Особенности поведения руководителя в кризисных обстоятельствах

Кризис является переломным моментом в экономике, при котором потребитель и рынок не могут жить по старому, а руководство предприятий еще не знает, как работать по-новому. Основной проблемой, в условиях кризиса является, то, что руководителям компаний нужно понять, что система управления персоналом, хорошо и устойчиво работавшая при стабильном и динамично развивающемся рынке, в условиях кризиса не может работать так же эффективно.

В период кризиса ситуация меняется и совсем не в лучшую сторону. Ситуация начинает негативно проявляться на эффективности деятельности множества компаний, где идет значительное снижение экономических пока-зателей — рентабельности, оборота и т. п. В такой ситуации стремления лю-бой компании нацелены, прежде всего, на выживание, используя при этом все возможные меры и ресурсы.

Система должна становиться все более экономичной. С другой стороны, эффективность работы персонала и производительность его труда должны увеличиваться. На данный аспект оказывает влияние совокупность разнообразных факторов, основным из них является — желание сотрудников работать, лояльность по отношению к компании, их профессиональные навыки.

Это не может не влиять на его эффективность и производительность труда. Следовательно, система управления персоналом в условиях кризиса, прежде всего, должна быть направлена на сохранение или повышение эффективности деятельности персонала, производительности его труда.

Целью данной работы выступает изучение особенностей поведения руководителя во время кризиса.

Задачами данной работы:

— Рассмотреть понятие и аспекты личности руководителя

— Рассмотреть понятие и аспекты управленческой деятельности.