Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Совершенствование методов работы с персоналом предприятия

Дипломная: Совершенствование методов работы с персоналом предприятия
ДипломнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Создание конкурентоспособного предприятия всегда связано с людьми, которые работают на предприятии. Организация возможностей фирмы заключена в новых методах управления и зависит от конкретных людей; знаний, компетенции, квалификации, дисциплины, мотивации, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению. Поэтому управление персоналом — задача ответственная и одновременно творческая… Читать ещё >

Совершенствование методов работы с персоналом предприятия (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • 1. Теоретические основы управления персоналом организации
    • 1. 1. Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием
    • 1. 2. Методы управления персоналом
    • 1. 3. Стадии процесса управления персоналом
  • 2. Управление персоналом на энергопредприятии ТЭЦ
    • 2. 1. Характеристика предприятия
    • 2. 2. Деятельность отдела управления персоналом
    • 2. 3. Исследование мотивации труда
  • 3. Направления совершенствования системы управления персоналом
    • 3. 1. Совершенствование системы адаптации новых сотрудников
    • 3. 2. Совершенствование механизмов мотивации работников
    • 3. 3. Совершенствование профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала
  • Заключение
  • Список использованной литературы

Переход к рыночным отношениям, приоритетность вопросов качества продукции и обеспечение ее конкурентоспособности повысили значимость творческого отношения к труду и высокого профессионализма. Это побуждает искать новые формы управления, развивать потенциальные способности персонала, обеспечивать его мотивацию к трудовому процессу. Управление человеческими ресурсами является одним из важнейших направлений деятельности организации и считается основным критерием ее экономического успеха, даже впереди совершенствования технического процесса. Можно иметь отличную технологию, но при этом неквалифицированном персонале работа будет загублена. Таким образом, ключевой составляющей бизнеса является управление кадрами, технология управления персоналом.

Создание конкурентоспособного предприятия всегда связано с людьми, которые работают на предприятии. Организация возможностей фирмы заключена в новых методах управления и зависит от конкретных людей; знаний, компетенции, квалификации, дисциплины, мотивации, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению.

Таким образом, эффективная работа персонала, особенно управляющего, является необходимым условием успешной деятельности любого предприятия.

Поэтому управление персоналом — задача ответственная и одновременно творческая. Создание научно обоснованной системы поиска, отбора, найма и адаптации персонала предполагает решение одной из важнейших проблем управления персоналом. В связи с вышеизложенным данная тема является особо актуальной.

Объект исследования в данной работе — энергопредприятие ТЭЦ-3, являющееся подразделением ООО «Александр Браун — Ярославль».

Целью дипломного проекта является анализ системы управления персоналом на примере исследуемого предприятия, и разработка направлений её совершенствования.

Данная цель предопределила следующие задачи работы:

 изучение сущности, целей и задач управления персоналом, стадий процесса управления персоналом;

 анализ системы управления персоналом в ТЭЦ-3;

 определение направлений совершенствования системы управления кадрами на предприятии.

В процессе решения задач были применены методы констатации фактов, сравнения, обобщения. Как метод исследования использовалось наблюдение за деятельностью работников, интервью с ними и анализ существующей документации.

Показать весь текст

Список литературы

  1. . Эффективное управление персоналом: Сделайте так, чтобы ваши служащие работали с максимальной отдачей (пер. с англ. Вронской А.Г.) — М: АСТ /Астрель, 2006. — 367 с.
  2. Д.А. Управление персоналом: Учебное пособие — М: ТК Велби /Проспект, 2005. — 432 с.
  3. М.И., Кузьмина Н. М., Бабордина О. А. Управление персоналом на предприятии: Учебник для вузов (под ред. Бухалкова М.И.) — М: Экзамен, — 2005. — 320 с.
  4. С.А. Управление подчиненными: Эффективные технологии руководителя — М: КомКнига, 2005. — 192 с.
  5. А.Я., Захаров Д. К. Формирование системы управления персонала на предприятии. Учебник для студ-ов. — М.: Дело, 2001. — 211 с.
  6. ., Бич П. Интенсивный курс: Управление людьми: Свежие идеи; Новые решения (пер. с англ. Панов В.Г.) — М: АСТ /Астрель, 2004. — 432 с.
  7. Дж. Управление персоналом в современных организациях (пер. с англ. Владимирова Н. Г.; под ред. Ярных В. И., Старовик А.Г.) — М: Вершина /London, New York: Continuum, 2004. — 352 с.
  8. К.А. Организационное строительство и управление персоналом крупной компании — М: Академический Проект, 2005. — 640 с.
  9. Р.А. Если Вы — руководитель. — М.: Проспект, 2001. — 241 с.
  10. П.А., Мелихов Ю. Е. Управление персоналом: Практическое пособие — М: Альфа-Пресс, 2005. — 184 с.
  11. Н.Л., Алимарина Е. А. Управление трудовыми ресурсами — М: Московский экономико-финансовый ин-т /Ростов: Феникс, 2004. — 448 с.
  12. О.И., Бурмистрова Е. В., Бондаренко О. И. и др. Управление персоналом: Учебное пособие для вузов — М: Ось-89, 2004. — 224 с.
  13. В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры: Учебник для вузов — М: Дело и Сервис /Финпресс, 2004. — 288 с.
  14. Ш., Мартин П. Управление мотивацией: 12 факторов мотивации: Учебное пособие для вузов (пер. с англ. Лалаян Е. Э.; под ред. проф. Климова Е.А.) — М: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. — 399 с.
  15. М.И., Дементьева А. Г. Управление человеческими ресурсами: Учебник для вузов — М: Проспект, 2005. — 240 с.
  16. Л.У. Управление персоналом: Внутренняя среда организации; Основные положения теории менеджмента; Делегирование полномочий и др.: Настольная книга менеджера (пер. с англ. Стативка А.) — М: Добрая книга, 2006. — 536 с.
  17. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики / Под ред. Р. Марра, Г. Шмидта, М.: Дело, 2001. — 312 с.
  18. Управление персоналом организации: Практикум: Учебное пособие для вузов (под ред. Кибанова А.Я.) Изд. 2-е, перераб., доп. — М: Инфра-М, 2004. — 365 с.
  19. Р.А. Производственный менеджмент: Конкурентноспособность, планирование производства; Управление качеством и ресурсосбережением; Управление персоналом и др.: Учебник для вузов Изд. 5-е — СПб: Питер, 2006. — 496 с.
  20. Н.В., Минченкова О. Ю. Управление персоналом организации: Учебное пособие для вузов Изд. 2-е, перераб. — М: КноРус, 2007. — 416 с.
  21. С.А. Управление человеческими ресурсами — М: ГроссМедиа, 2005. — 304 с.
  22. П.Э., Лукашевич В. В., Мостова В. Д. и др. Управление персоналом: Учебное пособие для вузов (под ред. Шлендера П.Э.) М: ЮНИТИ-ДАНА, 2005 — 320 с.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!