Основными направлениями обеспечения равно напряженности норм на стадии их внедрения в производство являются следующие: — организация производственных процессов в полном соответствии с предусмотренными в проекте организационно-техническими и психофизиологическими условиями;- освоение техники, технологии и организации действующего производства и необходимая корректировка норм с учетом основных закономерностей освоения новой работы;- освоение методов выполнения трудовых процессов и выработка у исполнителя соответствующего динамического стереотипа работы;- соблюдение технологической и трудовой дисциплины производства, материальное и моральное стимулирование производительного труда рабочих. Одной из важнейших задач процесса обеспечения единства норм труда, управления уровнем их напряженности при внедрении в производство является достижение единства технологии и организации труда на каждом предприятии, первым признаком которого служит соответствие средних фактических затрат рабочего времени необходимым трудовым затратам. На всех последующих этапах существования норм труда их единство и равная напряженность должны поддерживаться непрерывным корректированием абсолютных значений с целью достижения соответствия установленных норм средним фактическим затратам, изменение которых вызывается развитием производительных сил труда под влиянием научно-технического прогресса, что в свою очередь приводит к сокращению затрат необходимого времени. «Современная промышленность, — отмечал еще К. Маркс, — никогда не рассматривает и не трактует существующую форму производственного процесса как окончательную. Поэтому ее технический базис революционен, между тем как у всех прежних способов производства базис был по существу консервативен. Посредством внедрения машин, химических процессов и других методов она постоянно производит перевороты в техническом базисе производства, а вместе с тем и в функциях рабочих и в общественных комбинациях процесса труда». Таким образом, процесс управления уровнем напряженности норм труда на всех этапах их существования состоит в том, чтобы на основе всестороннего учета технических, организационных, экономических, социальных, психофизиологических и других факторов в действующем производстве обеспечивать постоянное соответствие или, говоря рыночным языком, равновесие проектируемых и действующих норм труда необходимому рабочему времени, которое должно выражать оптимальные затраты труда по длительности и интенсивности на все выполняемые трудовые и технологические процессы. При этом абсолютное значение действующих норм труда будет всегда соответствовать уровню развития техники, технологии и организации производства, а также нормальной интенсивности и высокой производительности труда в организации. Заключение
Проанализировав источники, мы можем заключить, что система нормирования труда персонала — это совокупность взаимосвязанных и взаимообусловленных между собой элементов, таких как цели, задачи, принципы, объект и субъект, функции, методы, информационное, нормативно-методическое и кадровое обеспечение, а также факторы нормирования труда, обеспечивающих повышение эффективности трудовой деятельности работников организации. Внедрение научно обоснованных норм труда позволяет выявить и реализовать резервы повышения эффективности и в сфере производства, и в сфере управления: по расчетам специалистов значительные потери рабочего времени управленческого персонала являются следствием отсутствия нормирования труда и нечеткого распределения функциональных обязанностей между подразделениями. По мере развития рыночных отношений, распространения различных форм собственности возрастает роль социальной направленности нормирования труда. В процессе нормирования решаются задачи развития интеллектуальных и профессиональных способностей работника, наиболееполного использования его трудового и творческого потенциала, а также сохранения здоровья и достижения удовлетворенности трудом. Общие положения по нормированию труда предусмотрены ст. 159−163 Трудового кодекса РФ, на основе которых предприятие самостоятельно осуществляет процесс нормирования труда. Списокиспользованной литературы
Захаров А.Д., Митрофанова Е. А. Методические аспекты нормирования труда служащих // Нормирование и оплата труда на автомобильном транспорте. 2011. № 8. С.8−12Захаров А. Д. Развитие системы нормирования труда персонала организаций сферы услуг.
// Автореф. дис. на соискание уч. ст. к.э.н. — Москва.
2012. — 29с. Остапенко Ю. М.
Экономика труда [Текст]: учеб. пособие / Ю. М.
Остапенко. — М.: Инфра-М, 2008. — 268 с. Пашуто В. П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии [Текст]: учеб.
метод. пособие / В. П. Пашуто.
3-е изд., стер. — М.: КНОРУС, 2007. -
320 с. Тихомирова Т. П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии [Текст]: учеб. пособие / Т. П. Тихомирова, Е.
И. Чучкалова. — Екатеринбург: Изд-во ГОУ ВПО «Рос.гос.
проф.
пед.
ун-т", 2008. — 185 с. Трудовой кодекс РФ [Текст]: федер. закон от 30 дек. 2001 г.
№ 197-ФЗ (в ред. от 30 июня 2006 г.) — Екатеринбург: Изд-во АМБ, 2009.
— 248 с
