспективное, но и текущее планирование требуемой численности персонала. Заключение

В условиях нестабильности экономики фактическая потребность предприятия в персонале определенных категорий непрерывно меняется под воздействием внутренних и внешних факторов. Подобные изменения не всегда означают увеличение или сохранение потребности в рабочей силе. Внедрение новых технологий, освоение производства конкурентоспособной продукции, сокращение рыночного спроса на производимые товары и услуги может привести к уменьшению численности персонала как по отдельным категориям, так и по всему составу. Поэтому определение реальной потребности в рабочей силе и прогноз ее изменения должны стать основой совершенствования управления персоналом на предприятиях. Стабилизация производства на отечественных предприятиях будет способствовать как совершенствованию планирования потребности персонала, так и повышению его эффективной занятости. В рыночных отношениях между процессами производства продукции и использования трудовых ресурсов, рабочей силы, персонала предприятия существует такое же равновесие, как между спросом и предложением, затратами и результатами, доходами предприятия и уровнем жизни работников. Всякая деятельность персонала предприятия в полной мере должна соответствовать существующему механизму рыночных трудовых отношений в современном производстве и обеспечивать высокий рост производительности труда. Задача 6Определить, как увеличится прибыль предприятия, если объем выпуска продукции возрастет с 125 500 тыс.

руб. до 145 800 тыс. руб.; выработка на одного работающего с 75 000 руб. до

86 550 руб.; средняя заработная плата с 23 000 руб. до 24 700 руб. Себестоимость товарной продукции базового периода 110 440 тыс. руб. Указание:

1. Учесть дополнительную прибыль за счет увеличения выпуска продукции и экономии на условно-постоянных расходах, удельный вес которых составляет 37% базовой себестоимости. Решение:

В базовом году

Определяем число работников:

125 500 тыс. руб./75 000 руб. =1673,3 = 1674 человек

Фонд заработной платы: 1674 человек*23 000 руб. = 38 502 тыс. руб.

Прибыль определяют как разницу объем выпуска продукции и суммы фонда оплаты труда и себестоимости: 125 500 тыс. руб. — (110 440 тыс. руб. + 38 502 тыс. руб.) = 23 442 тыс. руб. В новом году

Определяем число работников:

145 800 тыс. руб./86 500 руб. = 1685,5 = 1686 человек

Фонд заработной платы: 1686 человек*24 700 руб. = 41 644,2 тыс. руб. Прибыль определяют как разницу объем выпуска продукции и суммы фонда оплаты труда и себестоимости: 145 800 тыс.

руб. — (110 440 тыс. руб. + 41 644,2 тыс. руб.) = 6284,2 тыс.

руб.С учетом дополнительной прибыли:

6284,2 +(0,37* 110 440 тыс. руб.) = 47 147 тыс. руб. Увеличение прибыли — 47 147 тыс. руб. ;

23 442 тыс. руб. = 23 705 тыс. руб. Задача 51Определить систему демографических показателей по приведенным данным и провести краткий анализ демографической ситуации. Исходные данные:

Численность населения в текущем году — 147 150 тыс. чел.;

— Численность населения в предшествующем году 146 725 тыс.

чел.;

— «К» рождаемости в текущем году — 9,1%;

— «К» специальной рождаемости в текущем году — 37,6%;

— «К» смертности в текущем году — 15,2%.Методические указания

К демографическим показателям относятся показатели абсолютного (общего), естественного и механического прироста численности населения; число родившихся и умерших, численность женщин фертильного возраста; коэффициенты естественного и механического прироста. Показатель абсолютного (общего) прироста населения: P1 — P0 = Pпр

Р0 — численность населения на начало периода (обычно год) Р1 — на конец периода147 150 тыс. чел. — 146 725 тыс.

чел. = 425 тыс. чел. Показатель естественного прироста населения: N — M = EN — общее число родившихсяM — общее число умерших147 150 *0,091 — 147 150*0,152 = -8976,15 тыс. чел. Показатель механического прироста населения:

425 тыс. чел. -(- 8976,15 тыс. чел.) = 9401,15 тыс. чел. Число родившихся: 147 150 *0,091 = 13 390,65 тыс. чел.

Число умерших: 147 150 *0,152 = 22 366,8 тыс. чел. Численность женщин фертильного возраста: Специальный коэффициент рождаемости‰W15−49 — средняя численность женщин фертильного возраста13 390,65 тыс. чел./ 0,376 = 35 613,43Коэффициент естественного прироста:-8976,15 тыс. чел./146 725 тыс.

чел. = -6,12%Коэффициент механического прироста9401,15 тыс. чел./146 725 тыс.

чел. = 6,4%Из приведенных показателей видно, что в исследуемой области неблагополучная демографическая обстановка, т.к. смертность превышает рождаемость, а общий рост населения в текущем году достигнут за счет переселения в область большого количества новых людей.

Литература

1. Абрютина М. С., Грачев А. В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятий. — М.: Дело и Сервис, 2006.

2. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента/ Пер. с англ. под научн. ред. Л. Г. Зайцева, М. И. Соколовой. — М.: ЮНИТИ, 2008.

3. Ю. Владимирова Л. П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. — М.: Издательский дом «Дашков и К», 2008.

4. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия: Пер. с англ. — СПб.: Питер, 20 075

Дихтль Е., Хёршген X. Практический маркетинг/Пер. с нем. — М.: Высшая школа, 1995. 15. Дойл Д. Как создать предприятие. — Таллинн, 2006.

6. Котлер Ф. Маркетинг-менджмент/Пер. с англ. — СПб.: Питер, 2007.