Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Контроль и эффективность управления

КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Степень разработанности проблемы. Проблемы построения оптимальной системы управления, ее соответствие существующей экономической модели и стратегическим устремлениям конкретных хозяйствующих субъектов нашли заметное отражение в трудах ведущих отечественных и зарубежных авторов, таких как П. К. Анохин, Л. И. Абалкин, Р. Аккоф, И. Ансофф, П.Г. Бу-нич, В. В. Глущенко, Ю. И. Дегтярев, Ф. Джордж, П… Читать ещё >

Контроль и эффективность управления (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ПЛАН: Введение
  • Глава 1. Управление как компонент системы в социальной сфере. Основные элементы управления эффективностью деятельности спортивно-образовательного учреждения
    • 1. 1. Научные подходы к осмыслению термина «управление»
    • 1. 2. Основные элементы управления эффективностью деятельности спортивно-образовательного учреждения на основе «результативной» концепции
  • Глава 2. Технология результативного управления деятельностью служб и подразделений спортивно-образовательного учреждения
    • 2. 1. Специфика внедрения технологии результативного управления в систему спортивно-образовательного учреждения
    • 2. 2. Ответственность и обязательства руководства учреждения
    • 2. 3. Анализ результативности
    • 2. 4. Мониторинг и контроль деятельности спортивно-образовательных учреждений
    • 2. 5. Принципы стимулирования сотрудников на основе системы результативного управления
  • Заключение
  • Литература

Актуальность исследования.

Одним из восьми направлений проведения административной реформы в Российской Федерации является «Управление по результатам».

Управление по результатам — достаточно сложный механизм, поскольку требует обязательной постановки целей и задач, понимание ожидаемого результата, а также учет полученных результатов.

Всем нам известно, что «управление по результатам», в первую очередь предусматривает стратегическое планирование. Управление по результатам — это «система управления, связывающая вопросы финансового, кадрового и операционного менеджмента с ожидаемыми результатами, направленными на достижение целей» .

Повышение эффективности функционирования отраслевого органа исполнительной власти, осуществляющего управление в области физической культуры и спорта, и обеспечение ориентации деятельности на реализацию стратегических приоритетов социально-экономического развития Российской Федерации требует внедрения методов управления по результатам.

Результативное управление предполагает непосредственное планирование комплекса действий, которые должны привести к конечной цели. На основе этого разрабатываются программы мероприятий, с помощью которых указанные цели будут достигаться, а также определяются требуемые кадровые, материальные, информационные ресурсы.

Степень разработанности проблемы. Проблемы построения оптимальной системы управления, ее соответствие существующей экономической модели и стратегическим устремлениям конкретных хозяйствующих субъектов нашли заметное отражение в трудах ведущих отечественных и зарубежных авторов, таких как П. К. Анохин, Л. И. Абалкин, Р. Аккоф, И. Ансофф, П.Г. Бу-нич, В. В. Глущенко, Ю. И. Дегтярев, Ф. Джордж, П. Друкер, С. А. Думлер, Н. Д. Кондратьев, Л. А. Колесников, Г. Кунц, Б. Мильнер, В. В. Мыльник, С. О’Доннел, Т. Питере, B.C. Рапопорт, В. Г. Сазонов, В. Н. Спицнадель, Б. П. Титаренко, Р. Уотерман, Л. В. Фаткин, Д. К. Шевченко, В. Г. Шорин, С. Янг и других.

Наибольший вклад в разработку и практическое применение методологии управления по результатам внесли, прежде всего, зарубежные исследователи: Э. Воутилайнен, П. Друкер, Э. Локк, Д. МакГрегор, М. Мескон, X. Мейер, С. Керролл, Дж. Одиорне, П. Потренне, Э. Рейа, Г. Тоси, Т. Санталайнен, Дж. Френц.

Проблемам совершенствования стратегического управления в рыбной промышленности Российской Федерации в целом и Приморского края в частности посвящены работы И. М. Быстрова, В. Б. Ерухимовича, А. П. Латкина, Ю. И. Кокорева, С. Г. Коретко, А. Н. Силкина, Ю. Н. Шушукевича и других авторов.

Вместе с тем в отечественной теории и практике управления проблемы перехода к управлению по результатам остаются слабо изученными. До сих пор практически не разработаны четкие методические рекомендации по использованию управления по результатам в современных российских условиях. Нет четкого понимания приоритетных направлений стратегического развития рыбной промышленности на уровне конкретных хозяйствующих субъектов.

Объектом исследования данной работы являются спортивно-образовательные учреждения.

Предмет исследования — современное состояние систем управления деятельностью в спортивной отрасли, их совершенствование на основе методической базы управления по результатам.

Целью данной работы является попытка сформировать целостное представление о системе управления по результатам, а также разработка организационно-экономических рекомендаций по совершенствованию системы управления по результатам в организациях спортивного сектора.

Показать весь текст

Список литературы

  1. У. С. Менеджмент социальной организации: Учебное пособие. Орёл: СПМ, 2005. — 387 с.
  2. Н.А. Управление результатами // Менеджмент. 2007. № 8. С. 119 — 120.
  3. В. Г. Человек в управлении обществом. М., 2005. — 275 с.
  4. А. Технология управления // Менеджмент. 2006. № 4. С. 62 — 67.
  5. Е. В., Захарова Е. В., Тихонравов Ю. В. Теория управления: Учебный курс. М.: Вестник, 2007. — 420 с.
  6. В.И. Теория, практика и искусство управления: Учебное пособие. М.: Принта, 2007. — 515 с.
  7. В. Мониторинг и контроль деятельности спортивно-образовательных учреждений // Москомспорт. Справочники и методические пособия. М., 2008. — 310 с.
  8. «Круглый стол» Теория и практика государственно-общественного управления образованием // Педагогика. 2008. № 3. — 189 с.
  9. А. А. Принципы, методы и формы мотивации и стимулирования // Кадровик. 2005. № 11. С. 22.
  10. М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2008. — 610 с.
  11. Р. Современные концепции управления // Вестник общественных наук. Спб., 2009. Вып. 3. С. 144.
  12. Ю. Система управления по результатам // Бизнес-консультирование. 2008. № 7. С. 14 — 21.
  13. В.С., Сазонова М. Г. Система оценки персонала в концепции управления по результатам // Управление инновациями. 2009. № 1. С. 208.
  14. В.С., Тимошенко О. Ю. Управление по целям реализации в системе управления персоналом // Специалист. 2006. № 11. С. 44 — 46.
  15. В. А. Психология управления: Учебное пособие. М.: ЗАО «Бизнес школа «Интел-Синтез», 2009. — 388 с.
  16. В. В. Общая педагогика: Избр. лекции. Волгоград: Перемена, 2004. — 408 с.
  17. В., Исаев И. и др. Управление: Учебное пособие. Волгоград, 2008. — 405 с.
  18. И.Н. Мониторинг и системы контроля за деятельностью персонала // Кадровик. 2008. № 2. С. 16.
  19. М. В. Исследование социального управления. Тексты лекций. Новосибирск: НГАЭ и У, 2001. — 489 с.
  20. Н. И. Управление: технологии 21 века // Менеджмент организации. 2007. № 4. С. 67 — 68.
  21. Н. Д. Особенности управления социальными процессами в организации // Отчий край. 2008. № 5. С. 89 — 91.
  22. К. Н. Совершенствование системы стимулирования труда на предприятии // Кадровик. 2006. № 4. С. 89.
  23. Д. Ю. Управление по результатам // Эффективный руководитель. 2009. № 5. С. 77.
  24. Т. И., Третьяков П. И., Капустин Н. П. Управление образовательными системами. // Менеджмент в социальной сфере. 2006. № 2. С. 11−14.
  25. О. Н. Новые подходы к управлению социальным учреждением в условиях модернизации общества. //Инновации в менеджменте. 2005. № 12. С. 19 — 20.
  26. В. З. Услуги по методическому обеспечение внедрения системы управления по результатам. Спб., 2006. — 162 с.
  27. М. Концепция управления по целям (результатам), ее основные положения [Электронный ресурс] //ХимИнфо. — Режим доступа: http://himinfo.ru/session/show.php?sq=281. — Загл. с экрана.
  28. В. Ч. Внедрение системы управления по результатам в организации. Как снизить риски? [Электронный ресурс] // Открытая Школа Бизнеса. — Режим доступа: http://www.express-release.com/release/13 966. — Загл. с экрана.
  29. Управление по результатам — ОПРЕДЕЛЕНИЯ [Электронный ресурс] // Правительство Нижегородской области: официальный сайт. — Режим доступа: http://www.government.nnov.ru/?id=21 990. — Загл. с экрана.
Заполнить форму текущей работой